近日，某大廠副總裁事件引起了網友們的熱議，事件以這位副總裁離職而收場。不可否認的是，這位副總既然能夠進入大企業工作並上升至高層管理崗位，與普通人相比，必定有其過人之處。

但同時，在不少人眼中，這位老總曝光和處理事件的方式及場合並沒有體現出與其職位相應的領導能力和專業能力。不少網友對此産生疑問和迷惑：這樣的人是如何能夠在大企業當上高管的？

在一定程度而言，其過往曾工作的平台給其履曆帶來極大的光環、爲其職業發展帶來了巨大的幫助。因此，對于大部分職場人士，特別是缺乏職業成功案例的人而言，一個好的工作平台是至關重要的。

大平台擁有巨大的人才、資金、團隊和品牌等內外部資源優勢，將會給工作帶來事半功倍的幫助。同樣的項目或事情，在大企業做起來遠比普通企業要容易得多，成功率也要高得多。

這與中小企業形成鮮明對比，在一些管理不太規範、缺乏足夠實力的中小企業。一個人，即使再如何優秀。但在缺乏足夠資源和強有力團隊支持的情況下。有時也往往難成事，難爲其履曆增添光彩。

因此，有不少知名老總曾言，一個人，如果離開了大平台，到了小平台，往往難有作爲。

同時，在頭部大企業，隨便參與的一個項目，在普通企業看起來，均是了不得的大項目，更是使曾在大企業工作過的員工履曆價值倍增。大平台的工作背景和工作期間所獲得的工作成果，對一個人未來求職，尋找下家時將帶來難以估算的價值和幫助。

與此同時，大企業人才濟濟，大多數的員工均是名牌大學畢業的，要想從中脫穎而出，實屬不易。能力固然是不可或缺的，但有時跟對人則更爲重要。

在大企業中，有能力的人不少。甚至，有時最不缺的就是人才。因此，在這種情況下，能否處理好與上級領導的關系，便變得尤爲重要了。在很多時候，在公司裏，員工與領導的關系，領導的能力和在其公司的發展前景，將在很大程度上決定了員工在這個企業未來的發展空間。

身邊有位在國內頭部大企業工作的朋友，以前與舊領導的關系比較普通，長期以來考評均很一般，晉升緩慢，也曾多次想離職。但後來跟上了一位有實力的新領導，關系融洽。從此以後，職場開挂，考評基本次次優秀，每年上一個台階。

選對平台、跟對人，對普通大部分職場人士而言，至關重要。在很大程度上，也決定了一個人未來的職業發展前景。