最近有不少群友會去新公司報到，或者搬家接觸了新的鄰居和朋友等，其實你去一個新的地方，難免有一個大致的適應期。

接觸了新環境，容易畏首畏尾。生怕被別人欺負，或者取笑，或者進入其他不好的窘境。

說得不好聽，這類似你去足療，腳先放進熱水裏去泡，剛進去都是覺得水是滾燙的，其實只要堅持一會兒就好了。

本篇是我的人生尤其職業生涯中進新單位的感受，是個編年體。

主要不是講如何度過試用期，因爲之前早講過，也說過類似《入職後會被放養一段時間》，今天主要講本質，爲何會有人問出“師父爲什麽不教我”這句話。

本文是反客爲主。實際上早就說了，大家不要抱怨入職後你的“師父”不教你，老員工基本都是不大待見新人的，你將來也會如此，人之本性，你來了對他有些威脅，更重要的你來了就走、不穩定，這才對他有利。

下圖你看這個常見抱怨。

這裏面你記住三點：

1，師父不教你是正常的，大概率事件，不要有依賴心理。

2，師父無論忙不忙，家裏有沒有事，都會讓你覺得他她在忙，沒空教你。

3，大多數師父會嚴格批評你，會雞蛋裏挑骨頭，爲難你，教訓你，尤其在你向其他老員工偷師時，是的，不教你，但還會放著你。

你想想看，少年的你，在讀中學時，就會有同學欺負你，你就以爲大學裏更舒服？實際上，畢業後青年的你肯定是比少年的你，更加艱難，這“師父”只是一個小小攔路虎，大的怪獸還在後面，中年的你讓你自己都瞠目結舌，“活成了自己當初討厭的樣子”只是青年到中年的過渡期還不到中年、老年。

正常邏輯，一份好工作肯定是自己精挑細選的，所以入職後你得全力轉正，該加班就加加班，表現主動積極一點，特別放養期，這是對你心理的考驗。

我也寫過很多，比如《新工作入職指南》《做簡曆的幾個注意點》，你先看看。在試用期內，被老員工尤其你的師父刁難，再正常不過。明年的你，也會爲難你的學弟學妹等新人，你得設身處地。高年級學生欺負低年級學弟學妹，再正常不過。

老員工的訴求就是你不穩定，被裁，走人最好，才顯示他和她的作用、穩定性、可靠性。老員工以及你的師父，大多是不教你的，且他們走過的彎路和坑，一般都會讓你走一遍。

這裏同樣的道理，你畢業前後，去請教你的那些往屆的師兄學姐，這肯定不行，會讓你走彎路。方法就是：請教比你大8歲以上的師兄學姐，因爲你沒了威脅。

我當初剛畢業做了小采購員，月薪是可憐的1340元。

進部門上班後，領導給我指派了一個師父，這師父比我早來半年，他也我們機械采購組的。沒辦法，師父愛理不理的，就是不教我。我找到電子采購組的一個鹽城老鄉，請他吃了頓飯，一包紅南京，老鄉教我了。實際上ERP系統操作不難，跑出來TEXT文檔，搞進EXCEL表格裏面，幾千個物料中篩選出自己負責的，然後根據供應商來分類。接下來的工作，就是每天跟蹤物料和補足訂單。

老鄉學長告訴我，這物料不是光請你去倉庫和産線上查，看賬物是否相符合，而是要精確到供應商的貨車到了哪位置，司機和車還有幾分鍾到公司進料倉；産線急用的料，你還得跟IQC打招呼先檢驗；還有入料倉的小姑娘，也要報下你哪個組的，如果你的領導不知名，你得報下你們副理、協理的名字等等，你都得打招呼。

很快，也才倆月，機械采購組的師父發現我從電子料組偷師，火冒三丈，不斷給我穿小鞋，類似雞蛋裏面找骨頭，說我工作做得差，說我頭腦不靈活，不適合做采購......我當時想“看來這采購員工作不適合我，也沒啥出息，我得趕緊走！”

很快，我轉崗做了電子工程師，月薪2900元。

采購員做了仨月未滿，我提出轉崗，領導不讓轉的話，我就離職，我也不好意思說師父爲難我，更怕師父反而說我沒能力，教不會。

領導說，可以安排我去進出口、生管、物流和倉庫部門，我說：“我要去做工程師，工程師部門不接受我的話，我再考慮你說的這些工作，反正我打死不做采購了！”現在想來，打臉嚴重，自己說的這話，我現在都記憶猶新。最終台灣經理還是答應我了，我轉崗進入了筆記本電腦的主板維修部門，職位RMA Engineer，全稱爲客退品維保工程師，月薪號稱3千，五天八小時工作制，變成了六天十二小時。沒想到，這新部門應該都是工程師，師父卻也不教我。你文科畢業的采購和資材部，弄點小心思欺負新人，可以理解，工程師怎麽也不教人也欺負人，甚至還罵人呢？我們采購部的師父雖然不好可不罵人。這裏的給我也安排了一個“師父”，這師父也不教我，不知道啥原因，還罵人。

