與第二任妻子陶虹遐離婚七年後，地産大佬黃紅雲再次變爲輿論焦點人物；只不過，此次面對債務壓力與巨額虧損，黃紅雲選擇“拼死一搏”，金科股份主動走向重整程序。
4月22日晚間，金科股份公告稱，公司收到重慶五中院送達的《民事裁定書》，受理金科股份的重整申請；至此，昔日的千億渝系房企金科股份將成爲近年來A股首家正式進入重整程序的大型上市房地産公司；同時，金科股份股票簡稱將變更爲“*ST金科”。
面對債務壓頂和巨額虧損，渝系地産大佬黃紅雲“拼死一搏”，金科股份將成爲近年來A股首家正式進入重整程序的大型上市房地産公司，主動申請重整，無疑是寄望能有“置之死地而後生”效果，昔日的千億房企金科股份會成爲地産破局範本嗎？
4月22日晚間，金科股份（000656.SZ）發布《關于法院裁定受理公司及全資子公司重整的公告》稱，公司及重慶金科收到重慶市第五中級人民法院送達的（2024）渝05破申129號及（2024）渝05破申130號《民事裁定書》，重慶五中院裁定受理金科股份及重慶金科的重整申請。
金科股份也成爲近年來A股首家正式進入重整程序的大型上市房地産公司。
4月22日晚間，金科股份的公告亦稱，因被法院裁定受理重整，公司股票于4月23日停牌一天，並自4月24日複牌交易起被實施退市風險警示，股票簡稱由“股份”變更爲“*ST金科”，證券代碼仍爲“000656”。截稿時，*ST金科停牌前股價爲1.14元/股，總市值爲60.87億元。
金科集團，成立于1998年，其創始人爲金科控股董事局主席、金科股份創始人、總策劃師黃紅雲，作爲渝系房地産龍頭企業之一，金科集團曾是一家總資産達3000億元、連續多年跻身“福布斯全球企業”、“財富中國500強”、“中國企業500強”、“中國民營企業500強”的大型房企。
值得一提的是，金科創始人黃紅雲，曾入選“全國非公經濟人士優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中國慈善事業突出貢獻人物”、“中國房地産十大風雲人物”、“中國優秀創業企業家”、“中國商業地産影響力人物”等榮譽。眼下的金科股份正陷入債務壓頂與巨額虧損之雙重困境，外界也在關注，被重慶五中院裁定重整後，金科股份能否破局重生，假如“風雨過後見彩虹”，金科也有望成爲地産破局之範本。
今年2月22日，金科股份以其不能清償到期債務，並且明顯缺乏清償能力爲由，主動向法院申請破産重整。公告顯示，重慶五中院于4月10日組織召開聽證會，參加聽證的大部分債權人表示支持金科股份重整。
據此前金科股份的公告，本次重整的意向參與方已“浮出水面”，據悉，長城國富置業有限公司有意向作爲重整投資人，參與金科股份的預重整程序，雙方共同成立工作小組，建立協調聯系機制，且已完成現場盡調工作。
早于去年8月，金科股份董事會審議通過了《關于擬向法院申請重整及預重整的議案》，擬主動申請重整及預重整。從公司公告可以看出，法院裁定金科股份重整的過程是相當順利的，從4月10日召開聽證會，到裁定重整，中間僅有8個工作日。
金科股份，曾是國內頭部房企之一，據公司財報，2020年金科股份簽約銷售額突破2000億元大關，並由一家區域性房企跻身于全國標杆房企TOP20之列。
當時，黃紅雲有心“乘勝追擊”，將2021年銷售目標鎖定在2500億元大關，然而事與願違，金科股份2021年度至2023年度，其銷售規模分別爲1840億元、681億元、291億元，還出現了部分債務未能如期償還的情況。
2023年8月，當金科股份董事會批准擬向法院申請重整或預重整之時，據《證券時報》等媒體報道，公司當時已經實施了超356.54億元有息負債的期限調整。除了債務壓力，金科股份面臨的另一個難關是兩年虧損近300億元。據前不久金科股份的2023年業績預告，去年公司預計淨虧損爲48億-78億元，較上個年度同期淨虧損213.92億元，有一定幅度收窄，但仍未扭虧爲盈；也就是說，在兩年時間裏，金科股份虧損預計在261.92億元至291.92億元之間。
