常言道，吃飯就不要“砸鍋”，這多少沒有道德。

然而不少的美國企業將這個套路是玩得爐火純青，一邊在中國市場上賺著高昂的營收，一邊又要不斷的遊說老美加碼對中國企業的限制，美名其曰是保障他們本土企業的競爭實力。

不過對于這個事情，我方也並沒有一直隱忍不發。

例如說美光被禁一事，雖然是因爲部分産品不符合安全的要求，所以才導致了被禁。但此事仍舊被國內不少媒體認爲是對他們“吃飯砸鍋”行爲的一種反擊。要知道，在過去美光爲了保持自己在存儲行業的優勢，也同樣花費了不少的遊說費用要求老美禁止中國企業和美國企業之間的合作。、

隨後，美光後悔了，因爲他們在中國地區所占據的營收份額相當高，而由于訂單的減少他們損失慘重。不得已之下，美光才不斷的示好中國市場。本以爲，在美光這樣被禁的前車之鑒之下，美國企業能吸取這個慘痛的教訓。然而，意外的事情發生了。

據美國知名企業因美納公開透露的第一季度數據顯示，在2024年他們已經花費了38萬元的資金對老美進行遊說。而遊說的目的是希望老美能夠出爐相關的規定禁止一家中國競爭對手。而據美國的記者透露，在過去他們曾多次用同樣的手段針對了多個中國競爭對手。且從2018年就已經開始，並且美國已經持續對中國生物醫藥行業實施了多種限制措施，如華大智造等等。

在他們看來，這是保障他們自身競爭實力的直接途徑，所以他們甯願花費高昂的資金來遊說老美實施限制。

看到這個消息，筆者有點氣憤。

要知道，該公司在中國市場上的收入並不低，相反在2023年當中，他們還在大陸地區賺走了3.84億美元。既然要在中國市場上“吃飯”，就不該做出這樣“砸鍋”行爲。如此行徑，實在是難以讓人相信他們是一個大國的企業。不過，這個事情也足以引發我們深刻思考兩個問題。

第一點，美國目前各種各樣的限制，到底是他們本身的目的，還是說全部基于美國企業的遊說？

之所以這樣講，是因爲確實在過去存在很多類似的情況。如果說現如今在半導體內、設備上各項禁令，都是由美國企業牽頭從而導致了覆水難收的局面，那麽我們不禁就要對這些明面上反對禁令，繼續在中國市場上賺錢的美國企業以另外一種態度來對待了。

當然，如果美國方面只是順水推舟，那麽更值得我們警惕。畢竟，一邊又要在中國市場上賺錢，還要將美國企業的錢裝進腰包，另外一邊還要聲嘶力竭地喊著口號爲了所謂的“安全”。這不禁讓人質疑，是當下他們太缺錢了，還是對于其他方面過于心虛了？如果是前者，我們不得不對多方進行全面的布局。

第二點，美國方面對外的限制，是否是只用錢就可以解決？在這種情況下，赴美設廠的中國企業就應該小心了。因爲這意味著他們的內部過于複雜，或者說“腐敗”。在這種完全讓人摸不清現狀的背景下，還要義無反顧的去美國設廠，可能換來的並不是龐大的市場營收，相反是狼入虎口。尤其是當下興致勃勃要在美擴大産能的台積電，更是應該警醒。

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