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01

“反詐老陳”是誰？

三年前，他還是河北秦皇島一名普通的民警，也是反詐短視頻賬號的運營者。

他以“反詐警察老陳”的身份出現在短視頻平台，和各大主播連線，並和對方打PK，只爲宣傳國家反詐APP。

那段時間，正值全網掀起的一陣“下載國家反詐APP”的風潮。

各家兒女也紛紛給自家爸媽手機安裝軟件，反詐APP的下載量直接飙升到了榜單第一。

原本嚴肅的反詐宣傳，因爲民警和網紅主播的反差鮮明，“反詐老陳” 火出了圈，粉絲漲到百萬不說，還成了當時很有名的網紅警察。

但沒過多久，他就做了一個大衆都不理解的決定——辭去公職，從一名人民警察變成一個專職網紅。

對此，當初他的說辭是，因爲直播間打賞的問題，自己遭到了舉報和投訴，甚至還有網暴，爲了不給單位帶來麻煩，他決定辭去警察的職務，以普通人的身份繼續宣傳反詐公益活動。

但他忘了，觀衆之所以喜歡看他的直播，並不是因爲他本人有多大的魅力，而是因爲他警察身份的背書。

離開了平台，他其實什麽也不是。

果不其然，辭職後的老陳，熱度慢慢就淡了下去。

等再次上熱搜，已是三年後的今天，老陳因爲辭去公職後悔了。

想起吳軍博士說過的一句話：

一些人對某個問題有深入思考，有足夠的知識積累，離開平台自己做事情可以利用多年積累的勢能打響第一炮，但是也只有第一炮，因爲很快那點積累就用光了。

不能再贊同。

昨天，有記者連線老陳，當被問及如今以個人身份來宣傳反詐，和當初以公職身份來宣傳反詐有何不同時，他坦言，這是1分和100分的區別，個人身份宣傳反詐沒有公信力。

前不久，他因爲在網上喊話求職也上過熱搜。

這一次，他終于認清了自己，感慨道：辭職時沒有看清自己的地位和能力。

錯把平台當本事，是很多人的通病。

02

自媒體作者粥左羅在一篇文章中提到一個做商務的人，兩年內經曆了月薪從3萬降到5000的過程。

怎麽回事呢？

最開始這個人在公司負責公衆號的廣告投放，那時正值自媒體廣告崛起，業務增長很快，短短半年，他的月收入就從5000漲到了3萬。

後來，公司發展壯大，也來了一些新人。

領導找他談話，調整了他的績效和提成算法，說白了就是限制他的收入繼續增長，差不多穩定在2-3萬之間。

對此，他很生氣，認爲自己業務做得這麽牛，公司卻要限制他漲薪，這種做法很不人道。于是，他決定辭職單幹。

剛開始，他憑借自己手裏的資源，接了一些單，賺得也不比以前少。

但慢慢地，老客戶又流向了原來的公司。

新客戶的拓展也越來越難，因爲品牌方和號主都覺得，跟一個大平台合作遠比跟個人靠譜。

無論他如何努力，工作仍然舉步維艱。

無奈，半年後他又去了一家公司做商務，工資回到兩年前的5000塊。

他以爲自己的高薪，完全得益于自己的本事，卻沒想到，如果沒有公司給他背書，很多交往的基礎也就不存在了。

窦文濤曾在《圓桌派》中說過一件事：我的朋友99%都比我有錢，每天聽著他們幾十億、上百億的聊天好像自己也有錢了似的。

職場上的很多人也是如此，身處一個好平台，認爲是自己有本事，于是爲成功沾沾自喜、得意忘形，卻不曾想，自己不過是站在了“巨人”的肩膀上。

沒有了平台的光環，你其實什麽也不是。

好的平台意味著好的圈子、好的資源和成熟的系統，只要稍微努努力，就能抓住機會，直奔成功。

但你需要認清的是，平台並不是你的實力，一旦離開“公司”這把梯子，你就會寸步難行。

戰國時期，趙國寵臣缪賢得罪了趙王。

缪賢害怕趙王會殺了自己，打算潛逃到燕國。

對此，蔺相如不解。

缪賢解釋：“以前曾和大王到邊境與燕王會面。燕王私下握著我的手，表示要做好朋友。他很看重我。”

蔺相如勸道：

“燕國弱小，趙國強大，當時的你是趙王的心腹，他自然會巴結你。但你若以罪人的身份逃去，燕國不但不會收留你，反而會因懼怕趙國將你獻給趙王。”

一語點醒夢中人。

03

《華盛頓郵報》曾經做過一項社會實驗。

工作人員讓一位街頭藝人在地鐵站裏用小提琴演奏，于是這名藝人演奏了一首世界名曲。

但整個過程只有6個人短暫逗留，總計收到32美元的小費。

事實上，這位演奏者並非普通的街頭藝人，而是世界上最厲害的音樂家之一——約夏·貝爾。

而實驗開始的前兩天，約夏·貝爾才剛在波士頓劇院演奏過同樣的曲目，那時，一張門票200美元，且劇院內座無虛席。

對于大部分人來說，絕大部分情況都是平台成就個人，而非個人成就平台。

即便是實力過硬的專家，離開了平台，倘若沒有形成個人品牌，也難成就一番事業。

所以說，遇到一個好平台時，一定要抓住機會，努力將平台的資源和優勢轉化成自身的價值。

離開平台之前，問問自己：

如果現在離職，我的客戶還會爲自己買單嗎？

如果現在離職，行政部門還會跟我平等對話嗎？

如果現在離職，我能立刻受邀一份起碼同樣待遇、地位的通知嗎？

假如你的答案都是肯定的，說明你在這個市場有了一定的影響力。

如果不是，說明你還需要繼續努力，建立自己在平台以外的競爭力。

如何建立這樣的競爭力？

羅振宇在《邏輯思維》中提到，年輕人要做一個隨處可插的U盤：自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自有協作。

建立平台以外的競爭力，就要不斷地學習和精進自己，借著平台的資源不斷提升自己，讓自己掌握競爭的主動權。

《道德經》中有句話：知人者智，自知者明。

不把平台當本事，認清自己的能力，才不會遭遇人生的滑鐵盧。

共勉。

*作者簡介：飛白，精讀君筆記主創，認清生活的真相後，依然熱愛生活。