在如今當下的用工模式中出現了一個新詞“共享員工”，共享員工模式剛剛提出就被央視瘋狂點贊，這對普通的員工和企業來說是好是壞？這篇文章將以一個普通員工的身份給大家講解一下其中的利弊。

首先介紹一下共享員工模式，簡單說就是企業間的員工共享，類似于“借調”或“臨時調動”。這對企業來說，在業務繁忙或人手緊缺的時候，這種模式能夠迅速調配人力資源，填補用工缺口。這對企業來說是利大于弊

理論上，這種用工模式爲企業緩解了人力壓力，也給了員工更多的工作機會。然而，實際操作中，這種模式似乎更接近于勞務派遣和臨時工模式，員工往往被視爲一種可以隨時調配的資源，而不是企業真正的合作夥伴。

最讓我擔憂的，便是合同與保障的問題。雖然我與原企業簽訂了勞動合同，但一旦被“借”到別的企業，便如同進入了無依無靠的境地。因爲員工與新企業之間沒有明確的合同關系，一旦發生工傷或其他糾紛，員工被夾在中間更容易被踢皮球。

福利待遇方面，也是模式下的痛點。在新企業，我往往只能享受到最基本的待遇，而那些與正式員工息息相關的福利，如社保、公積金等，則可能因企業間的差異而中斷。這不禁讓我懷疑，這種共享模式是否真的能爲員工帶來長久的利益？

舉例說明：A員工被原企業“借”到了一家飲料廠，幫忙應對夏季的銷售高峰。雖然工作內容並不陌生，但當我看到那些正式員工享受著公司的各種福利而自己是共享員工都與這些福利無緣的時候，心中難免有些酸楚。更別提後來在工作中不小心受了點小傷，因爲沒有合同，維權之路走得異常艱難。

我想說，共享員工模式雖然給我們帶來了更多的工作機會和靈活性，但其背後的合同、保障和福利待遇問題也不容忽視。這種模式更像是一種勞務派遣和臨時工模式，員工在這種模式下往往缺乏足夠的保障和福利。

員工是否願意加入這種模式當中，還需要自己仔細斟酌一下。同時，希望企業和相關部門能夠更加重視這些問題，加強對共享員工模式的監管和規範，確保我們員工的權益得到真正的保障。這樣，共享員工模式才能成爲真正造福員工和企業的好模式，而不是僅僅成爲一種臨時性的、缺乏保障的用工方式。