4天銷售額翻6倍,步步高與胖東來的合作證明:胖東來模式是可以複制的!可以走出河南的!那些天天在媒體上聲稱“胖東來不可複制”的專家究竟有什麽不可告人的秘密?
今年春節假期,河南省最火的旅遊景點不是嵩山少林寺,而是許昌的胖東來超市。
平均每天有35萬外地遊客慕名而來,80%的商品被搶購一空。許昌的旅行社甚至推出了“胖東來一日遊”旅行團,專門接外地遊客來購物。
面對空蕩蕩的貨櫃,老板于東來有點不可思議地問顧客:你們爲啥要排隊買?你們當地沒有茶葉嗎?
顧客答:我們那兒不是沒有茶葉賣,是沒有胖東來。
雖然胖東來很火、很便宜,但一提到讓胖東來走出河南,造福全國消費者時,衆專家們會異口同聲地表示:絕無可能。
專家甲稱:胖東來沒有一套可以複制的體系,到新的地區不見得成功。于東來有本事把胖東來複制到美國去、日本去,看看他還行不行,這是檢驗的唯一標准。
專家乙稱:胖東來壓根擴不了。它成功的秘訣是給員工極致的福利,給顧客極致的體驗,這種模式通常在小地方有著十足的優勢,因爲地方小嘛,大家講人情世故嘛!但換到不講人情的大城市就很難複制了。
專家丙稱:堅決不能複制胖東來。因爲它是反人性的,人性是趨利的,完全靠于東來的個人魅力維持,一旦于東來沒了,這種模式不可持續!
實踐是檢驗真理的唯一標准。現實又狠狠打了這幫假專家的臉!長沙步步高超市在複制了胖東來模式後,不但營業額4天翻了6倍,員工月薪還漲了2000元!工時縮短了兩小時!
專家們又又又被打臉了。
去年12月,在湖南省的牽線搭橋下,于東來答應幫助改造步步高超市。
步步高曾是湖南地區家喻戶曉的超市品牌。近些年在電商和新零售的沖擊下,步步高年年虧損,債台高築,被打上了ST的標簽,如在短期內不能扭虧爲盈,將被清理退市。
于東來見步步高老板王填第一面時,就問了一句話:每個月能不能拿出40萬給員工加工資?
王填毫不猶豫地答應了。
見王填如此爽快,于東來懸在心中的大石頭落了下來,他相信:只要老板肯與員工分錢,就沒有救不活的企業。
緊接著,一支由20名胖東來經理人組成的團隊入駐了步步高超市,具體負責對步步高的改造:接入胖東來的供應鏈,擴大自營商品的比例,降低商品價格;
介紹胖東來的合作商在步步高開店,如果虧了,于東來幫著兜底;重新擺放超市的貨架,使動線更加合理;增添服務人員、縮短工作時長、給員工漲工資等。
風風火火改造了10天,僅完成了總工程量的30%,但“胖東來來長沙了”的消息早已傳開。
長沙市民蜂擁而至。原來每天15萬的營業額,在“胖東來”三個字的加持下,第一天增加到了21萬,第二天38萬,第三天80萬,第四天101萬。
圖片來源:潇湘晨報取得這樣的成績,改造團團長感到難以置信,她說:“還有70%的改造沒到位呢。這麽火爆是長沙市民對胖東來品牌的認可。”
一位超市的保潔員說:以前工資只有2000,現在有4000後,感覺有了盼頭,希望生意能一直這麽好。一對00後顧客欣喜地表示:超市的服務變好了,服務員會主動幫切水果。希望以後更便宜點。
顧客、員工都開心的事兒,爲什麽專家們不喜歡呢?非要唱衰不可?
因爲這些專家背後的金主們不喜歡胖東來,他們恐懼胖東來的分配模式,害怕這種模式推廣開來後,沒有辦法再勸年輕人爲了幸福生活996了。
別的企業家每賺100元,老板拿90元,員工分10元;而于東來賺100元,分給員工90元,自己只留10元。此外,員工每年還有45天的帶薪休假。
如果全國企業都變成了這樣,以後哪有打工人肯996?老板遊艇、會所、嫩模的錢從哪裏來?老板子女在歐美一擲千金的生活如何維持?
