周鴻祎大力推薦企業家都做IP

不同于傳統商業大佬的高冷形象，近期，許多企業家們紛紛選擇走到台前，主動“網紅化”。

近日，360集團創始人周鴻祎在《企業家要不要做IP》的直播中強調：“企業家要不要做IP？我覺得要做，而且是必修課。”

周鴻祎認爲，企業家打造個人IP不僅是提升個人影響力那麽簡單，它實際上是企業品牌形象建設的關鍵一環，是企業家的必修課程。

傳統企業形象可能給人以冷漠、疏遠的感覺，而企業家的個人IP則能賦予企業生命力，使之更加生動、親切。

他提到，只要認真對待，“企業家做IP，99%都能成功”。

回顧過去，周鴻祎本人便伴隨著各種犀利言論，或者評論網絡熱點話題，頻繁進入公衆視野。

他的每一次“出圈”實際上就是在實踐自己所倡導的“企業家網紅化”。

周鴻祎曾公開表示，自己用5個月的時間學習了如何做網紅。

學習效果顯然很顯著，在前不久的北京車展上，周鴻祎坐在車頂，這一舉不僅瞬間聚焦了現場所有人的目光，更是在網絡上掀起了熱潮。

他被戲稱爲“北京車展最老的車模”。

此外，周鴻祎頻繁使用社交媒體平台，如微博，與粉絲和公衆直接互動，分享個人見解、生活片段以及企業的最新動態。

在國內“造車”話題火熱的時候，周鴻祎公開聲明要更換自己的豪華汽車爲國産新能源車，並在社交媒體上直接向車企喊話要求體驗。

之後，小鵬汽車、極氪、哪吒汽車等品牌在社交媒體上積極響應，還直接將自家的最新款車型送到了周鴻祎所在公司樓下。

圖源：微博

中途，周鴻祎主動向雷軍要車試駕小米SU7，但遭雷軍婉拒：“小米SU7是給追求駕駛樂趣的用戶設計的，而周鴻祎不會開車只坐後座。等小米做SUV版時再給他推薦。”

而後續周鴻祎的二手邁巴赫被990萬元高價拍得後，他本人表示“懵了”。

這一系列事件獲得了大量的公衆關注和媒體報道，形成了一場國産新能源汽車的營銷盛宴。

周鴻祎對“網紅”的理解並沒有停留在單純的“蹭熱度”上。

他曾透露過自己向董宇輝學習了一些經驗，還開玩笑說如果將來參與直播帶貨，他要賣的不是普通的商品，而是“思想和理念”，強調內容的深度和價值性。

越來越多的企業家成爲“網紅”

在當今商業環境中，越來越多的企業創始人意識到個人IP的重要性，紛紛多管齊下，積極構建個人品牌。

說到當紅的企業家網紅，小米的創始人雷軍無疑是焦點。

在當前小米正值“造車”熱的時候，雷軍頻繁在互聯網上活躍，爲小米的造勢省了一大筆廣告費不說，還極大提升了品牌形象。

雷軍在抖音平台上極爲活躍，他的個人賬號粉絲量2000多萬，已經成爲了名副其實的“頂級網紅”。

圖源：抖音

通過短視頻和直播等形式，雷軍不僅分享小米汽車和手機的最新資訊，還展現個人生活片段，進一步擴大了個人影響力，跨出了科技圈。

通過社交平台與用戶親密互動，雷軍樹立了一個既親民又不失真誠的個人形象。

董明珠同樣致力于將自身塑造爲獨特IP。

在之前，她別出心裁地將自己照片設置爲格力手機的開機畫面。

此舉一石激起千層浪，有人認爲這是個性化的品牌展示，也有人覺得過于張揚。但無論如何，這一做法讓格力手機在衆多同類産品中脫穎而出，成爲熱點話題。

而在“網紅”之路上，董明珠也早早看中了網絡經濟所帶來的流量。

在2020年4月董明珠便開啓了自己企業家直播帶貨首秀，雖然當時直播因技術問題，銷售成績並不理想，但是在之後不久董明珠在第二次直播中三小時即創下超過三億人民幣銷售額的佳績。

近日，在與張琦的新商業直播間合作中，她不僅親自直播銷售格力産品，還提出了“格力好主播”計劃，計劃在全國範圍內選拔優秀主播，前十名有機會參加與她的家宴。

羅永浩在05年、06年便成爲了互聯網的“初代網紅”。

當時，羅永浩在新東方擔任英語教師，以其幽默風趣、見解獨到的教學風格深受學生喜愛。他的課堂錄音被學生私下錄制成“老羅語錄”，走紅網絡。

從新東方到牛博網，再到後來的錘子手機經曆財務困境、直播帶貨等，羅永浩在多個領域都留下了深刻的印記。

2020年3月，負債累累的羅永浩宣布正式進軍直播帶貨行業。據統計，羅永浩在直播帶貨的早期階段，僅僅33場直播便創造了10億元的銷售額。

後來，羅永浩更是被列爲“中國直播電商四大天王”之一，體現其流量之巨。

今年4月，劉強東也利用個人IP來吸引流量，增強用戶互動，提升品牌形象。

他通過數字人形象“采銷東哥”出現在直播間，不到1小時觀看量超2000萬，整場成交額超5000萬。

圖源：京東

在當今商業環境中，企業家的個人魅力和線上互動正成爲連接用戶、塑造品牌形象、驅動銷售的重要力量。

接地氣是真正的流量密碼

隨著社會的進步和互聯網文化的深入發展，越來越多的人開始重視內在價值和個人成長，而非外在的物質展示。

人們開始反思和批評過度消費主義和浮誇的生活方式，轉而更傾向于支持那些展示真實自我、具有親和力和正能量的內容。

也因此，當企業家變得更加接地氣的時候，展現自己不那麽“官方”的一面時，情感鏈接也就建立起來了。

周鴻祎認爲，企業家個人IP與企業品牌緊密相連，是企業品牌識別度和信譽的重要組成部分。

他主張，企業有三個IP——創始人IP、産品IP和公司IP，而創始人個人IP是最具人格化、最具情感連結力的一環。

他多次公開演講和分享中，都鼓勵企業家放下身段，真誠地與用戶溝通，通過個人魅力和故事講述提升品牌形象。

就像，雷軍便經常通過直播、微博等平台與用戶直接交流，用簡單直白的語言介紹産品，分享公司的日常，甚至在新品發布會上親自下場做直播帶貨。

他還用“Are you ok？”這樣的自嘲式英文口音與網友打成一片，成爲了網絡上的熱門話題。

這種沒有架子、貼近用戶的做法，讓小米品牌在用戶心中建立了親切、真誠的形象，增強了用戶的忠誠度。

相對來說，那些脫離群衆、缺乏同理心，或是過度包裝而顯得不真實的人設則會引起大家的反感。

比如之前百度前公關副總裁璩靜，“員工鬧分手提離職，我秒批，爲什麽要考慮員工家庭？”等等一系列的“高傲”的表現激起了衆多爭議與不滿。

最終這一事件以璩靜的清空視頻、離職而告終。

在“以用戶爲中心”的時代，無論是企業家還是網紅，都需要貼近用戶生活、建立共鳴才能獲得衆人的稱贊。

他們必須要深入了解大家的需求和偏好，以真誠互動構建情感聯系。

在這個故事比産品傳播更快的時代，誰能更好地講述自己的故事，誰就能在這片紅海中揚帆遠航，贏得市場的青睐與共鳴。

作者 | 電商君