大家都知道，華爲不僅僅是一家強大的手機廠商，還是一家世界上最頂級的通訊設備公司，但是華爲能走到今天這一步，卻是經曆了無數的坎坷。

通訊行業剛開始的時候，並不是一開始就是無線網絡，一開始的時候，是模擬信號，是有線的。

但那時候，世界上最大的移動通信公司，都被外國公司壟斷了，我們連 GSM的技術都沒有，華爲卻做到了。

俗話說，智者千慮，必有一失，正當華爲爲 GSM系統全面攻克的時候，恰逢北京舉行了一場國際無線通訊展覽會，也就是一九九七年十月二十四日，當時華爲在展覽會上打出口號：“中國自有 GSM”。

這句話一出，頓時引起了不少參觀者的注意，他們怎麽也沒想到，中國居然會在這個時候，將 GSM技術拿出來，而且事先還沒有任何的風聲，這讓所有人都大吃一驚。

隨著 GSM的本土化，歐美同行們也感受到了巨大的壓力，九八年後，歐美廠商紛紛降價八成，相當于降價兩成，實在令人無法相信，華爲這一次的突破，徹底終結了歐美廠商在中國坐地發財的年代。

然而，華爲的勝利不僅讓西方競爭者感到了壓力，同時也讓華爲感受到了一絲威脅，直到2003年，美國的思科才按耐不住，提前做足了充分的准備，對華爲發動了一場“世紀訴訟”。

錢伯斯指出，華爲是思科的第四個全球競爭對手。

思科針對華爲的官司，很大程度上是因爲華爲剽竊思科的程序，那時思科已是世界上最有價值的企業，各種媒體都在大肆宣揚“思科改變了整個世界”，思科告華爲之後，不但外媒，就連中國的部分媒體都劍指華爲剽竊。

這個時候，任正非選擇了進攻，他召集了公司的高管，取消了所有的假期，堅定的拿起了法律的武器，華爲在中國取得了一場巨大的勝利，狠狠地扇了那些指責華爲的媒體一巴掌，雖然中國也有很多人在模仿，但華爲並不在其中。

華爲和思科的官司結束後，就進入了歐洲市場，余承東親自帶隊，親自出馬，余承東看到了一個商機，覺得可以在歐洲建立一個新的基站。

華夏的研究小組，也是卯足了勁，在完成了5 G基站的建設後，歐洲市場終于打開了，而華爲的研究小組，也在不斷地提升著自己的技術，將單模 RAN技術推向了一個新的高度，成爲了全球最大的移動通信公司之一。

不過華爲並未就此止步，他們在3 G算法方面取得了突破性進展，讓運營商無需升級設備就能完成3 G的升級，華爲不但超過了思科，甚至超過了愛立信，華爲的單片 RAN技術，也成了業界的標准，華爲正式成爲了全球通訊標准的領跑者。

相比之下，思科的市值已經縮水了七成左右，想要栽贓陷害華爲，那就是癡人說夢了。

如今，華爲在通訊器材領域的占有率，已經是思科的好幾倍，比愛立信、諾基亞加起來都要多，這其中，任正非的領導能力功不可沒，在此，我必須要爲任正非點個贊。