主編溫靜導讀：發力“微短劇+”、探索新題材、進化商業模式等，或是微短劇下半場的核心“戰事”。快手在“微短劇+”的布局是積極而深入的。
來源：CMNC—主編溫靜
文/劉松林
意料之中地，微短劇成爲今年中國網絡視聽大會的最熱話題之一：場內，多場微短劇論壇輪番舉辦，現場觀衆一座難求；場外，展廳擺滿了優秀微短劇的海報。
過去一年，微短劇行業有兩個核心變量：一個是市場繼續狂飙突進，用戶規模超5億，市場規模近400億；一個是主管部門和平台的監管措施逐漸精細。
告別“蠻荒時代”邁向精品化，成了現階段的行業共識，但具體如何邁，方向在哪？各家還在探索當中。
這個擺在面前的開卷試題，雖然目前沒有標准答案，但是我們還是能從一些“優等生”的起筆動作裏，找到參照。比如國內最早布局微短劇的快手，在此次中國網絡視聽大會期間，就釋出了許多微短劇品質化進程之路的下一步思考，其發力“微短劇+”、探索全新題材、進化商業模式等布局，或許就是微短劇下半場的解題密碼。
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“微短劇+”，解鎖內容新樣態
精品化，這個行業新要求，爲從業者們提供了前行方向，同時也倒逼著創作者們抛棄舊思維，不能再唯“流量論”，而是要重新梳理制播邏輯，以尋求長遠健康的發展道路。
這樣的背景下，“微短劇+”的模式順勢成爲一個優選項，它以“微短劇”爲底座，通過與其他文化産業形式的聯動，解鎖內容新樣態，尋求産業新增長。
快手在“微短劇+”的布局是積極而深入的。早前，快手就以“微短劇+明星”的方式，推出《我在大宋開酒吧》《鴛鴦斷》《超能坐班族》《一路歸途》《意想不到的人生》等星芒短劇，主演集結郭曉婷、尹正、張曉龍、斓曦、李純、宋木子、喬杉、王耀慶等明星陣容，自帶流量的明星與容易穿透用戶的微短劇強強聯合，使得多部作品取得了出圈效果。此次中國網絡視聽大會上，王晶、曾志偉等明星名導來到現場暢談微短劇創作感悟，也側面印證了其模式的合理性。今年快手短劇寒假檔，播放量破億短劇20部，播放量破3億爆款短劇7部，全網累計話題閱讀量394.7億+，全網熱榜293+個。
快手文娛業務部劇情業務中心負責人于轲提到，快手未來還將通過“微短劇+IP”“微短劇+新科技”“微短劇+文旅”等方式，持續做出“高品質、有價值”的微短劇。
快手文娛業務部劇情業務中心負責人于轲
具體而言，“微短劇+IP”旨在聯合互聯網産業夥伴，實現內容IP的跨界擴展和多層次利用。近日，快手短劇與知乎達成戰略合作，將探索包括故事IP的短劇開發和版權庫開放等新玩法。知乎鹽言故事不僅是短篇故事領域最大的生産基地，也是全網年輕女性讀者最活躍的短篇故事平台，其與快手微短劇的用戶群體以及微短劇的內容形態先天契合，後續發展值得期待。
AI技術的發展正在爲網絡視聽行業帶來前所未有的機遇，AIGC等新技術目前已經融入微短劇的創作之中。快手在2023年啓動了AI戰略，並在“微短劇+新科技”方面積極布局。如在寒假檔期間，快手推出AIGC玩法，掀起了一波用戶參與熱潮；快手與國內頭部團隊自然火文化和陳坤（@閑人一坤）導演達成合作，打造快手首部AI短劇《山河》等。
文旅和微短劇“牽手”也是近兩年的熱門話題。廣電總局發布“跟著微短劇去旅行”創作計劃，從政策層面引導了行業風向，而從産品角度看，微短劇也是文旅傳播的理想載體。快手參與了總局“跟著微短劇去旅行”創作計劃，並積極推進文旅微短劇精品內容創作，還將以“流量激勵+直播電商”等方式助力城市文旅産業價值增長。
“影視+”的模式，已經在“紀錄片+”“綜藝+”等板塊得到過驗證。可以預見的是，微短劇下一階段將在“微短劇+”的思路下持續演變，在賦能其他産業的同時，升級自身內容形態。
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分衆時代，要精品化也要多元化
