看到一張圖片，內容是：兩個中x的朋友被帶走了，一個某施工央企大佬級別的被帶走了，華x也抓了好幾個，招x局集團就更多了。央企在頻繁抓人，這是好現象。

我朋友在國企，他跟我說，自從去年以來，公司的審計工作搞得越來越頻繁了。

一開始是集團層面的，後來是區域公司層面的，再後來是各個垂直條線的，去年搞了今年又搞。之前是一年搞一次，現在是半年搞一次，甚至是每個季度都要來一發。

有的公司實在是搞得過分了，把三五年前的舊事都翻出來了，時間都過去那麽久了，誰還能清晰地記得之前發生的事情。有的小事情也被連帶翻出來了，簡直是防不勝防，大有刨根問到底的態勢。

所以，一部分在國央企上班時間較長的人，近期都在瘋狂找之前的照片、文件、聊天截圖。一些國企近期的審計，甚至耗掉了大家一半的工作精力，比如部分城投公司。

當然，也有的人自認爲自己是沒問題的，查就查呗，反正清者自清。但是審計這個利器，在一些人的主觀使用之下，還真不好說，總能有一些東西讓你沒辦法自證清白。

除了正式批量裁員以外，國央企一般是不會直接說趕人走的，但是審計可能會讓你被迫走，而且臨走還感覺被羞辱了。鑒于在國央企上班的地産人越來越多，有必要給大家講一些避坑的原則：

1、流程合規大于天。這是在裏面能夠幹得長久的第一要義，即使流程繁瑣影響工作進度，但這是公司的問題，不是你個人的問題。如果完成了業績，但是流程上有瑕疵，現在沒出問題，但不代表以後不會被人抓住拿出來說。真要是翻舊賬了，那就有理說不清了。

2、要像熟悉對象一樣，熟悉自己公司的制度。很多地産人幹了很多年，從不主動學公司制度，覺得那些東西用的時候再補也無妨。但是在注重規則和紀律的國央企裏面，完全就不一樣了，必須要提前學習制度，最好是入職就把制度摸熟。比如有關花錢的事情，這就是紅線，搞不好就觸碰了紅線。

3、公開場合注意言辭，比如微信群，私下的小圈子。有的人大嘴巴慣了，把部分同事當兄弟當姐們，但是人家很有可能不是跟你一條心的。你認爲的推心置腹，在你那裏聽到的消息，轉手就給領導說了，或者給審計部門打小報告。

4、重大事件，留好證據和材料。地産人經曆的項目裏，總有一些坑要填，或者擦屁股的事情要做，這些事是有一定風險的。即使是領導有口頭承諾，也一定要保留好相關的簽字文件，會議紀要，聊天截圖，關鍵時候能夠救命。