作爲全球最大的電子産品代工企業，富士康在中國大陸擁有深厚的根基。這裏不僅是其最大的生産基地，也是數百萬員工的聚集地。這些工廠不僅爲全球市場提供了無數的電子産品，同時也爲中國大陸的經濟增長和就業市場做出了巨大貢獻。近年來，雖然富士康開始將視線轉向印度，布局海外市場，但這並不意味著它會放棄在大陸的業務。

隨著蘋果等主要客戶開始考慮分散其制造基地，以減少對單一市場的依賴，富士康的這一戰略調整正是爲了順應客戶需求的變化。同時，印度巨大的市場潛力也是富士康無法忽視的。作爲人口超過14億的國家，印度不僅有著龐大的消費市場，其政府也通過各種優惠政策吸引外資，從稅收減免到資金補貼，諸多政策都極大地降低了企業的投資成本。據悉，富士康計劃在印度投資超過10億美元，未來幾年將再投資50億美元建設12個工廠，雇傭25萬名員工。這不僅能夠爲富士康帶來更靠近市場的生産基地，也爲印度經濟發展和就業市場貢獻力量。

盡管富士康的全球戰略眼光使其投資觸角伸向了印度，但這並不代表它會輕易放棄在中國大陸深耕多年的市場。實際上，中國大陸對富士康而言依然是一個不可或缺的重要戰略市場。在這裏，富士康擁有龐大的生産網絡和員工隊伍，覆蓋了電子、汽車、醫療、機器人等多個行業領域，其在大陸的營業額占據了公司全球營收的顯著比例。富士康對大陸市場的承諾也體現在其持續的投資和擴張計劃上。例如，富士康近期宣布在鄭州成立一家新能源汽車公司，注冊資本達5億元人民幣，涵蓋汽車零部件及配件制造，電機制造等業務範圍，標志著其在新能源汽車領域的深入布局。同時，在衡陽擴建的工廠將專注于生産iPhone手機構件，以應對蘋果在中國市場日益增長的需求。

在全球化的産業布局中，富士康同時在中國大陸和印度進行投資顯得尤爲策略性，似乎既要保住在大陸的市場份額，又要把握印度市場的潛力。然而，這種“兩頭跑”的策略並非沒有風險。在印度的投資擴張可能引起中國大陸方面的擔憂，畢竟這意味著某種程度上的産業轉移和就業機會的流失。此外，中印兩國間不時出現的政治和貿易摩擦也爲富士康的跨國經營增添了不確定性。

在全球化的商業版圖上，富士康的戰略調整無疑引發了一系列的討論與關注。作爲電子制造業的巨頭，其決策不僅影響著公司的未來發展，也牽動著兩個世界級市場的經濟脈動。富士康的這一系列動作，既是對全球經濟形勢變化的主動適應，也是對企業生存法則的深刻理解。在權衡中國大陸與印度兩大市場的同時，富士康展現了其在全球供應鏈中獨特的戰略地位和業界影響力。