文｜劉俊宏

擺脫6寸的手機屏幕，棲居在300寸大屏的智慧生活是什麽樣子？

4月20日，Rokid在新品AR Lite空間計算套裝的發布會上，“硬剛”了蘋果的Vision Pro。

Rokid AR Lite空間計算套裝

Rokid AR Lite與蘋果Vision Pro雖然都是虛擬和現實的結合，但有別于蘋果Vision Pro産品路線，Rokid AR Lite空間計算套裝基于OST光學透視原理，與現實環境融合更自然。

更重要的是，相比蘋果Vision Pro的重量629g，Rokid AR Lite套裝中的顯示終端——眼鏡（Rokid Max2）重量僅爲75g，用戶再也不用負重練頸椎了。

在控制器上（Rokid Station2），Rokid優化了設備的操作邏輯——把物理按鍵的遙控器直接改爲了“迷你手機”，采用觸摸爲主+兩側物理按鍵的模式，用觸摸+射線兩種控制方式，使得用戶可以“零”學習成本，上手即用。

此外，Rokid在自研的YodaOS-Master空間操作系統上，也帶來了用戶能夠“無縫”銜接空間操作的新體驗。

通過硬件、軟件、系統UI深度結合並同時發力，Rokid AR Lite空間計算套裝，已經呈現出融合一切智能終端屏幕的趨勢。

用戶在日常生活中，已經可以實現全天佩戴也不會眩暈，同時實現“影音娛樂+輕辦公”。

對比年初上市即爆火的蘋果Vision Pro，Rokid AR Lite雖未在設備上“猛猛堆料”，但從産品易用度和完成度上來講，Rokid AR Lite的綜合體驗已經超過了蘋果Vision Pro。

值得注意的是，在産品的最終價格方面，Rokid並未直接公布，而是留下了一個“X499”的懸念。Rokid將會根據消費者的期待程度，調整上千元的最終售價。

價格上巨大的浮動空間，或許意味著Rokid在本次發布的Rokid AR Lite上，醞釀著把空間計算産品一舉“打爆”的陽謀。

種種迹象表明，空間計算産品正在臨近爆發的時刻。

消費者對空間計算産品的快速接納，不僅能從年初蘋果發布Vision Pro，不少消費者戴著頭顯漫步于美國的大街小巷中看出，也能從Rokid業績4年成長20倍的表現中體現。

全球銷量層面，據華金證券數據顯示，以Rokid爲代表的AR産品正在成爲空間計算産品增長的新動力。

2023年全球AR銷量爲51萬台，較2022年增長21%，增長主力來自于Rokid、雷鳥、Xreal、Viture、ARknovv等品牌觀影AR眼鏡。

另一邊，據億歐智庫發布的《2024年中國AR産業發展洞察研究》顯示，Rokid的累計服務客戶數已經突破100萬。2023年，Rokid更是以27.9%的市場出貨量份額，占據國內消費級AR眼鏡産品第一的位置。

面向2024，Rokid CEO祝銘明認爲Rokid的預測出貨量將達30萬台，整體産品的出貨量達到手機行業旗艦機水平。

2023年全球空間計算産品銷量表現  來源：華金證券

空間計算産品的用戶畫像，正在突破前沿科技愛好者的標簽，開始被更多普通消費者接受。

“商旅人群和科技愛好者，是Rokid目前的主要消費級用戶。”消費群體的改變，祝銘明用了一個具體的案例來佐證，“今年春節後，我們在海航的航班上推廣了一次産品。100多人中，賣出了10台産品，高達10%左右的銷售轉化率”。

Rokid高銷售轉化率的原因，是産品體驗已經相對成熟。

在Rokid發布會現場的體驗區，一位消費電子分析師告訴光錐智能，“我有一台Vision Pro，但體驗了Rokid AR Lite之後，我還是有購買的沖動”。

祝銘明在會後采訪中也表示，“Rokid過去兩年業績突然上漲，主要是因爲40%的用戶是複購或經推薦購買。這部分用戶在面對如此新的産品品類時，竟然連客服都不問一下，直接下單”。

