不知道大家有沒有發現，近年來基層形式主義的問題愈發嚴重。你問我啥是形式主義？說白了就是“重形式、輕內容”，做事情只看表面，不注重實際效果。 最常見的就是“報表文化”，不管啥事兒，先填一堆表格、報告，好像填完了就萬事大吉了。還有就是“開會文化”，一個問題開個會，兩個問題也開個會，仿佛開會就能解決一切。再有就是那種“拍照文化”，幹點啥都得先拍照，仿佛不拍照就等于沒幹過。 這些形式主義有啥用，除了浪費時間和資源，我看不出有啥好處。其實，形式主義的根源還是在于一些基層幹部對“政績”的過分追求，以及上級對下級的考核方式不合理。 如何解決基層形式主義的問題呢？我認爲可以從以下幾個方面入手： 第一，改變考核方式。不能單純以報表、會議和照片來評判一個基層幹部的工作成效。應該更加注重實地考察和工作實效，讓基層幹部把精力真正放在解決問題上，而不是應付各種形式主義的要求。 第二，加強基層幹部的培訓和教育。讓他們明白形式主義的危害，樹立正確的工作觀念。同時，也要提高他們的業務能力，使他們能夠更好地爲群衆服務。 第三，建立有效的監督機制。對于發現的形式主義行爲，要及時進行糾正和處罰，以儆效尤。同時，也要鼓勵群衆參與監督，讓形式主義無處遁形。 第四，推動信息化建設。通過信息化手段提高工作效率，減少不必要的形式主義環節。比如，可以利用大數據和人工智能技術來優化報表和數據的收集、整理和分析過程。 解決基層形式主義的問題需要多方面的努力，通過改革考核方式、加強教育培訓、建立監督機制和推動信息化建設等措施的綜合運用，才能逐步減少和消除形式主義的現象，讓基層幹部真正把心思用在爲群衆辦實事上，更加務實、高效，贏得群衆的信任和支持。