大家看下這個流程，“領導說我不適合目前工作”屬于辭退員工的第一個步驟。我們打開文章《應對被辭退的標准8步流程》可以看到詳解，也可以大致記住如下反辭退的八大步驟。
步驟一：你被通知辭退
步驟二：你先爭取轉崗
步驟三：辭退單到底簽不簽字？
步驟四：你爭取賠償金
步驟五：你尋求熱線援助
步驟六：勞動仲裁/監察
步驟七：訴訟
步驟八：下家知道了我上家被辭退、仲裁、打官司，怎麽辦？
今天我們講步驟一：你被通知辭退。
那麽，這個被領導約談並告知“你不適合本部門工作”，屬于步驟一的哪個環節呢？
我們將主管發起辭退員工，到員工被離職，這整個的流程拿出來拆解下：
1.1）部門領導發現需要辭退你；
1.2）領導向大領導提交報告，來說明：辭退你的好處＞繼續留用你的好處；
1.3）大領導批准領導的辭退你並補足新人的方案；
1.4）辭退你的方案在系統內向人事部門提出申請，並需要得到更大的領導即副總和人事經理、人事總監的審批；
1.5）辭退方案獲得審批後，離職專員/HRBP會收到新任務通知，開始辭退你的進程；
1.6）HRBP先找你談話，通知你被辭退，公司給與大致數額的賠償金並告知你辦理離職的日期；
1.7）你答應並認可HRBP提供給你的賠償和離職方案；
1.8）你跟公司簽訂《勞動合同解除協議》《辭退和賠償協議》《離職後競業禁止協議》，並開始交接工作；
1.9）你領取離職會簽單，辦理離職手續，離開公司。
以上這個過程，非常漫長，最快的速度大概也要一周時間，最慢大概半年，尤其在外企中被辭退的你不滿于賠償金額、離職日期以及競業協議等條款，你還會去申請仲裁和訴訟，又是幾個月沒了。
對于要辭退你的領導，他最怕的是1.2）、1.3）以及1.4），即他去制作辭退報告並得到大領導、副總和人事經理/總監的認可並得到批准。
其實裏面的核心就是個賠償金，錢的問題，這屬于額外的用工成本，大多數公司卡得很死，部門主管是很難申請到你的辭退賠償金的。人事部並不會幫助部門出員工的辭退賠償金，他們只是執行辭退流程，辭退賠償金是挂在具體部門即那個大領導和副總名下的。
以上辭退流程從1.5）到1.8），員工會想方設法通過轉崗、換事業部、答應降薪以及仲裁、勞動監察舉報、法院訴訟等去阻撓執行，如果HR實在疲于應付，會向部門申請2N賠償的預算，直接違法解除合同。那就變成了如下流程：
1.1）部門領導發現需要辭退你；
1.2）領導向大領導提交報告，來說明：辭退你的好處＞繼續留用你的好處；
1.3）大領導批准領導的辭退你並補足新人的方案；
1.4）辭退你的方案在系統內向人事部門提出申請，並需要得到更大的領導即副總和人事經理的審批；
1.5）員工不同意辭退方案，人事向高層申請2N賠償金的違法辭退方案。
1.9）員工辦理離職手續，離開公司。
這是企業願意多花錢，就少了幾個糾纏HR部門的步驟。
但還有更省事的，就是從部門領導起了“殺心”那步就開始，不花錢、動動嘴、不走流程而達到辭退員工的目的，還能大幅縮短流程如下，這也叫“不戰而屈人之兵”，或者“兵不血刃”。
1.1）部門領導發現需要辭退你，遂約你單獨聊天：“你不適合本部門的工作。爲了你自身的職業發展，你應該去更大的公司，去技術管理崗位......你看呢？”
這是用技術、管理、崗位、性格和適合不適合去引導你自感“確實不適合繼續待下去。”然後部門主管會等待你自己主動提出離職。如果等不到，他會隔三差五甚至每天來問你“想得怎麽樣了？”
如果你還不提出離職，則他再跟你單獨約談，從開始做你的知心大哥、溫柔學姐來替你考慮，到威逼利誘的話術都會用在你身上：“我是站在完全替你考慮的角度，去幫你著想的。我幫你爭取主動離職的證明，並配合你的新公司背景調查，幫你寫推薦信，我這裏還有好幾個人事經理和行內高管朋友，我給你推薦更適合你的崗位......現在就可以幫你推薦，你今天上午去人事部辦下離職手續，同時將你的簡曆發給我，我下午就幫你推薦工作，一句話的事兒。”
1.9）你去人事部辦理離職手續，離開公司。
以上，大家可以看到，部門主管跟你說“你不適合這個崗位”，下一句其實就是“你自己去人事部主動離職。”
這就是“1.1）部門領導發現需要辭退你”的拆解，全句是：“你不適合這個崗位，最好你現在就去人事部辦理下離職手續。”
只是後半句，領導想讓你自己主動悟出來。如果你沒反應，TA就會不斷、反複、多次說你崗位不匹配、性格不適合這裏、應該有更大的發展，這叫分手時發好人卡。
假如你還不辭職，則TA會變本加厲打壓你、約談你、給你無法完成的任務、請HR去找你當初入職時簡曆上的漏洞、背景調查情況、驗證你的學曆是否統招、TA自己去找你目前在外找工作的證據、違法和違規方面去幫你捕風捉影、找IT查詢你外發郵件中是否有敏感信息、調取監控看你有沒有工作中摸魚、遲到早退、偷取公司財物甚至查你是否用U盤拷貝走了公司的文件......
其實賠償金越高，後面這些手段就越出格，試用期也就半個月工資，你實在要也就答應你了，部門主管自掏腰包都行。對于3個月以上的賠償金，很多公司就不願意給了，所以部門主管、人事和公司高層甚至會一起去設局，比如找客戶給某人寄禮物、消費卡、請吃飯唱歌、給現金紅包、按摩拍照等等，然後保存該員工的受賄證據，突然某天幾個領導和法務部一起來威逼利誘這個員工，會議室門一關，像審訊犯人一樣逼供，要他將所收禮物、所享受的服務折合人民幣金額並乘以2-10倍不等，一天內轉賬打到公司銀行賬戶，號稱返還給公司，“以後我們就不追究你了，下不爲例”。搞了半天，公司省了3個月賠償金不談，還賺了6-30個月的員工積蓄。
我之前講過，從做采購員開始直到做采購總監，這期間我已經見過、聽說過不下20個采購人員，被公司嚇唬說“你收了某某供應商的咨詢費”，然後這些采購自己就主動在當天離職了。
這招其實在體制內外都有人運用，一詐你就被炸出來了，至少你會主動離職，雖然你不用交差說出哪一次收了誰的多少好處。公司也給你面子，說你收了咨詢費、顧問費，而不是說你收了回扣或者貪汙，否則你會擔心你被送到局子裏去。
看到這裏，大家不必驚歎，以後你也很可能聽說甚至碰到。
所以，當領導老說你“不適合目前工作”時，你心裏要有數，TA的意思是“你最好早點主動離職，好離好散，省得我去申請你的經濟補償金和辭退你的流程，那多複雜啊，而且大家要鬧得不開心了！”
