“窮鬼套餐”引發中産瘋狂搶購後，山姆近日又發布了長期降價清單。
該清單主要包含自有品牌 Member’s Mark 的一批商品，例如鮮牛奶、玉米油等商品，降價幅度約在2-20元之間。
于中産而言，山姆本身就是高品質高性價比的選擇，但過去一年多來，隨著平價時代來臨，中産對價格越發敏感，“降價”話題也始終圍繞著各大消費品牌，且每次降價都能在社交平台上引發討論。
面對盒馬等競爭對手祭出“移山價”，去年下半年山姆就宣布要投入9億元對産品進行補貼，投入的金額是前一年的近2倍。主動降價，不僅能持續鞏固山姆高性價比的品牌心智，還可以吸引到一波此前夠不著山姆消費門檻的用戶，山姆也能以薄利多銷以量取勝的方式爲品牌帶來更多的市場份額。
對手們壓力倍增，阿迪預計今年在中國營收大增阿迪達斯去年在全球市場的日子並不算好過。
受到椰子鞋（即Yeezy）風波事件持續影響以及高庫存問題，阿迪達斯錄得30多年來的首次年度虧損，其歸母淨利潤爲-0.75億歐元，2022年同期爲6.12億元。
北美市場不給力的主要原因在于産品嚴重的高庫存問題，但好在疫情開放後，阿迪達斯在中國的業績開始回暖。2023年Q4，阿迪達斯大中華區營收達6.7億歐元，實現強雙位數增長，連續三個季度重新實現增長。
阿迪達斯曾通過打折來重鎮在中國的業績。從2020年開始，阿迪達斯打折力度長期以5折起步。2022年內購會甚至能打到2.9折，雖然只針對代購，但這樣的打折力度前所未有。
但顯然如今它找到了新的方法——本土化。2023年以來，阿迪達斯率先在中國市場啓動了柔性供應鏈升級計劃（ReAct計劃），從設計、采購、生産到銷售的端到端完整流程全面改革，將業內常見的“以産定銷”方式轉型爲“以銷定産”。
再加上，各類體育賽事的恢複，也幫助阿迪達斯在大中華區的業績迅速反彈。截至2023年，阿迪達斯已與北京馬拉松攜手14年，與上海半程馬拉松合作9年。2023年8月，阿迪達斯成爲中國足球協會女子超級聯賽官方合作夥伴。
與之相對，耐克這兩年在中國的日子不太好過。盡管耐克庫存已有所改善，但促銷活動依然頻繁。而在亞洲宏觀經濟環境仍然不穩定，加上花旗稱阿迪達斯份額回升，這都爲耐克帶來更大競爭和增長的壓力。
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氣泡水增長乏力，元氣森林找來頂流沖業績。元氣森林在微博正式官宣肖戰成爲元氣森林氣泡水品牌代言人。除了品牌的官宣外，肖戰也在其社交平台上發文並配上了一段全新的官宣視頻。據稱，肖戰與元氣森林的清爽、年輕和活力的特點十分貼合。
必勝客宣布進入39元時代
必勝客釋放了要向更平價定位靠攏的信號。近日，必勝客通過官方微信宣布，進入39元新時代。必勝客的一款新品“爆香大粒雞披薩”售價爲39元，但限時、限量售賣。此前，必勝客也推出過如59元2件、29.9元新品披薩這類低價促銷活動。
LVMH的表現或將不再優于奢侈品行業
據摩根士丹利分析師報告，LVMH的表現可能不再優于奢侈品同行，但由于該公司嚴格的成本控制策略，預計其仍將保持高盈利能力。根據該研究公司的數據，LVMH在中國內地的銷售額在過去的一個季度中表現平平，但與2023年12月相比，中國消費者出境外消費顯著提升。與此同時，隨著歐洲消費市場相對改善，LVMH的銷售額將獲得增長。（時尚商業Daily）