是于東來揭開了資本虛僞的面紗,拆穿了資本精心編造的謊言。其他企業家整天哭訴自己賺錢多麽不容易,大環境多麽不友好。于東來卻說分90%的錢給員工,老板依舊可以很有錢。
動了別人的奶酪,自然遭人恨。于是,資本雇用了一批專家,四處制造“胖東來走不出河南”的輿論,給打工人洗腦:胖東來違反了商業規律,注定走不長遠,走不出河南。
甚至有專家預測:一旦于東來過世,胖東來會立刻倒閉。
專家們唱衰得越凶,越說明胖東來的模式是可持續的,可複制的。
于東來已經說了;長沙步步高僅僅是個開始,未來胖東來向一切願意學習自己的企業打開大門,免費派團隊前去指導改造。
現在胖東來已經表態了願意走出河南,但全國的老板們敢接受胖東來的改造嗎?
作者:9527
國內的公司應該是胖東來這樣,而不是學西方資本主義公司那套
湖南長沙包括整個湖南盤踞了很長時間,但在當前電商平台崛起、經濟下行行業利潤加劇下行的前提下,人民的生活開支越來越大、就連大潤發都受到了沖擊!胖東來這種地方超市能夠存活到今天確實在企業成本控制管理方面有獨到之處!哪些專家有幾個有過實際商業運營的成功經驗呢?實踐才能出真知,專家不是預言家!
另一種華爲模式,不爲資本賺錢,職工受益。
應該能成,只要他不變質,跟著于東來
凡事專家叫獸說的反正聽就好了
胖東來,純購物旅遊團,就是這麽火爆
現在是名氣支撐,過半年再看才能說這話
確實,不是不能複制,是其他地方同行和政府抵制
說白了就一句話,月薪3千我是老板爸爸,月薪6千我爲公司流血流汗,月薪1萬公司是我家,月薪2萬老板是我爸爸
資本家賺的每一個銀子都帶著工人的血汗。。。
來改造一下合肥的合家福吧
專家有能力的話,去當老板豈不美哉
只要錢到位,不是人才也是人才,拿一千八的工資超一萬八的心,擱誰都不願意幹
胖東來其實應該成立一個專門的公司用于類似項目!人有趨利性,超市也一樣,類似步步高的超市很多,他們不去看專家,不去聽課程!他們只問兩個結果,一胖東來模式能不能複制,二胖東來能不能來幫忙!所以,我們胖東來可以給複制超市降低一定的期望,員工分90%改爲80%或70%! 胖東來出一個管理團隊,拿走5%-10%!
專家說的本來就是事實啊,胖東來這麽多年了,才開始出河南的第一步,這有什麽可吹噓的,真是可複制的,早就開遍整個中國了。救了一個瀕臨破産的超市就這麽吹噓嗎?一個老板明天就要破産了,你突然告訴他,以後賺的錢分給員工一半,他不跳起腳答應你才怪呢,因爲本來快要破産倒閉了,你卻告訴他以後還能賺錢,不答應才有病呢。本來要跳樓了,你突然把他拉回來,還帶他發財,他給你磕頭請安他都願意。甭管是各地同行抵制還是什麽,那都是它不可複制的原因之一。
胖東來人滿爲患毫無購物體驗,東西死貴,希望他早點倒閉。
開吧,胖東來當時怎麽關店的。。。工資上去了,銷售跟不上有毛用。賣東西靠情懷也要沒有什麽競爭才行,在許昌經營這麽多年才有這個規模的。換到鄭州試試。。
最關鍵的兩個點:接入胖東來的供應鏈,擴大自營商品的比例
讓這些專家來,肯定會做的更好[點贊]
步步高怎麽說呢,在湖南算是特例吧,畢竟現在的國金以前是屬于步步高的,以前的長沙還有去步步高買東西的憑借購物小票免費坐一次當天公交的[笑著哭]
自私是人的本性
我沒到過河南許昌,我如果去的話,第1件事就是想去胖東來超市看看
有句話說得好 有人性的公司在中國不會🈶發展
許昌是三線城市好不好
磚家只會紙上談兵,真有那本事就不是磚家了,早就當老板了,就不會靠嘴吃飯了[得瑟]
沒用的,問問那些老板舍得嗎?[捂臉哭]
來湖南了,收購步步高