在新能源汽車風頭正盛的當下，熱度當道，流量爲王。

這幾天，車圈又熱鬧起來。這次主角，依舊是“紅衣教主”周鴻祎，並將自己投資的哪吒汽車一起拉到了聚光燈下。

事件的起因源于北京車展上，周鴻祎建議哪吒改名：“哪吒、哪吒，聽著就像個小孩子，不成熟，也不夠穩重，跟大件物品的形象不符合，改成合衆這個名字更妥當。”

隨即，哪吒汽車CEO張勇便在微博發起了一項投票，就“哪吒是否要改名”一事向所有用戶公開征求意見。

5月8日，張勇發布視頻，就投票結果做出回應。雖說僅有29%的用戶支持保留“哪吒”這一名稱，但張勇卻坦言，不太想改。給出的理由是：從18年上市以來，六年已經積累了一定的品牌資産和品牌資源，不太想浪費；用戶、員工、合作夥伴等對哪吒這個品牌還是有感情的；哪吒二字，挺具差異化的，有中國文化的傳統；還有一點小心思，這個名字也是自己起的。不過，最後他也強調品牌名稱的更改與否，將取決于品牌顧問團的意見和彙總結果慎重考慮。

從發起投票尋求市場反饋，到結果或與預期不符“自我坦言”。哪吒汽車的操作似乎又敗了一波路人緣。

“你們從産品到營銷老是自嗨，這是不行的”。

今年，周鴻祎已多次喊話張勇，並讓其在營銷和産品策劃上向雷軍學習，把每一個細節都呈現給消費者去看，讓消費者真正去了解你的車。

事實上，周鴻祎的站台，已經救贖過哪吒汽車一次。

起初，這並不是一家被廣泛看好的公司。哪吒汽車成立于2014年，由于傳統車企老總的低調風格以及主打低端市場，哪吒汽車在初代造車新勢力中，一度遊走在行業的邊緣位置，不被外界看好。

直到2021年5月，360董事長周鴻祎的高調入局，一躍成爲哪吒汽車第二大股東，才打開了哪吒的知名度，並與哪吒汽車喊下那句經典：“爲人民造車”。從那一刻開始，哪吒從一個邊緣化的造車新勢力，快速成長爲能與頭部新勢力同台對擂的車企。

彼時，哪吒也有著不俗的戰鬥力：面對不斷向上推高端的新勢力選手，其采取差異化路線，繞開競爭正酣的中高端市場，轉而布局中低端市場。從最開始的哪吒N01到後來的哪吒U和哪吒V，整體的定價基本在10萬元上下。

而造高性價比車型的好處，就是産品銷量立竿見影，自從哪吒V和哪吒U 推出以來，哪吒汽車的銷量迎來大幅度增長。數據顯示，2020年-2022年，哪吒汽車銷量15091輛、69674輛以及152073 輛，後兩年分別同比增長362%和118.26%。2022年，哪吒還成爲首家年交付量破15萬台的造車新勢力，並首次拿下造車新勢力年度銷量冠軍。

不過，面對不斷上升的排位，哪吒的質疑聲也不絕于耳。

“由于産品定位低端，哪吒的品牌形象被貼上了低端化的標簽。”一些分析觀點指出，較低價格的哪吒汽車受限于成本，在智能化方面稍顯劣勢，再加上新能源賽道競爭越來越激烈，陷入價格內卷的哪吒，僅靠銷量帶來的護城河其實並不穩固。

僅僅一年時間，哪吒汽車便高光不再。

在2023年的國內造車新勢力中，哪吒汽車是唯一銷量下滑的企業：全年累計銷量約12.74萬輛，相較于上年呈現出約16%的下降，銷量達成率僅爲預期的42.5%。同時，哪吒汽車在造車新勢力中的排名也發生了變化，從2022年的第一下滑至2023年的第五。

進入2024年，哪吒汽車依然未扭轉銷量頹勢。今年一季度，哪吒汽車僅賣出了2.44萬輛車，同比下滑了6.9%，排名更是墊底。

針對此，今年年初，張勇還在線進行了公開檢討，23年做得不好，原因很多，“新老産品切換時沒有銜接好，節奏亂；新産品上市定價過高，下半年雖然調整到位了，但喪失了先機……”

事實上，面對上述繁雜的理由，“成也低端，敗也低端”則簡單明了的揭露了哪吒汽車慘遭滑鐵盧的核心要義。

自去年起，隨著價格戰的蔓延，比亞迪、長城、長安、吉利等老牌車企，陸續發布上市或降價來到10萬級別的電動車市場，哪吒汽車原有的“低價”競爭力開始消散；同時長期的低價策略也提前透支了哪吒的降價空間，使其無力通過“再降價”進行反擊。

既然守不住向下的市場，那就“向上”尋求增量。

但可惜的是，哪吒基本沒有與中高端車企們扳手腕的能力。2023年，哪吒汽車先後推出了面向中高端市場哪吒S和哪吒GT，本想打個翻身仗，但市場反響平平，兩款車型幾乎是铩羽而歸。其中，哪吒S去年單月最高也才2589輛，哪吒GT全年則未能破萬。

而這樣的局面，似乎也早已在意料之中。

首先，以低價起步的戰略就像是一把“雙刃劍”，雖然能快速上量，但也讓哪吒無法吸引到更多中高端汽車消費群體；

同時，缺乏核心産品力。哪吒S和哪吒GT 市場上的競品不少，如比亞迪漢、極氪001、小鵬P7、特斯拉Model 3等，這些産品的品牌力更強，智能配置更爲成熟。相比之下，哪吒汽車則缺少突出的産品力。如智能化方面，現在國內很多主機廠都已經開始轉向無圖城市NOA了，而哪吒S的NCP哪吒城市領航輔助還只能在高精地圖覆蓋的城市道路才能使用。

此外，由于長期以價換量，哪吒汽車也深陷虧損泥潭。

據扉旅汽車獲悉，在2022年這個公司賣的最好的年份裏，哪吒淨虧損達到了69.19億元，相當于平均每賣出一輛車，就要虧損近4.6萬元，並成爲拖累大股東三六零2022年業績的主要原因之一。360在財報中也毫不客氣地指出，哪吒汽車所帶來的虧損，是導致集團整體虧損的主要原因。12.93億元的投資虧損中，哪吒汽車帶來5.93億元。

如今，面對目前難以盈利的銷量，以及不斷擴大的虧損賬面，哪吒汽車亟需通過上市回血，換取繼續參賽的籌碼。早在2020年7月份，哪吒汽車就對外宣稱，將啓動科創板上市申報工作，並計劃在2021年完成上市。可惜，在彼時新政策的要求下，科創板強化了對企業“科技含量”的審查，導致哪吒上市進程被迫拖延，至今無果。

一邊是“低價”底牌難以發揮效用，一邊是上市進展不及預期，在銷量疊加資金雙重困境下，哪吒汽車並非“改名”就能脫困，而一時的流量也很難撐起車企長久的聲量。

對于哪吒而言，周鴻祎的第一次站台爲其打響了知名度，換來了哪吒“出圈”。只是這一次，名氣不再是其翻身的籌碼，面對愈演愈烈的行業價格戰，想要在激烈競爭中生存並勝出，沒有什麽比熱銷的産品更重要的了。