立一塊功德碑都要被批評，這讓我們的企業家如何能安心做生意？

春節期間，一向低調的張一鳴被曝出在老家建了一塊功德碑，因而沖上了熱搜。

支持者認爲：張捐款200多萬給老家修祠堂，立塊功德碑完全是應該的；反對者認爲：一個商人捐了點錢就立功德碑，門檻太低了點。功德碑應該留給有功于國家的人。

雙方還在爭論時，張一鳴的功德碑已悄悄消失了。四塊並排陳列的功德碑，缺了中間的一塊，顯得非常突兀。顯然沒有主人的授意，不會拆得這麽快。

通過這件小事可以看出：我們企業家的膽子越來越小了，任何風吹草動，都會觸動到他們敏感的神經。

他們不再發表個人言論、不再想被外界關注、不敢再買私人飛機……不少企業家心態變了，對于他們來說“沒有消息就是好消息”。

諸位回憶一下，劉強東多久沒有發聲了？他個人賬號已有5年沒發任何消息，原來每周至少更新一條，從討論假疫苗到發個人生活照，內容豐富多彩。

最明顯的一個改變是，往年過年，劉強東會帶著記者跟拍自己給村民派紅包的視頻。

近幾年，變了。紅包仍舊年年發，但劉強東不露面了，變得謹小慎微起來。只有新聞會報道幾句村民的感謝，卻沒有視頻，也沒有照片。

張一鳴的功德碑也是同理。他給村裏捐了200多萬修祠堂，不圖回報，村民自發花幾千元修個功德碑有何不妥？難道非要帝王將相才有資格樹碑立傳，我們當代的企業家沒有嗎？

村民出于最樸素的感恩心理立了一塊碑，竟然刺痛了某些“愛國者”的神經，真是咄咄怪事。

許家印在老家的村子裏也有一塊功德碑，上述12個鎏金大字：爲國育才、造福子孫、流芳百世。

恒大出問題後，有人建議村民把功德碑拆了。村民堅決不同意，他們表示：“不管外界怎麽說許家印，跟我們沒關系。他確實爲村裏做了好事，配得上這塊碑。”

村裏甚至組織了巡防隊，看護許家印的功德碑，防止外人搞破壞。

恒大情況好的時候，許家印爲村裏辦了小學、中學，免除一切雜費，又自掏腰包給全村通了自來水，逢年過節送米面糧油……這些都是許家印做的好事。

做人要感恩，這麽淺顯的道理，村民懂，某些公知、大V不懂。

他們喜歡汙名化、臉譜化我們的企業家，利用網友對分配不滿的情緒，把所有企業家說成是爲富不仁、轉移資産、剝削勞工的惡魔。

誠然，企業家中有一些壞分子，但絕不該上升到對整個群體的抨擊。

張一鳴明明做了好事，理應得到贊揚。但他現在卻害怕被輿論關注，被某些別有用心的人過度解讀，所以迅速拆掉了功德碑。

與此相類似的還有“中國首善”陳光標。他行善有點高調：用錢砌牆、穿雷鋒裝、到美國發錢……有人借此指責他打著做慈善的幌子拿工程、搞貸款、騙補貼，背地裏賺了很多錢。

各種陰謀論，直接把陳光標罵消失了。

直到前年，陳光標才重新露面。他說，當時網上的質疑聲、罵聲，已威脅到了家人，爲了保護家庭，他不得不消失。

但他沒有放棄慈善，每年捐款不低于500萬，只不過不宣傳了而已。

像張一鳴、陳光標這種做好事的企業家被罵會帶來兩個嚴重的後果：

第一、以後企業家不敢做好事了。反正多做多錯，不做不錯。正如《茶館》裏的實業家秦二爺感歎的那樣：“有錢就得吃喝嫖賭、胡作非爲，千萬別幹好事！”

第二、企業家會牽扯大量精力在這些無聊的事情上，無法安心經營，導致企業競爭力下降，甚至帶來産業和資本外移的風險。

給企業家一個寬松的環境，才能發揮企業家精神，讓他們敢于冒險、敢于創新。

舉個最近的例子：沒有企業家的冒險精神，就沒有網約車。在滴滴出現之前，全國各地的出租車被特許經營的大公司所壟斷，服務差、價格高。

是滴滴用互聯網技術撕開了一道裂縫，讓乘客有了價格更低、服務更好的打車體驗。

拆一塊功德碑很容易，但樹立起企業家的信心並不容易。