八小時工作制：從提出到實踐，他們用了不到兩周

八小時工作制最初是由英國空想社會主義者羅伯特·歐文在1817年提出的，16年後，1833年，歐文和工廠主發動了八小時工作制運動，在曼徹斯特成立全國更生社，旨在爲工人爭取八小時工作和全天工資。

之後，更生社蔓延英國各大城市，但是，一年後，由于英國工人的運動不協調、不團結，第一次八小時工作制運動在英國失敗了。

然後美國接下了接力棒。

1836年11月19日，美國《全國勞工報》提出：“我們相信每日勞動八小時，對于任何人都已經太夠了。”

但直到15年後，即1851年，紐約各工會才在群衆大會上通過決議：對于任何八小時工作都是合理的。

並且八小時工作制的落實，美國工人後續還經曆了長期的鬥爭。

而同時期，有一個地方的八小時工作制，從提出到落實，使用的時間最短。

這個地方就是澳大利亞。

1847年，新西蘭爲爭取八小時工作而罷工，雖然失敗了，但給了鄰居澳大利亞很大的震動。

由于澳大利亞在1851年，相繼美國加利福尼亞之後發現了金礦，淘金熱造成了勞動力短缺，剩下的勞動者，勞動時間被延長、勞動強度被加劇，這是當時澳大利亞工人能夠團結罷工的客觀條件。

勞動強度最高的建築業工人首先進行反抗，他們中最有戰鬥力的是石匠工人，在成立悉尼石匠工會之後，1855年，工會通過決議：八小時應爲一天工作的最長時間。

悉尼石匠工會把決議通知雇主，雇主爲了緩和矛盾，不到兩周，就同意了一部分石匠每天工作八小時。

1856年，悉尼工會再繼續爭取八小時工作，並且自願把原先的15先令日薪減到12先令，要求工作時間爲上午6點到下午4點，如若不答應，工會將采取各種手段。

但雇主們拒不接受，2月18日，悉尼石匠工會全體發動罷工，最後成功贏取了八小時工作制。

之後幾個月，木工也提出了相似要求，但沒有獲得成功，這讓他們明白了團結和組織聯絡的重要性，所以他們接著成立了悉尼勞工同盟，由于經濟的低迷，實際上當時除了石匠工人外，其他工人並未獲得八小時工作制。

直到1862年，木工、磚砌工、水泥工等建築工人，才完全贏得了八小時工作制，而這一切都是他們持續鬥爭的結果，不是來自于資本家和官府的賞賜。

關鍵是，在縮短工時的同時，悉尼建築業工人依然保持了原來的工資。

除了悉尼外，當時澳大利亞工會力量最強大的是墨爾本，他們主要由英國移民的憲章主義者和工會分子領導，1856年，墨爾本工會認爲，縮短工時對行業、社會和道德更有利，他們成立了十三人委員會，從裏面選出三個代表和資本家交涉，同年，在有人領導下，墨爾本大學建築工人發動罷工，在不削減工資的情況下，贏得了八小時工作制。

這些鬥爭成果最終惠及了墨爾本的馬車制造工人、冶鐵工人、鍋爐制造工人等，並迅速擴展到澳大利亞其他城市的各行各業。

可以說，澳大利亞工人對八小時工作制的爭取，比歐美更有效，其中團結的工會是不可或缺的。

不過需要說明的是，能獲得八小時工作的，只是熟練工，非熟練工依然是沒有這個權利的。

歐美的爭取也緊隨其後，1866年，馬塞諸薩州召開了全國勞工同盟第一次大會，要求聯邦和州政府制定八小時工作制的立法。

同年，第一國際的日內瓦會議通過了《關于縮短工作日》的決議。

澳大利亞的一部分工人爲什麽能成功爭取到八小時工作制呢？

首先是勞動力短缺的客觀原因，資本家不得不做出讓步，即是說，在有大量廉價勞動力的時候，工人是很難爭取成功的，因爲會有大量工賊爲了溫飽，而甘願當黑奴，最終讓資本家獲得最大利潤。

其次是被壓榨得不堪重負，建築業工人需要體力，長時間超負荷勞動，身體是支持不住的，同樣的糟糕境遇，會讓相同的工人聯合起來，團結一致。

而不團結、出現很多工賊，不協調，那必然是不會成功的。

最後，工會的理論是對的，資産階級認爲，縮短工時會造成生産減少和社會退步，其實恰恰相反，縮短工時反而有利于工人的身心健康，減少過勞死，有利于機器和生産技術的大發展，有利于社會的進步。

當人們有時間去做感興趣的事，科技就會爆炸，科技的爆炸有著偶然性和趣味性，需要很多人帶著興趣去研究，科技的進步最終又會帶來生産力的發展，讓越來越多的人能夠解決溫飽。

1856年，托馬斯·恩布林在墨爾本喊出了“八小時工作、八小時娛樂、八小時休息”的口號。

統計數據表明，縮短工時後，澳大利亞的企業數量、受雇傭的勞動者數量、産品總量都提高了。

世界各地工人的鬥爭成果，最終會惠及全世界的打工人。