Rokid發布會現場體驗區

光錐智能也在現場體驗了Rokid AR Lite，有幾點直觀感受：

佩戴體驗，跟戴一副墨鏡差不多。Rokid AR Lite 75g的重量，跟有裝飾的墨鏡相近。在産品與人體的貼合部分，Rokid AR Lite配置了超輕空氣鼻托和軟性鏡腿，柔軟的材質增大了與皮膚接觸的表面積，極大程度地分散了重量的壓力。實際重量感受甚至比硬鼻托的近視眼鏡更好，久戴不會在耳朵側面和鼻梁上産生壓痕。更重要的是，Rokid AR Lite這次內置了智能瞳距調節和0～600度屈光調節功能，能夠使設備適應不同臉型和絕大多數近視的消費者。此外，在本次新添加的畫面防抖功能下，戴著眼鏡走路看畫面，不會因體感和畫面的不一致而産生“暈車感”。

Rokid AR Lite在佩戴體驗的升級

影音娛樂體驗，Rokid AR Lite的畫面非常清晰。如果想要更沉浸地體驗，Rokid還貼心附送了遮光板，畫面跟在電影院差別不大。值得注意的是，在體驗私密性上，Rokid AR Lite采用了超線性私密定向揚聲器。在室外、飛機、地鐵、電梯等環境下，用戶能夠正常聽到聲音而不用擔心被身邊的人聽到。不過，若用戶身處圖書館這種環境音更小的場景下，也可以佩戴藍牙耳機獲得更好的影音體驗。

實拍Rokid AR Lite觀影效果

內容生態，Rokid AR Lite已經跨越了空間計算産品“僅娛樂”的限制。Rokid AR Lite的應用分爲2D和3D兩部分。3D應用中，主要是Rokid跟開發者定制的3D交互應用，目前大多還是演示性質。類似蘋果Vision Pro的“看恐龍”的3D交互視頻也有，但實際意義不大。在更廣泛的2D體驗中，Rokid AR Lite適配了所有常見的手機APP，觀感和操作非常近似桌面端的多個顯示屏。在定制旅遊計劃時，完全可以跟姐妹們一邊討論規劃，一邊看小紅書攻略和地圖，不需要在手機屏幕上“切來切去”。

應用可以在空間中“平鋪”展開

交互邏輯符合用戶直覺，零學習成本。本次更新中，Rokid AR Lite通過控制器Rokid Station 2優化了操作邏輯。具體操作上，用戶可以選擇單獨使用控制器的觸摸板。單指滑動點擊、雙指放大縮小、三指切換巨幕，用戶只要會刷短視頻，就能玩轉Rokid AR Lite。另一邊，用戶也能選擇握著控制器“指哪點哪”。用戶只需拿著控制器一甩，空間畫面就能看到“激光線”像甩棍一樣“伸出來”，同時控制器還能順便完成3DOF（自由度）的精度校准。整個操作過程非常絲滑，無論哪種操作方式都沒有延遲感。兩種操作模式，也給了用戶不同場景下操作設備的選擇權，避免像戴著蘋果Vision Pro在公共場合還要舉著手“指點江山”的“社死畫面”。

Rokid AR Lite交互模式簡單易上手

整體來看，Rokid AR Lite綜合體驗已經呈現出了爆款産品的潛力。尤其是交互方式、內容、娛樂上的體驗效果與蘋果Vision Pro幾乎不相上下。在配置上，雖然Rokid AR Lite在輕量化的設計路線下，無法提供完全的沉浸感。但相比蘋果Vision Pro，Rokid AR Lite以75g的重量（蘋果629g）和售價約爲蘋果（￥28800）十分之一的價格優勢，讓用戶能夠“買得起”也“戴得住”。

用戶可以輕松地將Rokid AR Lite放在包裏，或幹脆挂在衣領上。在乘車、露營、居家等幾乎全部的場景中，滿足影視、遊戲、社交、甚至編輯文檔輕辦公的需求。同時，本次Rokid AR Lite在多設備互聯、雲服務和與合作夥伴定制應用的加持下，空間計算産品開始展現出統一智能設備屏幕的潛力。

