（2024年4月16日）爲大衆提供更加可負擔的家居生活是宜家長期努力的方向。4月16日，宜家家居天河商場、番禺商場、佛山商場（以下統稱爲宜家廣佛市場）在宜家天河商場舉辦了一場充滿美好生活靈感的媒體見面會。會上宜家廣佛市場團隊分享了“低價創造無價”的品牌主張，及其如何通過“有意義的性價比”爲消費者家居生活創造更多價值。

宜家廣佛市場“低價創造無價”媒體見面會現場

宜家成立80年來的經營理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。如今消費者開始更加理性地衡量消費行爲及其價值，注重自我認同和情感連結。基于宜家的長期理念和消費者洞察，宜家提出並堅持“有意義的性價比”，旨在讓消費者在選購商品和進行消費時感受到收獲的價值大于所付出成本。這一概念貫穿在宜家日常運營的方方面面，希望用可負擔的方式更好地助力人們賦予家更多價值和可能性、享受基于家的情緒價值，讓家因你而生。

媒體聆聽現場分享

立足長期洞察與實踐，讓“有意義的性價比”成爲可能

懷揣著對大衆家居生活、需求和夢想的好奇心，宜家每年都會拜訪不同的消費者和家庭，從中發掘創造更美好生活的秘訣，並將其反哺于實踐。基于消費者的真實反饋和分享，宜家認爲“有意義的性價比”關乎于人的情感體驗以及家和生活所帶來的情緒價值。

爲了讓消費者獲得物超所值的産品，宜家“有意義的性價比”其中的“意義”也關乎于産品在可負擔的價格裏所提供的實用價值。秉持“民主設計”理念，宜家致力于以更經濟的方式設計開發出衆多人喜愛、信賴和可負擔的産品，在保證低價和可持續發展的同時，將良好的功能、美觀的外形和優質融爲一體。

宜家PAX帕克思定制衣櫃

宜家通過其貫穿全價值鏈的努力，實現更有效的成本控制，從而讓利消費者。例如，宜家産品基于“先定價後設計”的原則，在産品設計之初就將可負擔的價格因素考慮在內。與此同時，在零售運營環節，通過投資自動化技術來提升每一個平方米的垂直空間利用效率，以降低運營成本。在運輸環節，利用平板包裝提升運輸效率。同時，規模化銷售也爲宜家讓利消費者、提供更低價格帶來空間。

從産品到體驗，讓“有意義的性價比”更貼近大衆

2024財年初，在“生長+”戰略的持續引領下，宜家中國宣布未來三年投資63億元人民幣，其中不僅包括持續性的價格投資，也聚焦全渠道的整合與優化等方面，以提升宜家的可觸達性，讓有意義的性價比更貼近大衆。

媒體參觀體驗展間

爲了讓人們能夠享受到既實惠又能滿足日常需求的産品與解決方案，宜家已陸續實施了一系列的投資和活動。今年2月，宜家中國宣布追加超過1億元人民幣的價格投資，推出更多更低價格産品，整個2024財年將累計推出超過500款産品，涵蓋臥室、客廳、廚房等多種場景。

宜家天河商場靈感展間

此外，部分深受消費者喜愛的宜家食品也被納入此次價格投資範疇，近期宜家推出了“嘿！半價星期五”活動，旨在爲顧客提供更可負擔的餐飲體驗。消費者在活動當天于宜家餐廳可以享受多款主餐半價。

基于一系列探索和嘗試，宜家將始終秉持長期主義，在“生長+”新三年戰略的指引下，通過全渠道觸點將有意義的性價比融入更多大衆的生活，用可負擔的方式更好地助力廣佛地區消費者賦予家更多價值和可能性，與他們一起讓“家 因你而生”。

關于宜家中國：

1943年，英格瓦·坎普拉德創立宜家公司。秉承 “爲大衆創造更美好的日常生活” 的願景，宜家致力于提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品，是全球知名的家具及家居用品品牌。

宜家采取“特許經營” 的商業模式。即在宜家品牌下，作爲特許方的英特宜家（Inter IKEA）集團在全球特許12個宜家産品銷售渠道，以負責宜家産品在全球範圍內的零售業務。英特宜家集團和英格卡集團是兩個獨立的集團，分別運營著不同的業務。英特宜家集團擁有“IKEA/宜家” 品牌，除負責特許經營授權外，同時也負責宜家産品系列的全球開發、生産、采購和供應等。英格卡集團（原名宜家集團）離消費端更近，它是英特宜家集團的12個被特許經營方之一，負責宜家産品在特定國家和地區的零售業務；此外英格卡集團在全球也有自己的購物中心和對外投資業務。

中國是宜家全球重點關注的市場之一。目前，中國市場布局了完整的宜家價值鏈，涉及産品設計、測試、生産、采購、倉儲及配送、零售、購物中心、數字創新等各個領域。在宜家品牌下，英格卡集團和英特宜家集團在中國運營著不同的業務單位，致力于實現宜家願景。自1998年在上海開設了大陸地區的第一家商場以來，英格卡集團已在中國大陸開設了34家商場、2個體驗店和8家荟聚。