國企和民企在所有權結構、管理模式、市場定位以及經營目標上存在顯著差異。具體分析如下：

1.所有權結構：國企，即國有企業，其資本全部或主要由國家持有。根據股權比例，國企可以分爲純國有企業（國家持有100%股權）、國有控股企業（國家持有超過51%的股權或雖未超過51%但持股比例最高）以及國有參股企業（國家持有低于50%的股權且不是最大股東）。而民企，即民營企業，是指沒有國有股份的企業，通常由私人個體或集體擁有和控制。

2.管理模式：國企往往采取集團化管理，有衆多子公司和孫公司，管理體系較爲完善和規範。它們的經營決策通常受國家政策的影響較大，需要符合國家總體戰略方向。相比之下，民企的管理則相對靈活和粗放，多爲獨立存在或子公司數量較少，更注重市場變化並快速做出響應。

3.市場定位：國企經常處于壟斷或半壟斷的市場地位，它們多涉及基礎設施、能源、通信等關乎國計民生的重要行業。民企則更多參與競爭性市場，需要不斷創新以適應市場需求和競爭環境。

4.經營目標：國企承擔著一定的社會責任和政策任務，其經營目標不僅僅是追求利潤最大化，還包括保障國家安全、促進區域發展等多重目標。而民企的主要目標是爲其所有者創造經濟價值，更強調效率和盈利性。

總的來說，國企與民企的區別主要體現在所有權結構和管理模式等方面。國企在國家經濟發展中扮演著重要角色，而民企則是推動市場經濟活力和創新的重要力量。