飼料供應屬于生豬養殖産業鏈的上遊，也是生豬養殖的關鍵環節。一般而言，飼料成 本占到整個生豬養殖成本的 56%左右，而玉米和豆粕等基礎農産品則是生豬飼料的主要原料。對于牧原這樣的養殖企業來說，小麥、玉米和豆粕等主要原材料成本合計占生豬養殖成本高達在60%左右，所以控制飼料成本，對于降本增效至關重要。

近五年來，我們知道牧原的頭均飼料成本，是明顯一直低于溫氏和同行存在的。那麽牧原在控制飼料成本上面到底有哪些優勢？

01 獨家飼料配方和餵養技術

一方面公司在現有“玉米+豆粕”型、“小麥+豆粕”型配方技術的基礎上，持續研發引入木薯、大 麥、高粱、原料副産品等雜糧雜粕，實現對原料的充分應用，在飼料營養中，小麥和與玉米屬于能量原料，豆粕屬于蛋白原料，因此玉米和小麥具有一定的替代性。另一方面公司根據糧食市場行情變化趨勢及時調整配方，采用靈活采購策略，進行不同品種間 的原料置換，降低采購成本。例如，2016 年玉米價格明顯低于小麥價格，公司當年飼料原材料成本中玉米占比約 27%，小麥占比僅爲 9%；而 2021 年上半年，玉米價格大幅高于小麥價格，價差高點甚至超過 400 元/噸，公司中原地區飼料配方 中小麥用量達到 8 成以上，東北 7 成以上用的是稻谷類原料，玉米使用比例不超過 1 成。

02 原材料就近采購和規模集采

首先，公司地處産糧大省河南省，盛産小麥、玉米、大豆等糧食作物。 這爲公司原材料供給提供了充分保障，而公司生豬養殖産能又主要集中在河南省境內，産能分布和原材料的供應在地域上的匹配，減少了原材料的運輸成本。其次，公司龐大的養殖規模，使得采購的單位成本下降。而在廣東的溫氏，就沒有這個就近采購優勢了，即使有一些進口海運飼料的補充，加上飼料的流轉成本，他們普遍的飼料采購價格，都要高一些，最難的是在四川地區的豬企，他們不但無法就近采購，離港口也遠（海運便宜），他們的飼料采購成本是最高的。像牧原利用其規模優勢，曆年的玉米和豆粕的采購價格，比河南同行業平均采購價格還要低。

03 智能化餵養系統、一體化配送

公司搭建了飼餵信息化系統，針對不同種群、不同生理階段的生豬，依據豬群生産性能表現，運用析因法設計動態 營養模型，爲豬群提供最適營養。通過變頻混合技術，可根據豬群生長性能動態調整營養 供給，實現一日一配方、精准供給營養。另外，就近采購的飼料回來以後，牧原還會送到自己就近的自建飼料廠加工，就近采購+就近加工，這樣就又進一步降低了飼料的流轉成本。公司在飼料加工生産環節實現了全流程智能化生産，系統一鍵啓動，自動運行，所有 飼料采用高溫延時滅菌工藝，滅菌溫度實時在線監控、分析、處理，保證高溫滅菌效果； 滅菌後的高溫飼料經過三級過濾的冷卻風進行冷卻後，使用密閉飼料罐車運輸至養殖場集 中料罐，再次使用管鏈密閉輸送至飼養單元，實現全程無人爲接觸，飼料生物安全零風險， 保障豬群健康。

因爲飼料成本是養殖成本的絕對大頭，飼料的低成本優勢，讓牧原建立起了對抗周期的能力，讓牧原無懼周期，甚至更喜歡周期。在高景氣周期的時候，牧原可以通過其基因優勢，母豬、仔豬、商品豬都拿去賣，賺取足夠的現金流，不斷去擴大産能。低景氣周期的時候，牧原因爲有成本的優勢，別人虧錢他依舊可以少賺錢，通過之前積累擴大的産能，從而不斷的去擴大市場份額和侵占別人的市場占有率。別人破産我擴張，也難怪牧原董事長秦英林有這樣的底氣：“行業的利好，對牧原是利好；行業的利空，對牧原更是利好”。