意向重整方的長城國富置業，是中國長城資管旗下以房地産開發經營爲主業的投資運營平台，“背靠大樹好乘涼”，若能引入長城國富置業實質介入，金科股份走向成功重整、盡快走出流動性危局，就值得期待。
今年2月金科集團召開的工作年會上，黃紅雲表示，在房地産發展新模式背景下，金科要抓住新機遇，保生存、求發展，推進實施“一體兩翼三舉四新”總體發展戰略。會上，金科股份董事長周達在作工作部署時表示，全力實現公司引戰重整核心戰略任務，精准施策促進經營正循環，保交樓、保資産，推進實施轉型升級新戰略，譜寫金科未來高質量發展新篇章。
金科創始人黃紅雲
七年前的2017年，黃紅雲在與第二任妻子陶虹遐離婚之時，還面對孫宏斌“融創系”步步緊逼，當年4月下旬，融創持股占比25%，與黃紅雲及其一致行動人持股26.01%相比，離拿下經營權僅是“一步之遙”。
面對老孫發起的實控權之爭，“好前妻”陶虹遐盡管遭遇婚變，但在控制權這個“大是大非”立場上，胳膊沒有向外拐，與黃紅雲站在同一戰壕上，最後，孫宏斌知難而退。
當時，黃紅雲發出一聲呐喊：金科就是我的命！時過境遷，把金科視爲生命一部分的黃紅雲，主動申請重整，在《一波說》看來，乃“拼死一搏”之舉。對于金科而言，通過重整引入戰投，可以帶來一定的流動性支持，助其緩解短期的債務壓力，但重整也是一種被動的利益交換，能否“置之死地而後生”，“破繭而出”，仍充滿諸多變局和不確定性。
對于金科股份而言，走向主動重整之路，但重整不可能解決公司所有的問題，也非“包治百病”；在全球經濟放緩及不確定性因素增多、房地産持續調整的大背景下，金科股份在重整後，要修複公司基本面包括市場競爭力、內控建設、投融資、乃至商業模式轉換等，可能是一個複雜且漫長的過程，至少需要二、三年時間，中間可能還會是一個煎熬的日子。
據金科股份4月19日公告披露的累計訴訟及仲裁事項情況，截至目前，除已披露的訴訟及仲裁案件職務，金科股份及控股子公司收到的新增訴訟、仲裁案件金額合計22.23億元，占公司最新一期經審計淨資産的17.86%。除了兩年近300億元巨額虧損，如何緩解債務壓力可說是金科股份重整能否成功的“生死劫”。據金科股份已披露的2023年三季報，其負債規模合計2271億元，其中一年內到期的非流動性負債爲350.6億元。
黃紅雲，出生于1964年，祖籍重慶涪陵區義和鎮。出身農村家庭的黃紅雲，年少家貧，沒有顯赫的家世，也沒有傲人的學曆，中學畢業後，19歲的他踏入社會打拼，成爲一家建築公司的學徒工，每天工資僅5毛錢。
當時，黃紅雲最大的夢想不是做一個地産富豪，他想學會技術，若能升到五級工，一天的工資就能從五毛錢增至5塊錢。
到了1984年，20歲的黃紅雲開始變爲一個“包工頭”，在涪陵當地攬下一些建築小工程，賺了一些錢。此後多年的勤奮努力，小有成績，過上了富足的生活。
“富而思進”，黃紅雲不再滿足于現狀，于1998年創辦金科，第二年首個項目“金科花園”橫空出世，他成了一名房地産開發商。到了2004年，金科地産擠進全國房企百強之列，後于2010年首度突破百億銷售大關。2011年8月23日，黃紅雲載夢超越，金科股份成功“借殼”，在深交所正式挂牌上市；當然了，他也想不到，在公司上市13年後，金科股份“披星戴月”，進入重整，變爲“*ST金科”。
每一個企業家，都希望自己一手創辦的企業從無到有,由小到大,由大到強，有的人孜孜以求、不斷進取，也有的逃不出興衰輪回周期，問題出在哪兒，值得好好參悟！十一年前，黃紅雲載文說自己有個夢想，一是將金科集團打造成千億級企業航母，一是自己能夠成爲一名對社會有貢獻、受人尊敬的民營企業家，但願黃紅雲能重拾初心，踏平坎坷，讓金科股份度劫破圈，重現昔日榮光。
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