作者 | 周亦見

最近，河南省的事業單位改革鬧得沸沸揚揚。

很多人一聽到“改革”兩個字就開始心慌，特別是那些事業單位的小夥伴們。

但這次改革，到底意味著什麽？有什麽意義呢？

下面，我來回答這個問題。

在我國，公務員隊伍有800萬人，而事業編制人員更是龐大，達到了3000萬之衆。

其中，除了2000萬在醫院和學校工作外，還有1000萬分散在衆多的事業單位中。

而這次的改革，正是以這1000萬爲主要對象。

那麽，爲什麽要進行這樣的改革呢？

歸根結底，是爲了緩解國家的財政壓力。

現如今，基層事業單位衆多，且存在不少功能重疊的情況，這無疑是對資源的極大浪費。

因此，合並那些功能相近的機構，降低財政負擔，成爲了改革的當務之急。

具體到改革措施上，河南省的做法是整合那些科級以及事業編制在16名以下的事業單位。

這裏需要澄清的是，改革並不意味著要砸掉事業編人員的飯碗。

合並後，領導崗位可能會有所減少，但這並不意味著事業編人員會因此失業。

改革的核心，在于通過合並來縮減編制數量，並借助即將到來的退休高峰自然減員，以最終達到降低財政供養人員總量的目標。

從時機的角度來看，現在推進這項改革是恰到好處的。

原因在于，2020年至2025年正值體制內退休高峰期，許多老員工將達到退休年齡。

這一現狀，在很大程度上減少了改革的阻力。

試想一下，如果改革導致大量人員失業，必然會引發強烈的反對聲。

然而，在當前退休高峰的背景下，隨著人員的自然退休和編制的空出，改革的推進變得更爲順暢。

當然，改革帶來的影響，也是不容忽視的。

最顯著的影響，就是考取編制的難度將增加。

由于編制數量的減少，競爭勢必會變得更加激烈。

此外，新近入職的人員，在晉升方面也將面臨更大的問題。

以往可能只需幾年時間就能獲得提升，但如今這一情況已不再樂觀。

不過，對于在職人員來說，改革的影響相對有限。

只要不招募新人，編制的縮減和合並就不會引發太大的反對聲音。

另外，還有一件事：合並過程中的領導職數問題。

當兩個單位合並爲一個單位時，領導職位的數量必然會減少。

那麽，合並前的領導們將何去何從呢？

顯然，降職並不是一個可行的選項。

因此，在相當長的一段時間內，合並後的新單位領導職位將會超編。

只有當現任領導離職或退休後，其他人員才有機會獲得晉升。

所以，對于新近加入的小夥伴們來說，他們的晉升通道可能會受到一定的阻礙。

綜上所述，河南省的這次事業單位改革並非意在打破大家的“鐵飯碗”，而是爲了更好地整合資源、減輕國家的財政壓力。

因此，大家無需過于擔憂。

事情出來後，網上也是議論紛紛。

看了網友們的評論，基本也是一邊倒。

比如：

“老幹部局，工會，政協，文聯，假日辦，科協，縣級圖書館，黨史辦，檔案館，團委都該合並！”

“河南省精減科級和事業編制真是英明，把那些光拿工資不幹事的人清除掉真是大快人心，爲河南點贊！”

“把當年國企改革大量工人推向社會的幹勁拿出來”

“單位少了，人去哪裏，合並分流了吧，就像很多單位的司機班說是取消了實際上把人員全分到各個科室裏了，不裁員有什麽用！”

“我們單位三分之一幹活，累死了。三分之二的人呆著，閑死了。幹活的一半還要外聘。問問周圍其他單位，也是這樣。閑人比幹活的人有關系，裁員也裁不到人家。”

“不發工資或降低工資待遇是精減人員的最好手段，很多私企老板都是這樣做的”

可以看到，大家對此還是很支持的。

對此，你有什麽看法呢？

歡迎留言評論。