抄襲抄出20億，經典國貨品牌金絲猴被美企用30億高價收購。3年後，國企回購它僅花2億，這波操作真是讓人唏噓不已！

相信很多朋友的童年，都有金絲猴奶糖的陪伴。

過年走親訪友，記憶裏的味道除了爆竹的煙火氣息，就是濃濃的奶味香甜。

現在知道大白兔奶糖的人很多，很多人卻忘記了當年和大白兔齊名的金絲猴奶糖。

過去，有著“北金絲猴，南大白兔”這個說法，金絲猴就誕生在北方小城——河南沈丘。

金絲猴的創始人趙啓三先生，之前一直在公社的電器廠工作。

當時，工廠的業績不佳，負債高達112萬元，人都跑光了，只剩了37個工人。

趙啓三臨危受命，當上了工廠的領導人，看似威風，實則一不小心就會成爲背鍋俠。

之前趙啓三主要就幹外勤業務，于是他前往上海參觀學習。

看了同行們的電器制造技術，他一下認清了事實——那些最新技術根本學不來，沒有大價錢是買不到的。

那什麽好學呢？他看到上海的小食品賣得好，制作輕松，利潤高價格低。

趙啓三當即拍板：轉行，做小食品！

返回河南後，他貸款1萬元，聘請了5名上海的糕點師傅，靠著工廠員工提供的面粉開工。

第一批糕點生産了出來，趙啓三爲此日夜操勞，白天在街頭巷尾叫賣産品，夜晚則在火車站蜷縮入睡。

一年後，盈利3萬塊，這在1980年可不是小數目啊！

嘗到了甜頭，趙啓三繼續學習市場爆品，牛肉幹、腐竹、罐頭……能賺錢的産品都學過來。

1991年，趙啓三發現賣奶糖掙錢。于是第二年，金絲猴奶糖誕生，一年就賣了兩千萬。

資金充沛後，趙啓三終于能到上海發展。他買下了上海蓬萊食品廠，走上了金絲猴的騰飛之路。

到了上海，更加方便趙啓三“學習”，學習爆品是沒錯，可趙啓三越學越歪了。

2003年，大白兔推出了“七顆奶糖，一杯牛奶”的廣告，效果不錯。趙啓三繼續學，“三粒金絲猴奶糖，就是一杯好牛奶”，還在央視打起了廣告。

金絲猴又賣爆了，從此趙啓三山寨上瘾，徐福記、喜之郎、阿爾卑斯、紅牛……統統山寨一遍。

2008年，金絲猴的銷售額突破了20億元，品牌大爆，可抄襲之路，終究是走不長。

慢慢地，金絲猴的銷售額停滯不前，跌出了零食榜前十的位置，由盛轉衰。

2013年，金絲猴被指控抄襲費列羅巧克力。

人家叫“費列羅”，他就叫“巧斐羅”，人家是金色巧克力球，他也用金色錫紙包巧克力。

費列羅不幹了。

因爲維權時間長成本高，當時的抄襲是“潛規則”。

費列羅向上海市監局投訴，讓金絲猴賠款。這一賠，就是193萬元。

除了抄襲被告，金絲猴的發展也是舉步維艱，因爲國內市場日漸成熟，模仿競品也不再像以前那麽輕松。

看品牌不行了，趙啓三把80%的股權賣給了美國好時公司，賺了26億多，剩下的20%股權也慢慢交割，總價約35億。

聽到這個消息，業內人心惶惶，民衆也對經典國産品牌投靠外企十分反感。

別看金絲猴的産品不行，銷售渠道還是很成熟的，在二三線市場的地位如同霸主。

好時當時在做高端品牌，收購了金絲猴，稱霸國內市場似乎指日可待。

收購金絲猴後，好時決定大幹一場。

可作爲外企，好時的管理模式有些“水土不服”。金絲猴原來的經銷商團隊被調整後，搞得混亂不堪，怨聲載道。

金絲猴年年虧損，好事不想管這個爛攤子了，2018年，只用2億，好時就抛出了金絲猴。

至于是否爲趙啓三回購金絲猴，衆說紛纭，我們無從得知，但金絲猴被回購一年後，立馬扭虧爲盈，做出了6千多萬的利潤。

商海浮沉，金絲猴奶糖的故事，記錄了一個品牌從無到有、由盛轉衰，涅槃重生的全過程。

如今這一番折騰，對金絲猴來說，也不知是虧是賺。

希望我們能繼續見證這個經典國貨品牌，擁有自己的創新産品，譜寫輝煌新篇章！

作者：一顆鹹蛋黃

編輯：桢桢