據廣州日報，近日，東莞一家紙業公司制定了新的獎勵方案：取消年終獎，將年終獎分攤到每個月，按員工當月的運動量來計算。運動範圍包括跑步、登山徒步、健走等，運動量以APP打卡爲准，其中：當月完成100公裏跑量，現金獎勵130%；當月完成50公裏跑量，現金獎勵100%；以此類推。

有記者就該事件進行了采訪，該公司老板表示，“員工健康，企業才能長久。”按照目前公司員工的運動量，基本上都可以達到現金獎勵100%那一項。

官網信息顯示，廣東東坡紙業始建于1998年，是一家專門生産複印紙、電腦打印紙、學生試卷紙、收銀紙和各類印刷品印刷的公司，目前有員工100多人。在有“國際制造名城”美譽的東莞，東坡紙業的規模肯定不算大。

對于私營企業來說，企業文化完全取決于老板的喜好，該公司老板林志勇在東莞運動圈內擁有較高知名度，他是“登頂珠峰南北坡東莞第一人”。

1. 確定運動量衡量標准：公司需要確定一個合適的指標來衡量員工的運動量，如步數、運動時間或者卡路裏消耗等。

2. 收集運動數據：員工可以通過智能手環、手機、運動追蹤器或者其他相關設備將他們的運動數據記錄下來。

3. 統計和分級：公司需要通過收集的數據統計員工的運動量，並將員工分成不同的運動量等級。可以根據設定的標准將員工分爲低、中、高三個等級，或者根據實際情況設定更多等級。

4. 定義獎金金額：根據不同運動量等級，爲每個等級定義相應的獎金金額。可以根據公司的預算、員工數量和其他因素來決定每個等級的獎金金額。

5. 發放獎金：根據員工的運動量等級，發放相應的年終獎金。這可以作爲員工工資的一部分，或者單獨作爲一項獎勵發放。

這種計算方式的好處是可以激勵員工積極參與運動和保持身體健康，提高員工的身體素質和工作效率。同時，員工可以通過增加運動量來提升自己的獎金收入，進一步激發積極性。

然而，也需要考慮幾個潛在問題。首先，某些員工可能因爲身體健康狀況或其他原因無法參與高強度運動，比如小編這樣的碼奴，這可能導致他們在年終獎金上受到不公平的影響。其次，有些員工可能傾向于通過作弊或使用不精確的運動追蹤設備來提高自己的運動量，這可能導致數據不准確或不可靠。

因此，在使用這種計算方式時，公司需要綜合考慮各種因素，並確保公正性和准確性。可以結合其他考核指標來綜合評估員工的績效，以確保獎勵機制的公正性和科學性。