徕芬這個嶄露頭角的國産高速吹風機品牌，在2023年全年銷售額竟高達30.37億元，究竟是何等魅力讓它迅速成爲市場的新寵呢？

在如今競爭激烈的市場環境中，如何能讓一款産品脫穎而出成爲超級爆品，俘獲消費者的心，無疑是各大品牌絞盡腦汁都想要突破的難題。

而就在小家電領域，徕芬科技憑借其高速吹風機的卓越性能和出色的市場表現，成功在小家電領域嶄露頭角，成爲吹風機市場的佼佼者。

這個小小吹風機背後的商業邏輯可以說是一個教科書式的市場案例。

近日，羅振宇與徕芬創始人葉洪新進行了一次面對面的深度交流，爲我們揭示了一套原生的中國産品人邏輯。

首先我們要明確，什麽樣的産品，才具備有成爲“超級爆品”的可能性呢？徕芬葉洪新也給出了自己的想法：

一款能夠被稱之爲“超級爆品”的産品，無論是從成本、品質、穩定性以及售後服務等哪一個角度來看，品牌給到消費者的一定是最佳的使用體驗。

而基于做出更好的産品這一目標，徕芬的每個産品都用了新技術，致力于給到消費者最優解。

值得一提的是，徕芬還擁有自己的工廠。

葉洪新把徕芬背後的供應鏈當做超級爆品的護城河之一，采用“原材料進，成品出”的一套垂直整合模式，將研發、生産、銷售等環節結合在一起，做到了極致的效率。

這種模式不僅降低了生産成本，還有利于産品優化。

徕芬通過收集用戶的反饋和建議，改進生産流程，研發新技術，使産品在質量上逐步提升，達到了與國際品牌相當的水平。

另一方面，徕芬高速吹風機在價格上實現了價優和高效率的平衡。

葉洪新表示，徕芬不追求短期的利潤，更注重長期的品牌建設。

徕芬吹風機采取了壓低毛利的銷售策略，將利潤讓給了消費者。

這種策略在短期內看似不利于企業的盈利，卻降低了消費者的購買門檻，爲徕芬贏得了大量的忠實用戶。

消費者在使用徕芬吹風機後，往往會因爲其出色的性能和實惠的價格口口相傳，從而進一步推動産品的銷量。

此外，徕芬在産品的設計上也下足了功夫。

葉洪新認爲市場上不缺産品，缺的是好産品。

徕芬要做的是打造出一款比現有市場上更加好用，更加便宜，更加好看的的産品。

例如，徕芬高速吹風機采用了創新自研的三相無刷電機，可實現真正快速幹發效果，節省用戶的時間和精力；同時，在外觀設計上，三色燈環、雙層磁吸濾網、環保簡潔的包裝盒等，讓消費者在購買時就能感受到這個産品就是他們想要的最優解。

正是憑借這些優勢，經過兩年的研發，徕芬高速吹風機上市後，不到一年的時間，迅速搶占了市場，取得了行業第一的好成績。

成績的背後，是消費者的高度認可。

價優、噪音小、 質量輕、吹幹速度快的特征爲徕芬贏得了衆多消費者的青睐。

很多用戶在自媒體上分享自己使用徕芬高速吹風機帶來的體驗和感受，這些真實的用戶口碑進一步推動了産品的銷售。

通過打造超級爆品，徕芬沉澱了首批忠實的用戶群體和市場口碑，爲徕芬未來的産品開拓和上新奠定了堅實的基礎。

對話中，羅振宇對徕芬的成功給予了高度評價。

他認爲，徕芬超級爆品的打造爲更多行業提供了新的思路。

通過深入研究消費者需求、優化産品設計和生産流程、采取合理的定價等策略，任何企業都有機會打造出屬于自己的超級爆品。

隨著市場競爭的加劇和消費者需求的不斷變化，相信徕芬將繼續保持其創新精神和敏銳的市場洞察力，不斷推出更多具有競爭力的新産品。

同時，我們也期待更多的企業從徕芬的經驗中有所啓發，共同推動中國制造業的轉型升級和高質量發展。

#羅振宇對話徕芬葉洪新#