甯浩執導、劉德華領銜主演的電影《紅毯先生》在春節檔撤檔之後，終于發布“如約再會”版定檔海報，定于3月15日重新上映。

《紅毯先生》是甯浩和劉德華時隔17年再次合作，電影以娛樂圈奇觀爲切入點，深入挖掘“交流”這一主題。劉德華飾演的過氣影星劉偉馳，想要通過農村題材在國際上拿獎，電影拍攝過程中，他和導演、投資人、貌合神離的妻子、視頻博主等因爲不同關系、不同層面的溝通難題，導致情況愈發混亂，最終以一頭失控的豬跳上桌子畫上句點。

除了溝通這一主題，《紅毯先生》也呈現了不少影視圈的“八卦”，並且精准投射現實。比如有在采訪中劉德華自己大方談及的明星隱婚問題，以及明星婚外情的問題，而影片中劉偉馳摔下馬引發的虐馬輿情，則是此前甯浩拍《瘋狂的外星人》引發的虐狗風波的精准投射，當時甯浩甚至邀請媒體到家裏參觀，讓網友們清楚看到自己在照看狗狗，才擺脫鋪天蓋地的輿論圍剿。

然而遺憾的是，這樣一部電影，並沒有得到觀衆們的廣泛認可，電影的優雅和體面也沒能保持住，在不少人眼裏，上映一周後宣布撤檔，無疑是認輸“倉皇逃竄”行爲。春節檔《紅毯先生》票房敗北原因顯而易見。

一方面歸咎于電影本身，《紅毯先生》豆瓣評分6.8，幾乎是春節檔幾部電影裏評分最低的一部，觀衆抱著看甯浩喜劇的期待看這部電影會有不小的心理落差，票房宣傳話術中的“優雅喜劇”說白了就是有別于爆笑喜劇，沒有甯浩擅長的黑色幽默和關系錯位帶來的笑點，舒緩的節奏也削弱了喜劇元素的呈現，暴打投資人的小高潮，更像是看歐洲電影的荒誕，而不是甯浩喜劇的過瘾。

從電影內容本身來說，表達“溝通”主題很難，較高的觀影門檻不太容易讓觀衆get到電影的核心表達，在春節檔這個大檔期裏，觀衆更想看的是不燒腦、喜劇和感動都直給的電影，所以《熱辣滾燙》和《飛馳人生2》的票房才賣的那麽好。

另一方面要歸咎于宣發。和其他幾部電影貓眼、淘票票、光線、聯瑞等強勢發行公司相比，《紅毯先生》的發行公司太弱了。別人可以給影院發通知直接要求按照比例排片，最後就算這種所謂的“分線發行”被叫停，但影院也要給幾分薄面。而《紅毯先生》的發行公司是上獅文化，甯浩自己成立的年輕公司，在圈內資源和人脈都差了點意思，影院不用太給面子，所以上映前三天就輸在起跑線上，到後面幾天就越來越差直至撤檔。

可能有人會想，不就是一部電影嗎？撤檔時票房已經8400多萬了，這部偏文藝的電影不至于虧錢吧，何必折騰撤檔又重新定檔？

這麽想就錯了，《紅毯先生》壓力非常大，不說是春節檔投資最高的一部電影，也能擠進前三，票房至少要賣到9億才能回本，如今的8400多萬票房，還不夠給甯浩的導演費。

我們在之前的文章中也提到過。《紅毯先生》的出品方歡喜傳媒曾發過制作明細表，這部電影的總制作成本高達2.6億！

其中項目前期規劃、開發以及配角片酬加起來3900萬；主角費用，也就是劉德華的片酬高達6000萬，甯浩導演費算了2460萬，還有其他各部門的人工2000萬，剩下七七八八發費用加在一起就達到2.6億之多，而按照行規，劉德華的6000萬在電影殺青時就已經悉數收入囊中。

春節檔的電影都要投入與檔期相匹配的宣發費用，《紅毯先生》的宣發費主要包括主創路演，物料投放、短視頻營銷，以及前期做的一些票補等，保守估算，電影票房賣到9億以上，電影才有可能回本並有微弱盈利。

除了票房方面肉眼可見的壓力外，《紅毯先生》的主要投資方是歡喜傳媒，電影2.6億的制作費也都由歡喜傳媒大包大攬，而這是家上市公司，電影如今的處境，直接影響了歡喜傳媒的股價。

《紅毯先生》宣布撤檔後，歡喜傳媒的股價當時跌至0.58元，接著就一蹶不振，截至發稿歡喜傳媒股價0.56元，相比宣布撤檔時進一步下探。

除了《紅毯先生》外，歡喜傳媒近期沒有其他電影的上映計劃，那麽想要重振股價，只能借助電影上映了，這應該是《紅毯先生》撤檔快、重新定檔也快的原因。

此外，還要考慮歡喜傳媒投資成本的成本。

簡單來說，每一筆投出來的錢都是有成本的，融資也好、借貸也罷，2.6億不是小數目，每天都會産生利息，就算這2.6億是歡喜傳媒的現金流，不投這部電影，放在銀行理財至少有收益吧？

而且一部電影上映，並不是賣了票房就能馬上分給投資方，要等電影下映後結算彙總，扣掉各種分賬和稅費，才會將剩下的錢打給投資方，這個周期只要一年的時間，所以要趕緊上映、加速資金回籠，才能將公司盤活繼續做其他的項目。

只不過，臨時撤退、再度歸來，對觀衆的信心是又一輪打擊，3月8日有《沙丘2》，3月22日有《功夫熊貓4》，留給《紅毯先生》的時間和空間都不算多，3月15日上映，真的是一個好選擇嗎？