一、基本情況

（一）幹部選任、交流和退出等情況

2023年，公司新提拔任用中層幹部*人，其中正科*人，副科*人，*歲以下年輕幹部占比*%，均爲本科及以上學曆。按期轉正中層幹部*人，推動幹部交流輪崗*人，不勝任退出*人，免職*人。當前，公司內設職能部門*個，中層幹部共計*人，幹部隊伍結構和規模基本滿足公司發展需要。

（二）人才引進情況

2023年，公司共招聘及引進人才*人，其中本科及以上*人（研究生*人），占比*%，持有*職業資格證書*本，申報*職稱*人。當前，公司幹部職工共計*人。

二、主要做法

（一）堅持制度先行，健全完善體系

（二）堅持知事識人，確保人事相宜

(三）堅持從嚴把關，規範選任程序

（四）堅持嚴管厚愛，做實管理監督

（五）堅持樹好導向，激勵擔當作爲

三、存在的問題

1.結構還有待優化。

2.激勵措施還不到位。

四、下一步工作思路與措施

一是加強人才儲備。

二是創新激勵手段。

三是堅持政治原則。

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