地産行業的這波寒冬，來的格外漫長。

隨著我國房地産行業銷售疲軟，不少房地産企業爲了自保也紛紛開始降本增效，裁員成了其中最有效的一個方式。

根據新浪財經對93家A股和港股上市房企進行的統計發現，其中有近70家房企在2023年出現了不同程度的減員情況。

數據顯示，去年登上房地産行業銷冠的保利發展，其員工人數減少了1.1萬人，盡管去年一年保利發展逆襲成爲銷冠，但反而由于減員人數最多，在93家上市房企中位居第一。

但此前一年，2022年保利發展員工人數還增長了5406人，如今兩年過去，一增一降之下，哪怕是央企開發商，也不得不面臨整個行業的劇烈波動。

從房企減員幅度來看，出險和“戴帽”房企是減員重災區。

以中南建設爲例，因爲連續三年的虧損，曾經的千億房企中南建設近日就被ST“戴帽”，其員工總數也從2022年的1.7萬人減少至9000人，同比降幅高達45%。

2023年對房地産企業來說，尤爲魔幻，房地産行業的沖擊已經嚴重波及到了就業市場。

不少房地産企業員工因爲被裁員或主動離職後面臨失業，其中還有不少人面臨工資未結清亦或是賠償金被拖欠的大問題。

到了今年，前幾個月我國房地産企業的銷售數據依然低迷；這也意味著，今年房地産企業的降本增效或許還會持續，甚至裁員的手段還會更加激進。

有的公司直接撤銷城市，項目由區域操盤，隨著大環境的持續惡化，這個趨勢在今年大概率也會繼續。

房企艱難求生，對于曾經在房地産企業就業的職場人來說，他們的再就業之路也尤爲困難。

隨著房地産企業的不斷惡化，許多人主動離職或是被裁員，他們離開了原有的房企之後，很難再找到同一個行業入職，因爲大部分的房地産公司都在縮減人力，而不是增加工作崗位。

這也導致曾經的房地産員工，紛紛轉行，有的從事保險行業，還有的自己創業做個體戶。

隨著市場環境的影響，不少房企離職員工都很難再就業。

這是一個大問題。

但更大的問題，還在于拖欠薪資。

連恒大、碧桂園這樣的房企都面臨資金鏈問題，對于房企下面的員工來說，也很難不面臨工資拖欠的情況。

一些房企拖欠離職員工好幾個月的工資，而還有的房企爲了縮減開支，更是將已經離職的員工進行降薪，工資還沒有發，就已經開始打折。

根據東方財富Choice數據，新浪財經統計了申萬行業住宅開發分類下上市房企的員工數量，2023年末我國93家A股和港股上市房企的員工總人數爲92萬人，較2022年減少4萬人，而2022年末員工總人數爲96萬人，較2021年又減少9萬人。

93家上市房企中，有68家房企在2023年都出現了不同程度的減員情況，比例超過七成。

其中保利發展減員上萬人，排在首位。

回顧過去，保利發展也曾逆勢斥資拿地。2022年，憑借央企的資金優勢，保利發展斥資1613億拿地，當年也實現簽約金額4573億元，挺進行業三強。

到了2023年，保利發展更是登上銷冠寶座，不過簽約金額已經進一步下滑至4222億元，營收和淨利潤也同比降幅超過30%。

今年一季度，保利發展簽約金降幅繼續擴大，同比減少44.81%至629.84億元，市場大環境的寒冷低迷，即便是央企也無能爲力。

面對這樣的宏觀趨勢，減員或許是唯一最具效果的降本增效方式。

本質上，房地産行業的銷售下行仍然未見拐點，這才是房企降本增效減員的關鍵因素。

房地産銷售金額從18萬億降到10萬億，樓市新開工面積跳水，全國的賣地收入也已經跌至最低點，這些數據都讓房企變得更爲謹慎，不管是拿地還是新開工樓盤。

當市場不再那麽熱情的時候，房企對各種人力崗位的需求也都開始急劇下降。

房地産企業開始進入淘汰賽。

爲了降本增效，不少房企都主動調整組織架構，通過區域收縮合並，以達到控制成本，維持現金流的目的。

去年12月，金茂撤銷了北京、長沙、上海、廣州、佛山和成都多個城市公司，將幾個區域及其下屬單位進行合並，組成新華東區域，調整後，金茂由原來的六大區域變爲五大區域。

今年2月，招商蛇口也將七大區域合並爲五大區域。

房企每一次架構上的合並和調整，無一都會帶來大規模的裁員或者離職潮，更精簡的組織架構，往往也意味著不再需要那麽多的人力資源。

由此多出來的待就業大軍該湧向哪裏？

沒人能夠知道。

正如很多人都不知道2021年的雙減之後，數千萬的教培從業者應該湧向哪裏一樣，這個答案只能交給市場。

但短期內，一個行業的規模性減員，毫無疑問加劇了其他行業的內卷，讓競爭變得更爲激烈了。

由于房地産企業的減員是集體性的，已經失業的原房地産員工，很難再繼續在該行業生存下來，不得已，這些員工要麽只能自己創業當個體戶，要麽就是跨行業再就業。

而多出來的這些求職者，也無疑加劇了我國就業市場的內卷。

員工難，房企生存也難。

隨著我國居民對樓市的信心低迷，房地産銷售這幾年都未見恢複，這個時候對地産開發商來說，已有的債務需要償還，而營收和利潤卻越來越低，降本很容易做到，但具體應該怎麽增效，還是取決于這個市場的消費者如何看待房地産這個行業。

最缺失的，可能還是信心。

根據媒體報道，去年10月境外債券違約的碧桂園現在已經獲得在案債權人的延期批准，三筆境內債務的償還延期至9月，雖然到期仍需償還債務，但延期爲正在推動債務重組的碧桂園爭取了融資事件。

不僅僅是碧桂園，近期包括金科、萬科在內的房企也采取了引入股權資金和出售資産的方式來提高公司的流動性，避免債務違約和破産清算。

但說到底，房企開發商是依賴賣房求生的，出售資産和引入股權資金當然可以緩解燃眉之急，但這個市場，真的會給地産開發商機會嗎？

沒人知道。

在已有的債務總量不變，房企還需要“保交樓”這一硬性壓力之下，疊加市場買房熱情疲軟，對所有房企來說，它們手中的現金流還能夠撐多久，這可能僅僅只是一個時間問題。

眼看著它高樓起，又眼看著它塌了。

回顧我國房地産這幾十年的發展狀況，就是一部宏觀經濟增長史；房地産高歌猛進的那幾年，也是我國宏觀經濟增長最快的那幾年。

現在，隨著增長放緩，民間財富的幾十年積累，也大體上被房子消耗幹淨，在新的增長沒有到來之前，對普通人來說，不僅僅是沒有買房需求了，更重要的是，口袋裏也沒有錢了。

房企負債，家庭負債，當供需兩端都沒有錢且負債的時候，對開發商來說，淘汰賽的號角才剛剛吹響。

而這一次，房企們已經沒有退路，市場也不會再給機會。

end.

作者：羅sir，新青年的職場內參。關心事物發展背後的邏輯，樂觀的悲觀主義者。關注我，把知識磨碎了給你看。