“抱歉,我們不招有經驗的往屆生”,國企hr給出原因,振聾發聩

琳琳教育日記 2024-04-23 18:30:20

經常有一些大四剛畢業的同學,作爲應屆生,錯過了國企的入職機會,之後後悔想要進入國企,但卻發現自己苦于無門。

在這種情況下,我們需要了解一些底層邏輯。首先,優質國企,特別是央企的好崗位一般不通過社會招聘來填補,因爲這些崗位往往油水豐厚,競爭激烈。

誰都想來分一杯羹。而那些容易通過社會招聘進入的崗位,通常都不是好崗位。要麽是偏遠貧瘠的地方,要麽是陳舊腐朽的工作環境。

因此,即使是社會招聘,好崗位也很難輪到你,因爲這些崗位往往是爲特定人員量身定制的機會比較大。如果你遇到了一些容易通過社會招聘進入的崗位,你要保持警惕,因爲可能會被派到一線偏遠的崗位去工作,這並不是每個人都能接受的。

“抱歉,我們不招有經驗的往屆生”,國企hr給出的原因,振聾發聩

因爲很多國企根本就不會通過社招招人。這就直接導致了大學生們的待遇受到了影響,作爲應屆生很容易通過校招接觸到國企的HR獲得准入的offer,但是往屆生哪怕再優秀也是沒有機會。

甚至一位國企的HR還說,即便往屆生更優秀,更加有經驗,他們也不會招的,這到底是爲什麽呢?他說出了原因簡直是振聾發聩。

首先,國企的招聘程序相當複雜。即使是少數幾個崗位,HR部門也會收到大量的求職申請,處理起來非常繁瑣。領導們不得不面對大量的條子和申請,尤其是在人選選擇時,會面臨很大的壓力,因爲很難做出讓每個人都滿意的決定。

其次,國企社招崗位的選擇性較低。好的崗位往往不會通過社會招聘的方式發布,因爲這些崗位往往先給名校生預留,也就是特定人員,相反,那些通過社會招聘發布的崗位往往條件較差,或者是偏遠地區的一線崗位,因此很少有人申請。

再者,國企內部存在著一些關系和規定。有些傳統的老國企習慣于招收企業內部員工的子女,通過定向社招的方式來實現。這種做法導致了外部人員很難進入國企。

此外,一些企業會采取保密的方式安置人員,這使得外界對招聘情況一無所知。這種崗位一般也不會有機會讓往屆生知曉。

盡管很多崗位不接受往屆生,但也存在一些極爲特殊的情況

首先,國企特別是央企在建立新業務模塊時,內部可能缺乏相應的專業人才,這時會面向社會招聘成熟人才。舉例來說,如果某央企成立了金融板塊,但內部缺乏金融專業人才,那麽就會向社會招聘這方面的成熟人才。

其次,國企特別是央企也會因爲緊缺人才而進行社會招聘。例如,隨著業務升級走向國際化,企業可能缺乏國際化人才;或者面向市場升級,缺乏成熟的銷售人才。在這種情況下,企業內部無法滿足需求,會選擇社會招聘。

第三種情況是國企特別是央企在實行職業經理人或職業雇員改革的領域。例如,某央企開始進行互聯網銷售,但內部缺乏相應的人才,于是會全球招聘高薪職業經理人,實行市場化薪酬。

這類特殊、緊缺、升級型的社會招聘崗位一般面向成熟人才,而不面向應屆畢業生。這些崗位通常都是優質崗位,競爭激烈,領導們爲了避免任何偏見,往往會委托第三方或內部成立招聘委員會來選拔人才。

因此,這類招聘過程通常是比較公開和嚴肅的,很少會選擇安置性人員,因爲招進來的人需要直接投入工作。

你們怎麽看待這件事呢,來說說吧?

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评论列表
  • 月光 24
    2024-04-24 09:39

    這麽看來,國企不做壟斷行業的話,跟本生存不下去

    隨風而逝 回覆:
    [笑著哭]我這核電的監測系統,還和十幾年前一樣,不靠國家采購,早能關門了,幾百萬的設備買回來丟庫房放到全新當廢品報廢[笑著哭]
  • 2024-04-24 15:57

    你想招 我還不想去呢 !什麽玩意

  • 2024-04-23 22:35

    字挺好,挺工整的。

  • 2024-04-27 19:27

    基層和基層管理又不是什麽難事,肯定內部消耗,大多老員工都落地生根,錢適合事少假多離家近,基層大都一星期回家甚至天天回家[得瑟]當然,工資這年頭的國企工資是不高的,只能說過得去

    迷茫 回覆:
    你得看是啥國企,電力水利能源這些你看看。

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簡介:別類分門,因材施教!