最近，網上關于新機構挂牌的新聞不斷，就有網友坐不住了，紛紛給我發來私信，詢問我們這邊的機構改革的推進情況。

我一律回答：別急，淡定！

機構改革的落實，最後是在基層，最終落實成什麽樣的，還得看市級意思，所以網友也算是問對人了，但現在離全面實體化運行還有段時間，市級也要等到5月後。

在沒有看到“三定方案”之前，一個部門的邊界與職責職能還沒有完全確定，現在大家也只能看看熱鬧，所以我說不用著急。

有一位讀者問我：“組織部的人被劃分到社會工作部了，是好是壞？”

在我個人看來，如何沒有給你晉升職務或級別，在很多地方是吃虧的，但已成爲既成事實了，那麽作爲“組工人”，比其他人更加明白按組織決定去辦事的重要性了！

“兩新”工委轉隸過去，從組工”變“社工”。

心中難過在所難免，因爲她這調整，十有八九是從常委部門出來了。

因爲從省級社會工作部長的任職情況來看，比如廣西、廣東、山東等都不是由省委常委出任社工部的一把手，那市縣級也是這種情況，保持一致有利于工作開展。

不過，四川的社工部長是常委兼任的，同時也兼任政法委書記，社會工作和綜治維穩聯系非常緊密，不知後續是否會調整？

社會工作部的主要職責是從其他部門劃歸過來的，像這樣的調整，在機構改革之中是比較多，在體制內總是會遇到的，組織部是核心部門，而社工部具有更多服務。

前者面對的是黨員幹部的“帽子”，而後者的服務對象，則是有“糾紛”的廣大群衆。

處在改革的浪潮之下，每個人就像一朵小小浪花，只有與驚濤駭浪一起，順勢向前，才能不至于被其他浪花拍打在岸上。

機構改革是爲了適應新的形勢與變化，所以在下一次改革之時，會不會被重新調整回來，也不是沒有這種可能。

當然，現在不想去社工部，其實還是回旋余地，因爲在縣市層面，社工部的落地要下半年了，不想過去直接和領導說了就可以了，領導會在全市全縣範圍來統籌的。

不過，在一個新機構成立的時候，也意味著誕生新的領導職數，去到新成立部門，也能有比別人更多的資曆，這是好事。

至于個人的進退留轉，首先要做到就是主動出擊，改變不了的，那就是提高適應能力，努力在變化中尋找“生機”。

這也說明，體制內的選擇大于努力，在什麽平台，遇見什麽樣的領導，對我們的未來影響是很大的，機遇是很重要的。

在基層，改革是不會停止的，看似改革是自上而下的，但其實重要的核心的機構是相對穩定，畢竟改革進行到現在，試驗田多在區縣，個人想要穩定，那就往上走。