根據最新消息，華爲內部又開啓了自我批判環節。其實這是華爲內部的一項活動。整個高層都是倡導自我批判的。但是自我批判不代表互相批評。因爲互相批評把握不好就會引發高層矛盾。自己批判自己，哪怕批判的再輕，只要批判的次數過多也會造成影響。可以說華爲這幾年都是在自省當中成長的。

經營單位質量事故和業務造假行爲罰款

華爲這麽大的企業，偶爾出現一些質量方面的問題那是不可避免的。在出廠之前解決就好了。而且業務造假行爲就是底下的管理層出的問題了。但是就這些事情華爲還專門召開了董事會。要對公司的高層進行問責。任正非被罰款100萬，郭平50萬。徐志軍50萬，李傑50萬。說實在的，這方面的因素是人爲不可隔絕的。對于那些造假和出現質量問題的領導也都進行了降職降薪處罰。這種自我批判的行爲，估計沒有哪個公司能做得到吧？

燒不死的鳥是鳳凰

華爲曾經專門召開了燒不死的鳥是鳳凰的專題活動。任正非在專題活動當中也發表了自己的講話。整體內容就是圍繞著自我批判。如果說，之前華爲的自我批判是爲了在大環境不好的情況下進行生存。那麽現在華爲的自我批判，就是在鞭策自己，不要太過于得意忘形。不要忘了自己之前吃過的苦。

華爲自我批判的含金量有多高？

華爲的自我批判含金量到底有多高？是不是只是形勢呢？其實這是華爲對于危機意識的另一種消化方式罷了。把個人的危機意識，企業的危機意識做成一種自我反省類型的儀式。這樣的自我批判能讓高層們下意識的進行對于危機方面的反省。當然，這種行爲肯定不是一次兩次的事情能夠達成的。

華爲的自我批判核心理論

根據華爲的自我批判論，主要目的是從思想方面統一，把目標一致。消除自身的懶惰，從而能提升整體的工作能力和效率。還能激發自己本身沒有的潛力，把大膽的想法進行實現。提升整體管理層的進步，構建一個在精神上，素質上，團結凝聚力超強的團體。

個人觀點：華爲這麽大的企業，任正非能夠帶頭去自我反省真的是不容易。畢竟換成別家企業，做出如此傲人的成績，不把屁股撅到天上去？而華爲整體反而沒有任何驕傲的態度。感覺這種事情就是理所當然一樣。其實背後的努力誰懂呢？不知道各位對于華爲自我批判的行爲如何看待呢？歡迎評論區留言討論！