上班也就這回事兒，但凡幹久了都難免遇到些棘手情況。比如說，領導突然把你叫到辦公室，就你最熟悉同事，問你誰最合適接任新部門負責人。你要是答複不當，啧啧，可就翹了。

上回我就遇到這麽一檔子事兒。大清早我正盯著電腦加班呢，突然間手機就”嗡嗡”直響，接起一看是領導打來的，問道：”老張，有空嗎？過來一趟，我有事兒和你商量商量。”我聽了覺著肯定是什麽大事，趕緊應下來了。

到了領導辦公室，才一開門他就直奔主題：”我們部門業務擴張了，打算從現有人員裏新撈一個負責人出來，你最了解大家的工作能力，就給我出個主意吧。”

我當時聽了就愣住了，腦子嗡的一聲。從櫃裏幾個兄弟姐妹中挑選一個出來幹什麽？這可真是爲難我了。他們個個都是同事多年，能力出衆，人緣也好，怎麽能輕易做出選擇？我犯起了難。

不過仔細一想，還是可以列個排行。

首先第一個映入眼簾便是老劉了。這孩子工作勤恩、學習能力強、爲人處世也滑不溜丟，大大小小的活計離不了他。要是讓他當家作主也未嘗不可。只不過他毛頭小子一個，有時候還難免流露些孩子氣，讓人難免操勞。

再就是老趙了，一副斯文有度的模樣。做事沉穩老道，遇到棘手情況總能從容應對，因而獲得了同事們的信賴。要說缺點，恐怕只有他太過拘泥規矩，有時顯得死板生硬了些。

再有就是我的助理小李了，年紀輕輕工作就相當出色，本事高、做事勤快。要說缺點嘛，就是太過謙遜了些，有時候應該大膽爭取一些自己應得的東西。

我一一盤算著，還真說不出誰最合適。就在我爲難時，老板突然說道：”我看孫科長的綜合能力最強，你覺得怎麽樣？”

我一聽就直打了個冷戰兒，不禁縮了縮脖子。孫科長？這可是我們部門一朵”老祖宗”，從業多少年了，指望他再重新幹起？再說他爲人也比較固步自封，很難適應現代企業文化。我要是說出來，豈不是把路給自己堵死了？

正想著該如何委婉回絕，前辦公室的小門突然被人推開了。一個年輕人嘻嘻哈哈地走了進來，他一見到我就笑著說：”嗨，老張！最近還好吧？”

我認出他是剛從外地調來的新人。等等，我突然醒悟過來：領導叫我來就是爲了給這位新領導引薦人選！和我可沒啥關系啊！那我還犯什麽愁呢？于是我只管實話實說，把孫科長的那些不足統統給說了個遍。

結果呢，再一轉眼，新任負責人便批准下來，正是水到渠成的小劉。孫科長自然也在這次降級中被打掉了一個筋鬥。只是沒過多久，他便氣餒得提了離職。而對我而言，我也就是僅僅貢獻了一點點小意見，就等于什麽都沒說。

後來我才想明白，每次領導和你談什麽人事調整的話題時，一定要先搞清楚他的真正意圖在哪裏。如果是爲了捧紅新人的話，那你就有話直說。但如果是在爲現有同事考慮去留的話，你可得掂量掂量了。一不小心說錯幾句，哪就得罪無數人，平添無謂的麻煩事端了。

你我都是上班族，工作難免遇到這種令人爲難的情況。不過只要格外留個心眼，先弄清領導的本意所在，就能輕松應對了。實在不行，你就對號入座，閉嘴裝個聽話的乖寶寶得了。反正這樣下去，工作崗位不說保住了，說不定哪天都混上去了呢？

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