這種幾乎可以“平替”手機、平板、PC的泛用性，也讓Rokid設備的用戶使用時長，超出了祝銘明最初設計時的預期。在發布會上，祝銘明自豪地稱，“這次更新中，我們加入了邊用邊充的功能，因爲越來越多的用戶反饋電池電量不夠用。”

Rokid AR Lite表現出的産品力，也讓Rokid開始考慮産品銷量突然爆發的可能性。以至于産品的最終價格，Rokid只給了一個X499的懸念。

價格留有懸念

按照上一代套裝3499的價格，“X”是多少或許並不難猜。但按照供應鏈的邏輯，一旦産品銷量爆發，Rokid在上遊的議價權的增長下，最終2499的價格也未嘗不可。屆時Rokid AR Lite將在額外性價比的加持下，産品力的優勢將再上一個新台階。

隨之而來的，或許是空間計算産品的“iPhone時刻”。

劃時代産品的背後，都有一位目標明確的産品經理。

在需求的明確認知下，産品也有了完整的形態。正如祝銘明在發布會上所言，“iPhone的成功，是喬布斯把大家所有內心期待的東西都做出來了”。

據華金證券的研報顯示，參考蘋果在移動時代的引領地位，行業內普遍認爲蘋果Vision pro的發布，具有空間計算産品正式走向台前的意義。

空間計算産品發展路徑  來源：華金證券

但不同于上個時代對手機的明確定義，蘋果在Vision Pro的設計上，似乎還有些迷茫，“Vison pro展現了蘋果設計新産品的策略變化”。祝銘明對光錐智能分析道，“之前蘋果推出新産品時，會有所取舍地替消費者做出決定。但在Vision Pro上，蘋果把所有的料都堆進去了。上市後等待消費者的反饋，讓用戶來決定空間計算産品到底應該有什麽功能”。

空間計算産品到底應該是什麽樣子，祝銘明的認知非常明確。從Rokid AR Lite及其前代的産品特性中，我們可以看到Rokid已經形成了輕便、易操控和重內容體驗的産品設計理念。

蘋果的思路，Rokid 顯然並不認同，祝銘明總結稱，“做産品就三個關鍵詞，第一是克制，其次是取舍，最後是聚焦。讓用戶先接受産品，然後再聚焦功能，才能在叠代中不斷給用戶帶來驚喜”。

對空間計算産品的克制和取舍，造就了Rokid AR Lite和蘋果Vision Pro的諸多不同，也促成了兩家公司在今天的産品路線之爭。

兩者最大的不同，是Vision Pro的設計思路主要圍繞用戶眼球展開，而Rokid更聚焦于綜合的體驗。

在Vision Pro上，蘋果采用了封閉式眼罩的設計，在頭顯內通過將虛擬圖像疊加在真實世界中的視頻流上（VST方案），使用戶透過顯示屏看到增強現實內容。換句話說，蘋果用“面罩裏面都是屏”的方式，結合了眼球追蹤傳感器，實現了更沉浸、更生動和“看哪指哪”的交互效果。

Rokid這邊，是通過光學顯示模組，將虛擬圖像投影到用戶的視野中（OST方案），使用戶同時看到真實世界和增強現實內容。換句話說，以“投屏到透明鏡片”的方式，以極輕的設備重量，實現更自然的視覺體驗。

Rokid産品方案在眼鏡部分的“負擔”較小

蘋果“面罩內都是屏”的思路，雖然在交互和沉浸體驗上比Rokid更勝一籌。但更多的傳感器，也讓Vision Pro的使用體驗，變得非常糟糕。

先不論佩戴體驗上，Vision Pro的重量相當于用戶在臉上“架”了個iPad；不支持屈光度調節，對近視人群不夠友好。單從顯示的清晰度上，Rokid的方案比采用了雙目4K屏的Vision Pro更勝一籌。