微短劇行業進入下半場，需要升級的不僅是內容形態，還有創作題材。
分衆時代，用戶喜好越發垂直，隨著微短劇用戶群體不斷龐大，平台需要深耕更多題材來滿足不同用戶口味。在微短劇1.0時代，劇本基本以網文改編爲主。到了2.0時代，微短劇題材多樣化則是一個要面對的新命題。
在快手平台，戀愛、古風、都市、懸疑、搞笑、家庭、魔幻、校園是主要的八個品類，其中戀愛、古風、家庭三個賽道快手占有核心引領地位。
目前，快手也在積極求新求變，在覆蓋主流內容類型、夯實優勢單點賽道的同時，不斷尋找具有快手特色及多元內容賽道的小切口表達。如2023年起，快手短劇將古風升級爲華風，推出《東欄雪》《朝歌賦》《枕夢渡》《撒野》等多個爆款，2024年繼續推出《醒醒吧！城主大人》等多部題材新穎的華風短劇；探索男性向短劇新題材，推出《左轅右轍》《意想不到的人生》《一路歸途》等；打造現實題材家庭短劇《美顔成真》《一千只千紙鶴》等；推出銀發題材短劇《拜托啦奶奶》《我和爺爺》等，以呼應更多觀衆需求。
與此同時，快手還通過一系列普惠政策吸引新興創作者入局。目前，快手微短劇創作者超10萬人，百萬粉絲以上創作者達2700+人。2023年，快手短劇創作者扶持政策不斷升級，持續推出“流量扶持+現金激勵”“撮合與代理&聚星合作”“提供廣告優化工具”等不同合作模式。2024年，快手短劇對“星芒短劇”政策再優化，不僅提供更高的資金支持、更大力度的流量扶持、更全面的商業賦能服務，同時門檻更低、收益更穩妥、分賬梯度更高——取消項目賬號粉絲量限制，招募創作者越來越多樣；爲重點項目提供的參投金額，從原本的最高40%提高到50%；每千次有效播放量，最高分賬達25元。
一手吸收新血液，一手探索新題材。快手通過在創作端的精工細作，在掌握微短劇上半場話語權的同時，也積累出了下半場的先發優勢。
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商業叠代，尋找新的增長極
精品化趨勢下，意味著微短劇初期的制播邏輯改變，從而商業模式相應而變。如何讓精品創作者安心創作並實現盈利，不出現劣幣驅逐良幣現象，是需要解決的議題。
作爲應對，快手加大對創作者商業變現的支撐和助力，積極扶持創作者實現第二變現曲線。比如以劇養人，通過個人漲粉及影響力破圈，助力短劇個人創作者IP實現價值最大化；創作者借助快手直播、電商等渠道協同，實現後鏈路商業變現；快手讓爆款短劇創作者更容易被品牌關注，加持創作者新IP前鏈路招商。以《東欄雪》爲例，劇集熱播帶火植入品牌京東，OPPO瞄准其主創 @圻夏夏，隨後與劇目《月白之時》展開合作；《我回到十七歲的理由》主創@張淼怡 @方曉東 全平台漲粉110w+，幫助其增強商業影響力。而在快手成長起來的“短劇女王”@一只璐 則是最成熟的案例，一只璐在2021年和2022年先後主演兩部爆款短劇後，共積累了近800萬粉絲，至今更是成長至千萬粉絲量級，其主演的短劇不僅持續受品牌青睐，@一只璐個人在快手直播帶貨的全年GMV也已突破1.7億。
快手微短劇創作者一只璐
爲讓好內容更容易變現，2024年快手還對“星芒短劇”內容營銷進行升級，進一步強化內容與品牌之間的聯動。
首先是內容更靈活，既有品牌定制、場景植入、趣味番外等多樣化內容合作模式，也有從劇目植入到站外營銷、從主演種草到趣味直播等線上全鏈路服務；其次是玩法更多元，不僅有別開生面的超前點映劇場，還有線上觀劇、線下觀影會及粉絲嘉年華的聯動鏈路打通；最後是節點大事件，既有寒假檔、暑期檔、劇惠狂歡等線上檔期運營，也有金劇獎、短劇進校園等多樣化的線下活動。
可以看到，作爲微短劇賽道的先驅，面對不斷變化的市場，快手的布局始終快人一步，不論是形態的探索、題材的開發、商業的叠代上，都有著領先的思考。如今，前景廣闊的微短劇下一階段的發令槍已經打響，繼續在賽場上書寫答案的入局者們，誰將掉隊誰拔頭籌難以預料，但在不久的將來，市場會給出公正的打分。
