2013年，小米以“互聯網思維”，將4 K電視的售價推至史無前例的“超低價”，“4 K換4 K”（4000元購買4 K)，這一現象在當時是一段傳奇，也讓人們對智能電視的定價産生了一種新的期待。

十多年過去了，4 K視頻已經是中檔電視機的標配，杜比視界，超細分區背光，高清 HDMI2.1,120 fps VRR，這些都讓電視機的應用場景和用戶體驗得到了極大的提升。但是抛開科技不談，它的價錢也是驚人的：雖然有很多新的特性，但是主流電視機的售價還是在3000美元左右。

奧維雲網發布了2024年1月中國電視機前十名品牌的平均價格，其中前十名的平均價格只有2885元。據數據顯示，超過2885元的品牌分別是海信3464， TCL 3919，創維3128，長虹3118，華爲4086，索尼10399。小米2345, Vidda 2120，紅米2059，雷鳥2504，都是最低的。

說到這裏，可能有人注意到了一件很有意思的事情：如果不算華爲的話，就算是從平均價格來看，電視機的價格也是分爲“傳統電視機”和“網絡電視機”兩個檔次。

于是，一個新的問題出現了：爲何網絡品牌的平均價格會低于傳統的電視機品牌？難道傳統電視機的價格，真的壓不住了？

網絡電視的霸主地位還能維持多久？

網絡品牌電視憑借其特有的經營模式、營銷策略以及成本控制手段，在平均價格上與傳統電視品牌形成了鮮明的對比。首先，網絡電視沒有過分地依賴于傳統的分銷商，從而在某種程度上減少了産品的通路費用。另外，更精簡的生産線還降低了存貨及行政費用，讓網路電視品牌可以以低價推出有競爭力的産品。

網絡電視的另外一大優勢在于它專注于內容和軟件服務。透過線上視頻內容、遊戲及應用程式等增值業務，網路電視品牌不但提升了使用者的使用經驗，更建立了有別于傳統電視品牌的獨特競爭力。這樣的業務模型，既能吸引更多的顧客，又能爲品牌帶來新的收益。

但是，當市場趨于飽和，用戶使用習慣發生改變時，網絡電視的收費增值業務也受到了一定的挑戰。一方面，由于用戶數量不斷增加，內容消費模式日趨多元化，用戶對收費增值業務的需求也在逐漸弱化。另一方面，由于競爭者越來越多，其內容與服務的獨特性與吸引力也受到挑戰。以上種種，將會對網絡電視品牌的長遠競爭能力産生一定的影響。

然而，網絡電視品牌仍然具有內在的優勢。首先，網絡電視品牌可以靈活地進行技術叠代，並不斷地進行産品創新，從而迅速地對市場的變化與顧客的需要做出調整。其次，藉由不斷地改善使用者介面與使用者體驗，網路電視的品牌能夠加強使用者的粘性，並保持住現有的使用者基數。

也許有人會奇怪，爲何我在介紹網絡電視的時候，很少提到它們的硬件性能。理由很簡單，網絡電視同樣需要“傳統的”電視機制造廠。其實，在幾乎每一家網絡電視品牌的後面，都有一家“默默奉獻”的傳統電視品牌：一些爲網絡電視代工的品牌，在了解了網絡電視的道路後，又推出了自己的獨立子品牌；有些甚至故意隱瞞自己的身分，讓人以爲他們是個「頑固分子」，卻在背後與網路電視品牌聯手，在中高檔市場上“打生打死”。

高價位電視機靠什麽支撐著“高價”？

但是，在3000元以上的手機中，我們還發現了兩種“錯位”：華爲手機，平均價格爲4000，索尼，平均價格爲10399。是什麽讓他們的平均價格如此「反常」？這就是所謂的“科技附加費”。

也許有些人一看見“溢價”這個詞，腦子裏就會自動把“智商稅”這個詞填滿，其實二者是不能混淆的。很多情況下，技術溢價就是因爲使用了先進的技術、新穎的功能或者獨一無二的設計，從而使它的價格高于類似的商品或服務。

這一溢價反應出顧客認同並願意爲其高科技含量、創新功能或設計優點而付出的附加價值。在許多案例中，企業的技術溢價並不完全取決于其自身的價值，而是取決于品牌效應，市場地位，以及研發投入的回報率。

科技溢價還反映出公司對研究與開發、革新的投資與市場認同。對企業進行持續創新，提升産品競爭力，促進企業持續發展具有重要意義。但是，由于市場競爭程度、技術進步速度以及消費者偏好等因素的影響，企業的技術溢價水平及其持續時間也會受到很多因素的影響。

就拿華爲來說，華爲的智能屏本來就走的是高端旗艦的路線， V系的配置也的確配得上“高端”二字，但這並不意味著它就能在高端電視機上打出好的口碑。現在說起高端電視機，我想百分之九十的人都會想起索尼， LG，三星這樣的老牌品牌。

小米、TCL等公司，雖然也推出了一些高端産品，比如8K、miniLED等，但銷量都很一般。這倒不是說産品有什麽問題，主要是很多人都有一種錯覺：“你的配置已經和人家差不多了，甚至還要更好，爲什麽你的價格會比人家低一倍？

所以華爲才會下定決心，要將自己的電視機打入高端市場，如果國內的企業只顧著現在的銷售額和市場占有率，而在高端市場上卻沒有太大的動作，那麽就會形成一種惡性循環，到時候，高端電視機的市場就會變得越來越小，再昂貴的價格，也會有很多人來買單，因爲品牌才是最重要的。

但高端並不是一件容易的事情，到目前爲止，還沒有任何一家公司能在高端市場上站穩腳跟，更別說是一個有著悠久曆史的電視市場了。所以，華爲想要在高端市場上得到客戶的認同，並不是一件容易的事情，必須要有自己的特色，才能吸引更多的客戶。

華爲最大的優勢，就是鴻蒙。

鴻蒙的跨平台功能爲設備之間的無縫連接提供了一種全新的體驗。相對于其它的操作系統，鴻蒙可以在智能手機，平板電腦，可穿戴設備，以及更大範圍的智能家庭設備上實現數據和服務的效率。這樣的一致性與兼容性，爲使用者營造了一種連貫的，無縫的智能生活體驗，使華爲電視在整個智能家庭的核心地位。

而索尼公司則利用其多年的電影制作經驗及良好的口碑，推動索尼電視的發展。而且索尼在電視方面的地位，也給了索尼一個新的機會，那就是索尼，可以在內容上，將自己的優勢，發揮到極致，爲公司帶來更多的利潤。

MLED是國內電視發展的大好機會？

從去年的 UDE及今年的 CES上可以看出，MLED將成爲主流，微型LED將成爲主流，微型LED將成爲未來的主流。

首先，從工藝發展上來說，由于前期開發、制造等方面的原因， MLED的成本比較高，使得 MLED的價格比較高。但是，隨著制造工藝的不斷改進，以及大規模生産的逐步實現，其成本會逐步下降。國內的電視品牌往往在成本上有優勢，在供應鏈上也有很大的優勢，所以他們可以更快地降低成本，進而推出更有競爭力的 MLED産品。

從長期看， MLED技術越來越受歡迎，成本越來越低，國內電視機品牌也在進行技術開發、營銷戰略等方面進行了調整，預計 MLED時代國産電視機的價格將會逐步回落。它不但可以給用戶提供更高的性能和更好的視覺體驗，而且還會推動整個電視行業的科技進步與健康發展。