一提起恒大，可以八卦的話題就非常多。

但是大家很多時候都是私下聊，作爲飯後的一種談資。

比如：強制員工買理財，買房子，買保險，強制當水軍，或者強制賣理財，賣房子，賣保險等。

對于恒大集團的很多信息，大家都停留在表面上，基本上都是聽說而已。

但是，最近有一些公衆號開始活躍起來了，把恒大的很多“內部信息”用文字的形式發布了出來。

該類公衆號的作者以自身在恒大工作N年的經曆，講述了恒大內部很多事情，有些信息屬于“涉密”檔次。

有人認爲，他們是踩著恒大上位，博取流量；有人認爲，他們是客觀的闡述事實，沒有主觀色彩；有人認爲，恒大牆倒衆人推，是時候算賬了。

不僅僅是恒大的員工做公衆號，其他房企的員工也紛紛的開始加入新媒體行業，用自身的經曆來“報道”公司曾經的事情。

或許未來，越來越多房企不爲人知的一面將呈現出來。

以下某些信息是直接摘抄的公衆號部分內容，感覺他們的有些語言有點重，或者比較敏感。

總結下來，恒大的信息有如下幾點：

一、恒大的風氣

1、集團大戰略是“先做大，後做強”。

2、整個公司的風氣就是假大空，整天都不知道在做什麽，更不知道爲什麽這麽做。

3、沒有什麽靠譜的戰略規劃，都是拍腦袋想一出、是一出。

4、更有的領導真是毫無能力、毫不專業，根本無法教導你、引領你，凡事讓你擠破腦袋自己想轍。

5、大部分會議，“領導”專挑下班時間，甚至大半夜來開會，會議主題渙散，主打一個自由發揮。內容冗長繁瑣沒重點，東一榔頭、西一棒槌。會後落實也暈頭蒼蠅，獨自悶頭各幹各的，整體一盤散沙。

6、公司有個不成文的規定，領導不走你不能走。

7、在公司待久了的員工奴性很重，領導放個屁都是香的。

二、品牌維護

1、全國的員工強制當水軍，每個部門都得抽人。

2、公司各個部門派人，24h全天候評論，遇到罵恒大的踩下去（除了電腦，還拿了兩部手機。每人每天的任務是幾千條評論、幾千條贊，評論到詞窮。每天工作結束後，截屏給品牌部。）

三、房車寶與理財

1、從恒房通到恒大寶，再到房車寶。

2、房車寶剛成立的時候，就每個部門都要抓人去那邊工作。

3、晚上夜班當水軍。全員壓任務，從上到下，弄虛作假，看起數據很好看，其實都是假的。

4、設計、工程、成本部門的，天天頭疼怎麽完成恒房通簽到，怎麽完成部門的房子銷售與理財任務。

5、有些員工爲了完成理財任務都是自己買的，少則十來萬，多則三、五十萬的購買，都是栽了的。

四、總裁辦

1、總裁辦裏面有一個高級公關部門，基本都是211/985這樣的學校出來的女孩子，篩選這些人的條件之一就是要去做背調，要小城市出來，但家境不太好的那些。然後，長得漂亮、身材好，是一定的。談項目的時候，她們就會派上用場。過個幾年，做得比較好的同學，就可以調到地方，去做地方一把手或者混個中層。

2、高管們會不定期的帶總裁辦的妹子們去新西蘭，或是哪裏的海島上玩。

五、酒管集團

屬于恒大集團旗下的恒大酒店管理集團，之前也寫過一篇文章《恒大高管的“帝王級”生活》，都是恒大的高管們入駐酒店的奢華服務。

以下截圖摘自公衆號原文（尤其文中一句：我們其實並不是員工，更像是古代的那種“奴才”，讓人心寒）。

六、含沙射影多位高管

1、新疆公司之前一把手是N同學（倪），一個老油條，嘴巴抹了蜜，還特能說。但是，不咋幹實事，總經理培訓班的時候，就油來油去。到最後也未能升任董事長。只是，結局有點意外， 被許老板給送進去了。

2、新疆公司一把手叫G同學（高），G同學原來是許老板秘書，他原來是北京公司的總經理，後來調去新疆公司幹一把手。他從北京公司帶了好多人過去做各條線的副總，很多人原來是部門經理或者總助這種級別，去了新疆待遇級別確實都有了提高，也實現了許老板給的承諾，新疆公司內部稱他們爲“北京幫”。

七、公關

1、廣州總部42樓的會所，經常出入各種達G顯貴，屬于高級公關。

2、低一層次的公關/招待，公司在第一個樓盤附近建了一個金碧大世界（規模、檔次、功能皆屬一流），早期施工方或者合作方來催款，公司的人把他們帶去玩一圈，賬期就可以往後拖三個月。

3、時任黑龍江公司董事長的K同學（柯）厲聲呵斥下屬：“吃了嗎？喝了嗎？嫖了嗎？沒吃、沒喝、沒嫖，你跟我說這事辦不成？”

八、其他

1、恒大喜歡搞多元化，不僅有地産集團、足球俱樂部、舞蹈團、文旅集團、汽車集團等，還成立了其他不同的新的行業公司，例如糧油集團、乳業集團、人參集團、光伏産業集團等。內部人開玩笑說，公司要搞多元化全靠老板之前做過什麽夢。

多元化不僅把公司搞殘了，還把自己送進去了。

所以，萬科等一衆地産公司也開始緊急刹車，開始去多元化業務。

2、恒大進軍礦泉水業務，出品恒大冰泉，因爲當時農夫山泉市值比較高（高峰時期的農夫山泉，股價67.246港元，市值超過5000億港元）。

賣水的比蓋樓的還賺錢，而且只是大自然的搬運工，必須搞啊。

3、搞房車寶，是因爲貝殼上市後的市值讓人眼紅（貝殼在美國上市，股價一度沖擊至79.4美元/股，市值高達900億美元，超過萬科、保利、綠地等房企的總和）。

當時對房車寶定的目標：將它打造成爲全球最大的房産和線上線下交易平台。

貝殼賣賣房子，就能超越幾家重量級房企，這勾起了恒大的欲望，必須打造第二個貝殼。

4、礦泉水抵工程款，某些供應商的倉庫，堆放了很多的恒大冰泉。

所謂“內行看門道，外行看熱鬧”，內行人抽絲剝繭，把恒大集團的內部信息逐漸的展示在大家的眼前。

讓大家更能完整、全面的去了解恒大集團及許老板，包括恒大集團爲何最後淪爲現在的境地。

我也很好奇，恒大集團的品牌部能夠容忍？不讓水軍進攻？