大家好，我是地産高富帥。

2024年的整個地産組織變革來看，可以用驚心動魄來形容。去年基本上都是小規模合並調整，今年是徹底的戰略級別經營系統大調整。

前三個季度，民企方面又添加兩家暴雷房企，降價已經成爲各大房企唯一的辦法了，就連老大保利地産都開始以價換量，資金周轉運營安全是未來房企核心訴求。

萬科出現成立幾十年來首次大型輿論危機，從目前萬科對外的年報來看，行業頭部已經要遠離萬科了，持續的超低利潤表現也讓萬科老板們主動降低薪酬。

盡管行業已經到了深水區，今年挺得過去明年應該還是有希望，3月份後期也迎來了今年人才市場的高峰期，因此地産人需要提升個人水平顯得尤爲重要。

五花八門的跳槽

2024年第一季度的人才市場，跟去年又有一些許不同。大型央企特別是頭部房企，經過最新的組織調整之後，內部人才盤點加速，外聘編制逐漸在減少。

因此，早期一些還在觀望央企的朋友，估計要非常郁悶了。如今很多情況下即使有能力去，估計也都沒編制了，因爲內部也需要消化不少人。

2024年開端，整體人才市場布局來看，一二線城市占據絕對主導地位，三四線人才逐漸邊緣化，南北市場的差距也是越來越大，特別是華東，華南兩個熱門市場競爭更加激烈。

如今主流房企，2023年整個人才市場基本上被，華發，綠城，華潤，三大金剛完全把持，不過從2024年開始，新面孔出現:天瑞金，聯美。

盡管國企央企依然還是招聘市場的香饽饽，但是有了很多民企的出現，說明一個核心點：民企陣營開始看到市場火光，這個群體並沒有完全消失。

今年開始有個好的信號，成本招采崗位有了一定的增加，從2023年整體人才市場流動來看，依然還是産品+營銷崗位爲主導地位。

2024年第一季度來看，很多高管主動辭職的人不在少數，核心還是市場上可供參考的崗位越來越少，裸辭估計還會在江湖盛行一段時間。

另外一個比較敏感的情況出現，在萬科整體輿論發酵的3月，陸續有多位核心高管選擇離職，這個時期節點，加上剛城市大合並的情況下，也給萬科整體發展狀況的猜想蒙上陰影。

目前也有較爲極端的狀況出現，地産人依然還是鍾意國央企爲主，不管待遇和職位如何，國企央企職位依然是絕對的市場領頭羊。

2024年依然還是産品厮殺年，今年各大房企對産品升級作爲房企第一戰略，能做出好的産品才能吸引改善客群。一句話總結：房企沒産品力就等于宣布死亡。

龍湖，旭輝等早期標杆民企出身的地産人，依然還是受到市場熱捧，不管是營銷還是産品還是經營型中高管，屬于國央企+民企通殺的典範。

多元賽道突飛猛進

整個地産江湖，代建業務作爲各大民企未來的救命稻草，在2023年形成巨大的市場潛力，代建賽道現在魚龍混雜，服務費率也被很多同行壓到最低。

代建賽道的四大金剛，各家都在積極擴大市場份額，各家都有各家的絕活。綠城管理絕對的行業規模優勢依然無法撼動，旭輝建管與金地管理兩家民企代表也都在蓄勢待發。

頭部央企之一的招商蛇口，在2024年就有可能把代建業務提上日程，很有可能獨立成立招商建管，因此未來央企軍團也會逐漸加入到代建陣營。

龍湖龍智造橫空出世之後，對TOD這個業態基本上引領著整個代建體系升級，數字化的加持下，龍湖多元化賽道進入快車道。

地方國企對于商業地産，産業地産的投入持續加大，未來在大資管方面的人才需求肯定會很大，對于這一塊業務來說，依然還有不小的空間。

産業賽道已經進入白熱化模式，這個早期無人問津的非常規賽道，早期很多民企逐漸在退出市場，未來産業賽道的人才需求將會井噴式發展。

值得大家注意的是，目前産業賽道民企占據比較大的市場需求，除去天瑞金比較活躍以外，其他例如;萬洋集團，聯東集團，包括華南大批中小房企，都在把産業賽道當成未來核心發力點。

最有趣的是，早期一些專注礦業的老板目前都在抄底進入地産行業，2024年這批資金雄厚的民企必然會攪局地産行業，這股勢力依然不可小觑。

民企還能翻身？

如今的地産圈，對中小房企越來越友好。起碼在人才引進方面，不會因爲品牌知名度低，規模小等理由失去一批好的人才引進機會。

2023年第四季度開始，中小穩健民企迎來人才市場的逆風翻盤，在整體國企央企圍追的情況下，依然有很多優秀的地産人加盟此類民企。

第三季度到第四季度來看，很多深耕區域型品質房企也會迎來人才升級的爆發期，不過也要注意的是，深耕三四線城市的民企風險依然很大。

最後一個季度，也是各大房企業績的收官戰，目前來看也是核心職能型高管與經營型高管跳槽的最佳時機，華發股份依然在這個方面拔得頭籌。

地産行業已經回歸穩定持續發展的狀態，但是每年依然有5萬億的容量需求，地産人才依然持續有穩定供應。

2024年的地産人才爭鬥還將持續，雖然人才換屆的高峰期已經過去，但是隨著組織體系逐漸調整加劇，人才升級戰略也是一個持久戰。

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