對大部分人而言，最值錢的東西勢必都會把“房子”在內，爲了買房“各顯神通”，有的湊齊首付不惜掏空家庭成員錢包庫存，在信用卡管控不嚴時，甚至還用信用卡付首付款，買房後，還需要進行裝修，又是一大筆錢，毫無疑問，房子的含金量都有目共睹，然而，隨著房地産發展進入尾期，部分專家對房子産生了另一種態度：明年起，房子迎來“貶值潮”，或將打破“貶值”下限，信號基本確定。

在一次采訪中，王健林無意透露出房地産的真實利潤率，稱房企的利潤其實很低，只有20%-25%，大部分成本花在地皮上，也就是說，開發商即使促銷也不會75折，超過75折就是在“賠錢賺吆喝”，實際上還真有這樣的企業在這樣做，過去，85折對于房子而言其實已經是很大折扣了，75折更是房企極限，而恒大在近日卻打出了7折賣房優惠，很明顯，這在內行看來，就是在賠錢賺吆喝。

當然部分網友認爲這只是恒大的營銷行爲，即使房企虧到破産也與自己沒有關系，只要房子能降價，能給剛需讓利就是好事，然而部分朋友卻不這麽認爲，常言道一分錢一分貨，如果連成本都保不住，那麽産品勢必會存在質量問題，比如房子漏水、劣質裝修等。

當然也有投資者集中抛售房産的行爲，在市場上都是隨處可見的，比如此前一位北京的投資者就大量抛售了名下重慶的180套房産，據業內人士描述，兩年前購買的價格爲200萬元左右一套，然而他抛售時每套只賣了150萬元，相當于合計虧掉9000萬，這種實打實的“賠錢”買賣，對于每個購房者來說都難以理解。

根據中國房地産報查閱的國內50強房企2019年財報數據顯示，資産負債率超過80%的有19家，融創中國、建業地産、中梁控股等資産負債率均超過88%，房地産巨頭企業恒大、碧桂園、萬科總負債率達到5萬億，比國家疫情發生時救經濟的四萬億還多一萬億。

從房價快速上漲時，負債率就在上漲，房價穩定不動時，負債率依然在上漲，這對房地産市場健康發展是很不利的，光大證券全球首席經濟學家彭文生曾在主題演講時表示：房企資産負債率在80%以上，可以說就是一個“定時炸彈”，房地産泡沫的根本原因是金融在支撐，沒有金融擴張，就不會有泡沫存在！

由此可見，房企出現的“打折潮”正是一種自救的表現，此前，相關監管部門就曾爲房企設定過“三道”紅線，其中一條就明確說明，剔除預收款後，房企的資産負債率不能大于70%，比彭文生界定的紅線範圍更低，負債率高後，迫使房企急需回籠資金，最快回籠資金的方式便是快速賣出房子。

7月份，紹興市發布《關于對擬出讓涉宅地塊實施“限地價，競配建”的政策通知》，宣布調整土地公開出讓競價方式，于7月8日正式施行，《政策通知》明確規定，部分區域住宅用地價格漲幅不得超過4.5%，最高地塊溢價率不得超過135%，當競價人數達到兩人及以上，且報價都達到最高價時，進入競報配建住房面積階段，也就是公租、養老等建設規劃面積最高的可以拍得土地，正如深圳將學習“新加坡住房”模式一般，這種方式恰好能加大保障性住房比例。此外，還有多個城市出現限制地價上限的明確規定，一線城市溢價率處于最低位，二線城市溢價率普遍下滑至15%。

毫無疑問，這是穩地價的顯著成果，土地是導致高房價的直接因素，此時對地價做出限制，勢必會給新房帶來更多的銷售助力，相比二手房，未來的新房或將更受歡迎，本身新房就有新配套這一亮點，同時價格還更低，兩者同時進行銷售競爭，二手房顯然價格不占據優勢，二手房市場交易的火爆城市也能得到降溫，不失爲“一石二鳥”的之計。

一方面房企在高負債率局面下，會面臨“降價回籠資金”和“保持原價堅守一段時間”兩種選擇，長遠來看，前者顯然對房企更有利，不僅可以迅速回籠資金，還能給老百姓實實在在的好處，對當下的剛需群體而言，沒有比降房價的優惠更暖心了，即使是政策上降低首付比例也不及如此。

另一方面，新開發的樓盤，由于“限地價”政策的出現，其土地成本更低，也能夠給購房者更大的讓利空間，並且部分城市還直接限定了新房開盤價格上限，開發商依靠開盤大賺一筆的日子一去不複返，迎來的是在限定範圍內出售，也不允許有挂號費、選房費、茶水費等相關費用的出現，無疑是對購房者另一大“利好”。

其實，對于剛需而言，要求並不高，只是希望在自己能力範圍內能擁有得起一套溫馨的住所罷了，並不希望樓市“崩盤”，也不希望有大量爛尾樓存在，畢竟居住在幹淨整潔、管理有序的樓盤，那才是家。