4月23日，據韓國《中央日報》報道，作爲韓國“經濟支柱”的40歲以上中年員工在10年間減少9.2%，已成爲“就業弱勢群體”，逐漸被擠出勞動力市場。“這是一個比以往任何時候都寒冷的職場嚴冬。”一位韓國業內人士發出感慨。

有韓國白領爆料：“我們公司不會主動‘炒鱿魚’，而是讓那些希望他們走的員工聚在一張圓桌上，坐著。每天不安排任何工作，就這麽坐著，讓別的員工圍觀，等一、兩個星期後，自然會有人因爲羞愧而離職的。”

對企業而已這一舉措可能是企業在經濟困境下爲降低運營成本，而沒辦法采取的措施。一些韓企面臨著業績下滑、經營虧損等問題，企業可以節省一部分人力成本。然而，這種做法也帶來了諸多負面影響。

清退35歲以上員工可能是一種職場年齡歧視的體現。這些員工擁有豐富的工作經驗和技能，是公司的寶貴財富。然而，由于年齡原因，他們可能被視爲不再適應企業的發展需求，從而被邊緣化。這不僅對這些員工個人造成了傷害，也可能導致企業失去一批有經驗、有能力的優秀員工。

職場年齡歧視是指在職場中，對于不同年齡段員工存在的一種不公平的偏見和對待方式。這種歧視主要體現在對年輕員工的過度偏愛和對中年或老年員工的忽視或邊緣化。

在職場年齡歧視的背景下，年輕員工往往被視爲充滿活力、創新能力強、易于適應變化的群體，因此更容易受到重用和提拔。而中年或老年員工則可能因爲年齡被貼上“思維僵化”、“學習能力差”、“不適應新技術”等標簽，導致他們在職場中受到不公正待遇，如晉升機會減少、薪資待遇下降，甚至面臨被裁員的風險。

職場年齡歧視不僅違背了公平、公正的原則，也忽視了不同年齡員工所具備的獨特優勢和價值。中年和老年員工通常擁有豐富的經驗、成熟的技能和穩定的心態，他們在團隊中扮演著不可或缺的角色。然而，由于年齡歧視的存在，這些員工的價值往往被低估或忽視，導致職場中的人才浪費和團隊效能下降。

當然我國企業也是同樣存在這種情況，在應聘網站看到不招35歲以上的崗位比比皆是...

然而這裏就不得不提到有責任感的企業——娃哈哈（非廣告）

娃哈哈集團創始人宗慶後堅守人文關懷，拒絕年齡歧視。他深知員工是公司最寶貴的財富，每個員工都有其獨特的價值和貢獻。因此，他明確表示不會裁減45歲以上的員工，這一決定體現了宗慶後深厚的人文關懷和社會責任感。

辭退這些員工不僅會對公司的運營造成一定的沖擊，還會影響到其他員工的士氣和忠誠度。保持大齡員工的穩定，有助于維護公司的運營秩序和團隊凝聚力。

此外，娃哈哈也注重員工的經驗和技能。大齡員工通常具備豐富的工作經驗和專業技能，他們在公司的發展中起到了重要的推動作用。辭退這些員工意味著失去了一批寶貴的資源，不利于公司的長期發展。

娃哈哈還通過創新工作環境和員工福利制度來留住大齡員工。公司致力于打造一個創新、活力的工作環境，提供靈活的工作時間和創新激勵機制，讓員工能夠盡展所長。同時，娃哈哈還爲員工提供完善的社會保障和福利待遇，確保員工的基本生活需求得到滿足。希望未來有更多“娃哈哈”企業，讓打工人少一點中年危機感，社會多一點穩定感！

中年員工是社會的中堅力量，他們承擔著家庭和社會責任。爲你們點贊！