難道我人品不行？或者我真的很笨？怎麽盡碰到這種不教人的師父？

師父不但不教你，卻還奚落你：“之前在采購部門的？”

我內心疑惑，我記得他問過了怎麽現在又問呢，但還是答道：“是的。”

“你個傻逼......你腦子裏有屎......”突然被罵了，有點錯愕，我記得上次他只是吱了一聲，我一看周圍，原來旁邊還有三四個“師父”在，他們都是老員工。

其中一個還是個女師父，她說：“是的，有屎！你好好的白領不做，還是大采購，跑我們這夜班十二小時，來修板子，”她指了指烙鐵，“你不知道焊錫、松香有毒啊？！還要熬夜。你確實是傻逼，腦子崴了，被槍打過了！”其他好幾個老員工，也趕過來罵我。就這樣，幾十個老員工，每天輪流來。

當然，後面這些老員工可能就是一個常態了，人家可能也是爲了我好，本篇講的是前面那部分：師父不會教你。

後來，我大概月薪翻番6000做了采購工程師。

這也是一家台灣公司，這次是個文質彬彬的男師父，好一點，只教簡單操作技能，後面就是擠牙膏教你，需要你幫他幹活時才教你，他自己省出時間去休息室陪著別人抽煙去了，他自己又不抽煙，說明活我來做了。

大概2007年時，我做了采購主管，月薪記得是1萬3，這次沒有師父，領導是個新加坡人，他直接教我，但他忙，就安排老員工偶爾教我下。幾個月後，這位老員工提拔上去做了我的領導，他才很多開始教我，實際上是交接工作量給我。

繼續，2009年時，跳槽做了經理，這次月薪2萬多了。

沒有任何師父，也沒有工作交接，一個女前任負責更大的項目，直接一個硬盤大概8G資料，讓我拷貝到我的電腦中。

這就是工作交接，這位就是師父，問她問題，根本不睬你，好在我後來問了好心的Linda，這位Linda才是我真正的師父，這裏說了《十八年的上海外企白領之路》。

當然，Linda要是也不教我，問題也不大，我並有了六七年的專業素質，還有倆手下，工作自己很快可以上手。我第一周去公司、工廠都走了一圈，跟大概300個同事握過了手。

這家待了7年，工資每年加薪，已經接近翻番了。

直到2016年，我再次跳槽，繼續加薪了不少。

這次做總監了，入職後沒有任何工作交接，更沒有師父。一定要說有，得兩個前任將他和她的部分工作給我，當然人家也是不大願意的，一張表格而已。

但這些都無妨，現在類似交接團隊，有手下經理和主管，人在即可。

後面就是管理藝術了，仨手下，你故意假裝向上面申請並設置一個高級經理或者副總監職位，讓他們仨爭去，誰表現好，幫我將事情做了，就提拔誰。

當然更好的策略是，誰都不提拔，三年後他們自己也會轉崗、跳槽、創業、回家等等。

不要想成永久，同事只不過是公交車站中你與你同行的人，到了下一站就不是他們了，老同事、領導、手下包括你所說師父，也如此。

回到“師父爲什麽不教我”這個話題，你記住如下小結：

畢業頭3年，師父不教你，正常的，別抱怨；

畢業5年後，交接給你的人不願意交接給你，這是常態，別吃驚，領導讓她、他交接給你，她和他都陽奉陰違；

畢業10年後，沒有師父。

其實在生活中以及在你漫長的職業人生中，也是沒有師父的，不會有，但你會有學長師兄尤其過來人，這就類似你新入職後遇到的老員工，他們並不願意教你。

有人叫我人生導師，其實我聽的最多的詞語叫做“相見恨晚”，誇獎我的最常見第二個次詞才是“醍醐灌頂”。我也不願意過多一對一指導，我怕縮短壽命，這改變了很多人的人生密碼，也花費了我過多時間。

最後，整個職業人生最後，希望大家看淡老人對你的一開始的鄙夷，誰都有這麽一個從跑龍套到成爲主角的過程，尤其人在屋檐下之時。那些人不是爲了爲難而爲難你，而是需要端著一段時間，並且偶爾需要一點好處而已，這是很好打發的。