文|鬥戰聖魔歸來

這是最近社區比較熱議的一個問題，它就是「中國的手機品牌靠誰能支撐？」關于這個問題的最終答案幾乎屬于沒有任何標准答案的，因爲不管怎麽說，怎麽看都是正確的，唯一的區別就是看問題的角度不同罷了，帶著這樣的思維就可以理解爲什麽問題沒有絕對的答案。

其實如果你是一個認知偏高的小夥伴，就可以感受的到，面對萬事萬物都不要過度在意絕對的正確和錯誤，因爲當你過度執著于正確和錯誤，就會使得自己的思維變得固化。

對于國産手機品牌，相信很多人都會想到華爲、小米、vivo、OPPO、榮耀和一加等，它們在技術上均有不錯的提升，雖然有的是絕對提升，有的是依靠著外力提升，但是本質上看都歸屬于提升

所以既然都屬于技術方面的提升，那麽在光鮮亮麗的標簽背後，國産品牌到底靠著什麽支撐未來呢？

一談起「國産品牌靠什麽支撐？」這個話題，恕我直言，在我們腦海中有兩個字絕對是非常重要的，它就是「創新」，但是時下的各大國産品牌已經把「創新」抛之腦後，而相對取代「創新」則是很多人非常熟悉的東西，它就是「同質化與跟風」

不過從我們認知中可以深切的感受到「同質化與跟風雖然可以讓品牌獲得生存與發展的契機」，但是這種契機只是短暫的，並不可能長久！

所以想要長久立足于手機市場的不敗之地，品牌還是要在同質化與跟風之中找回一絲創新才是正道

就像華爲這個品牌爲什麽能在客觀挫敗中翻身？其實關鍵還是「創新」幫助了它，一爲萬象雙環，二爲北鬥消息「誠然都知道目前華爲這2個創新思維已經被很多國産品牌互爲模仿，一股風氣早已形成」；

因此從中我們可以看穿「創新」是華爲不僅能在國産手機市場占據主導位置的動力，同時也是在全球手機市場占據一席之地關鍵手段，另外提起華爲的原始優勢「5G與網絡終端」絕對是不可忽視的關鍵；正因爲華爲的創新，所以像vivo、OPPO和一加也都紛紛推出了屬于自己的一些技術，雖然不算太絕對，但是起碼也不偏離創新！

像vivo和OPPO的自研芯片，像一加的哈蘇等，這些東西都是品牌針對如何立足于手機市場思考得出的答案，同時還有雖然不算創新，但是也算思維，那就是榮耀手機的「影音」路線；

總之一個良好的創新和思維可以在激烈的競爭中搶占先機，這種先機就是可以吸引著消費者目光。

但是光有技術和思維，講實話雖然可以幫助手機品牌長期立足于市場的關鍵源動力，但是在技術與思維之後，價格也是非常重要的因素，雖然在我們一開始的時候就認爲價格很膚淺，但是隨著時間的推移，越來越感受到如果一個品牌在最開始的時候能做到把自己的手機定在一個合理的價位，那麽就形成了一個熱銷和好評的基礎，同時也因此獲得了相對不錯的市場份額。

此時在通過價格背後的體驗上優化，再去吸引一波消費者，兩個方面融合，我們常稱著才是「價格戰」，然而現在的手機市場確實一直堅持著這種模式，從而形成了全新的定位「旗艦中端機」，所以目前利潤空間已經越來越小，品牌此刻真的要另尋他法，因爲當前旗艦中端機早已成爲各個品牌的發展關鍵核心了。

然而，在創新和思維、價格戰之後，還有什麽是手機品牌發展必須要掌握的東西？雖然它經常會被我們忽視，但是從客觀層面上看也可以稱得上是一個關鍵因素，即「營銷策略與服務」，永遠記住好的營銷策略可以讓品牌的産品輕松的脫穎而出，同時好的服務更可以讓品牌在消費者心中印象與記憶深刻。

所以，國産品牌究竟該如何發展的更穩？我們簡單的概括一下，那就是創新與思維是基礎核心，價格戰是升華，但是營銷策略與服務是指引品牌能否起飛的東西「就好比一個翅膀」，但是這裏要注意，以上雖然很重要，但是重要的背後切莫過猶不及，因爲過猶不及會自取其辱。這是我們的觀點。

下一期，我們可能會談，國産品牌下一個突破點在哪裏？是繼續同質化呢？還是繼續新機更替？還是還原創新能力？這個問題先交給你們，下期不見不散。