突然發現，《草木人間》居然是清明檔的國産贏家。
當然這是海選掉那些已經上映好一段時間的競爭者們。
但即使是這樣，這位國産領頭羊上映10天的票房也僅7500萬+，很多人甚至都不知道有這麽一部電影。
上映前，它是“揭露傳銷故事”，隨時准備複刻《孤注一擲》票房神話的潛力股；
上映後，它是豆瓣6.6分，既不像文藝片又不像商業片的拼接故事。
如果說電影在演繹傳銷騙局，那麽觀衆買票的現實又在上演另一個“騙局”；
可惜打破第三面牆換來的是觀衆的失望，《草木人間》得了票房不理想的病，但病根不在“傳銷”。
割裂《草木人間》的名字就讓人走神，文藝範在市場環境總有不吃香的刻板印象。
拿“孤注一擲”舉例，名字就埋了危險和賭博詐騙的雙關，即使是原名“捕魚計劃”也強調了犯罪屬性。
整部電影的框架，很讓人腦補一段“導演和出品方爭權”的八卦。
根據電影的節奏理解，故事聚焦的是“人生”，而傳銷更像是個符號，一種強調悲慘的賣點。
它是可被代替的，更像是爲了賣點而拍的內容，像突兀插入的，讓前後銜接變得古怪的，令人失望的。
導演的上一部作品《春江水暖》曾收獲不少影迷青睐，在明示“三部曲”系列時也讓此片受到更多關注。
《草木人間》作爲風格化作品的第二部，對于鏡頭語言的傳承不能說沒有，但故事性卻做得十分失敗；
尤其在社會與詩意夾雜的劇本裏，想畫面式表達就是種難度極高的嘗試，顧此失彼也成爲電影反複的敗筆。
他成不了孤注一擲，也丟了春江水暖。
從出品方考慮，一部電影肯定是爲了賺錢觸發的。
順口溜洗腦宣言、拍攝“傳銷劇情”太真實被報警、人物反差的切片、勞模式路演...
這些宣發手段都能理解是對商業回報的看重，也表明其是想往“爆款”走的信心。
可惜事與願違。
與盡心盡責的宣發相比，薄弱且淩亂的呈現就像未經打磨，它沒法兜住那些看了宣傳買票的觀衆。
不僅沒完成破圈的野望，反而釀造了風評不行的慘劇。
這就像很多老掉牙的故事：突然一部驚豔又被埋沒的作品吸引了投資，續集爲了市場用了很多商業手段，但最後反而因作品質量影響了收益，導致繼續的合作變得困難。
這個故事是虛構的，跟這部電影無關，但這事在很多年輕導演身上發生過；
商業化和自我表達的權衡，似乎是每位導演必須經曆的試煉。
在談論《孤注一擲》時我也強調過，它宣發和爆賣是難以複刻的，你全抄也不一定有它一半票房，這是有局限性的。
但引人入勝的票房神話，又吸引每一個看向深淵的人。
如果把《草木人間》的時間往前撥幾個月，你會發現它的“艱難轉變”；
從最開始的“山水圖第二卷”到後來的“首部反傳銷電影”；
文藝氣息的海報也紛紛轉變成表情特征明顯的傳銷畫面，商業邏輯的轉化十分凸顯。
在制作方面也可看出其商業化的考慮，節奏的增快、選角的定位、甚至彰顯沖突的流程。
即使模板千千萬，但想融入自己作品符號，又想讓觀衆拍手稱贊，這事張藝謀都很難做到。
顧頭不顧尾的迷失，也在讓電影從爆款逐漸淪爲平庸。
羸弱三步之內必有解藥，《草木人間》的病根不在傳銷，相反傳銷才是它的解藥。
如果導演願意抛棄掉“山河圖系列”的光環，放棄掉對“隱喻”的執著；
純粹的拍一部現實題材的商業片，我想票房應該能翻番。
因爲「傳銷」作爲社會映射，它是有題材、有故事可以創作的；
也正因爲風口這麽明朗，才讓制作方不惜將一個穿插內容“以偏概全”的成爲賣點核心。
相比“目連救母”的朦胧，放大人性的渲染更爲直觀，不管在視覺效果，還是共情表達也更符合市場期待。
再退後點說，文藝片不一定就不商業，《河邊的錯誤》也有3億票房兜底，人家風評比你更差，人家又贏在哪呢？
探討性。
懸疑和小說IP確實在這方面擁有優勢，但“傳銷”、“親情”的社會話題也並不弱；
翻看2023的電影黑馬，幾乎全與現實題材挂鈎，市場培養了需求，觀衆也願意接納，這並不是什麽“喜劇紅海”，願意在劇本耕耘，收獲是可期盼的。
說到底《草木人間》沒在故事內完成共鳴，致使整部片的話題延伸性十分低下。
滿足大衆市場的記憶點並不難，甚至一些土辦法就能擁有奇效；
放大貪欲的奇觀畫面、反轉劇情、突出一個“刻板角色”的柔情故事等等。
電影呈現的破碎感讓人感覺要麽是制作方介入的不徹底，要麽導演堅持的不決然。
沒法共情，角度不夠叼專，有特色風格不夠突顯，太難在市場站得住腳。
其實不管題材方向，還是導演風格，都有機會使它擁有“爆款”的潛力，可惜坑實在踩得太多了。
