讓出色的管理人才繼續發揮光與熱，也是高校改革的重要命題。 ▲王樹國（左）與曹德旺握手 。 圖/福州市福耀高等研究院微信公衆號 文 | 公羽 剛剛卸任的“網紅校長”王樹國，又有了新身份。據報道，3月25日，福耀科技大學（暫名）召開第一屆理事會第二次會議，聘請西安交通大學原校長王樹國擔任福州市福耀高等研究院院長/福耀科技大學（暫名）校長。 3月19日，王樹國卸任後向西安交大師生三鞠躬告別、師生含淚相送的視頻，曾讓一衆網民動容。感動之外也有遺憾——像這樣一位在學術、教育和管理領域都廣有建樹、深受師生愛戴的校長，因年齡問題不能續聘，也是社會的損失。 如今有民辦大學向王樹國抛出橄榄枝，讓他能夠在熟悉的管理崗位上繼續發揮光與熱，也給打破高校裏稀缺人才的服務年齡限制提供了新思路。 我國對高校黨政領導班子實行任期制。根據《中共教育部黨組關于進一步加強直屬高等學校領導班子建設的若幹意見》（以下簡稱《意見》），領導幹部原則上擔任同一職務時間不超過兩屆或10年，並且，直屬高校年滿60歲的領導班子成員要及時退出領導崗位。王樹國出生于1958年，今年被免去校長職務，可以說是正常的程序安排。 而輿論之所以感到惋惜，除了因他是一位有著較高知名度的“網紅校長”，更在于他在哈爾濱工業大學與西安交通大學兩所985高校22年校長職位上做出的那些顯著的、被普遍認可的成績。 可以說，這樣謙和博學、精心育人，又能拿出實際成果的“全能型”管理人才，並不多見。網民的心聲，也是希望有關部門在“照章辦事”之外，能夠“便宜行事”地爲這些稀缺人才找到更契合的平台。 而當前，仍然還有部分民辦院校對于人才吸引力不足，甚至教師都以外聘教師爲主，招攬高層次管理型人才更是不易。因此，如果能將高層次管理人才退休後“能力續航”與民辦高校的需求結合起來，達到雙向滿足，不失爲一件好事。 因年齡原因離開崗位的高校領導，可以在退休後仍以智囊的形式靈活聘用，繼續爲學校發展出謀劃策，江西理工大學等高校做出了一些探索。 福耀科技大學是一所由社會資本發起創辦的民辦公助、非盈利、公益性大學，定位爲高水平理工科研究型國際化大學，培養國內新興産業急需的研究型、複合型、實用型人才。可以想見，在實現這樣宏偉願景的道路上，必然會面臨諸多現實挑戰。 如今，王樹國作爲校長加入，恰恰能夠憑借其豐富的管理經驗，在學科建設、人才引育、交流合作等方面讓福耀科技大學少走些彎路。對王樹國本人而言，能夠突破年齡的限制，在新的崗位上繼續爲教育事業貢獻力量，也是人生全新的開始。 更重要的是，民辦教育已成爲我國教育事業的重要組成部分，對促進教育公平、平衡教育資源、增加教育機會、激活教育活力都有積極的意義。未來，如果有更多這樣的聯合，讓“王樹國們”在退休後投身于民辦教育事業之中，我國的民辦教育質量必然能更快邁上新台階。 撰稿 / 公羽（新聞學者） 編輯 / 徐秋穎 校對 / 吳興發 新京報評論，歡迎讀者朋友投稿。投稿郵箱：xjbpl2009@sina.com 評論選題須是機構媒體當天報道的新聞。來稿將擇優發表，有稿酬。 投稿請在郵件主題欄寫明文章標題，並在文末按照我們的發稿規範，附上作者署名、身份職業、身份證號碼、電話號碼以及銀行賬戶（包括戶名、開戶行支行名稱）等信息，如用筆名，則需要備注真實姓名，以便發表後支付稿酬。