影響工程造價管理的因素是多方面的，主要包括以下幾個方面：

1. 市場供需關系：市場供需關系的變化會直接影響工程造價的變化，因此需要針對市場供需關系的變動進行有效的管理措施。

2. 工程質量要求：工程質量要求也會影響工程造價，因爲工程的質量直接與成本相關。如果要求高質量的工程，那麽造價也會相應提高。

3. 人員技術水平：人員技術水平也是影響工程造價的一個重要因素。技術熟練的工人和經驗豐富的工程師能夠提高工作效率，減少工程成本。

4. 施工條件：施工條件，如地理位置、氣候、地質等，都會對工程造價産生影響。例如，如果施工地點處于偏遠地區或者氣候條件惡劣，那麽施工成本就會增加。

5. 設備材料價格：設備材料價格也

是影響工程造價的一個重要因素。如果設備材料價格高，那麽工程造價也會相應提高。

針對以上影響因素，可以采取以下優化策略：

1. 科學規劃建設，合理安排工作進度，對于建設周期較長的項目進行精細化管理，減少資源浪費和資本投入。

2. 制定調價規則，合理確定采購價格，能夠從根本上節約資源體系的物資應用，更好的完成工程多目標的要求。

3. 掌握市場情況，及時了解市場供需情況，對于尚未開展的工程，成本預測應該比詳細的分析工程本身更重要。合理的掌握市場情況對成本預測很有幫助。

4. 提高人員技術水平，通過培訓和技術交流提高工人的技術水平，從而提高工作效率，降低工程成本。

5. 優化施工方案，通過技術經濟比較，選擇最優的施工方案，從而降低施工成本。

6. 合理配置資源，通過合理配置人力、物力、財力等資源，降低工程成本。

綜上所述，影響工程造價管理的因素是多方面的，需要針對具體因素采取相應的優化策略，以提高工程造價管理的效率和精度。