以PPD（角分辨率）爲衡量基准，計算Rokid AR Lite 1080P的顯示分辨率和50°FOV（視場角），得到Rokid AR LitePPD約爲45，而Vision Pro的PPD據iFixit的計算顯示，只有約34。換句話說，Rokid觀看清晰度高于蘋果。

不過，關于Rokid方案是否更優的問題，祝銘明坦誠地表示OST方案也不一定是空間計算産品的終局。但隨後，祝銘明稱，“我們能做的，盡量是當門打開（産品爆發）的時候，我們就站在門口”。

可以看到，Rokid做産品的思路與蘋果最大的不同是，用最低的價格、最實用的功能，做一款真正能用起來的消費級産品，而非一款完美的産品。

隨著2024年蘋果Vision Pro即將在中國上市，Rokid與蘋果在空間計算産品的競爭也即將打響。

在這場競爭中，蘋果Vision Pro仍處于有待“調整”産品形態的階段。而Rokid AR Lite已經在根據用戶需求，推出運動模式、空間投屏、巨幕模式、回憶（類似蘋果空間相冊）等更細節化的産品功能了。

Rokid向用戶提供各種面向場景的觀看體驗

不過，在産品設計上的領先，並不足以讓Rokid長期占據優勢。要想在空間計算賽道與蘋果展開“長跑”，Rokid還需要生態的力量。

Rokid AR Lite或許會引起空間計算産品銷量進一步增長，但距離産品真正普及，似乎還有一段距離。

那麽，空間計算産品如何走向普及？

祝銘明並不認爲“價格”是産品走向普及的關鍵，“我嘗試過價格調整，但價格漲一些或降一些都沒有産生銷量的實質變化。科技類的産品，走向普及的唯一答案就是生態”。

隨後，祝銘明用一個過往的案例來解釋生態的重要性，“過去我們在海外是沒有生態的，但隨著我們登陸了Google Play，接入了谷歌的生態後，銷量一下子就翻了好幾倍。”

爲了實現生態的跨越，打造“空間原生”的體驗，本次Rokid在新品上首先升級了自研的YodaOS-Master空間操作系統，讓用戶可以實現跨端的空間操作。同時，Rokid與高通合作，對設備進行系統級的優化，從而使Rokid AR Lite在續航、發熱、遊戲等性能上可以支持更多樣的使用場景。

Rokid自主研發的操作系統——YodaOS-Master

接下來，Rokid還在設備支持顯示手機的基礎上，積極與其他科技大廠合作，尋求“空間原生APP”的落地。例如與印象筆記的合作中，Rokid 將支持用戶在 Rokid AR 設備上隨時隨地查看和編輯筆記，爲用戶帶來更加智能、立體和自由的內容呈現形態與筆記處理方式。

爲了使設備在更豐富的場景落地，Rokid還將在今年5-10月期間舉辦星空電影節，讓更多的消費者體驗戶外大屏觀影。同時，Rokid還正在與長龍航空展開著機艙娛樂活動，希望再度複刻今年初在海航上的“最速銷售傳說”。

不過說到底，打造生態，最終還是要營造生態共榮。在系統“內功”的“修煉”和向上“借力”之余，Rokid也在積極地擔當行業“老大哥”的形象，將更多的機會引入行業，並“帶給”生態夥伴們。

祝銘明稱，“首先我們能提供的肯定是好的技術和産品平台。其次，我們會盡量把客戶介紹給他們。例如我們在200多個博物館和景區的落地項目中，全部都是交給合作夥伴的。”

如今，隨著Rokid的生態日益壯大，Rokid目前已有超3000名注冊開發者。這些開發者們，幾乎同時在爲蘋果和Rokid開發空間計算應用。此外，Rokid也在效仿華爲在鴻蒙生態上的運營，每年拿出千萬元級資金對開發者進行各類培訓支持，例如“送”設備供開發者使用、積極舉辦應用開發大賽等活動。

或許，這條建設生態的路未來還很長。但看到空間計算産品已經展現出融合智能設備的趨勢，Rokid並不慌張。

一切，或許也正如祝銘明在發布會上所言，“人們對信息交互體驗的追求是無止境的，你可以懷疑當下，但你不能質疑未來”。