沒有不適合當領導的人，只是沒掌握當領導的精髓。在這個快節奏的時代，每個人都可能有機會成爲領導者，但並非每個人都能完美勝任
凡是有本事的人，都不好管理
✎導語哪些人在職場中不應被提拔或重用？在選拔人才時，我們究竟應該看重什麽？是才華、能力，還是品德、心性？這個問題，自古以
✎導語什麽是領導體系？爲什麽它如此重要？你是否曾經疑惑，爲什麽有些領導者能夠在複雜多變的商業環境中遊刃有余，而有些人卻常
做人，得明白“三不”原則：成事不揚，苦事不怨，爛事不辯
✎導語新晉主管的高效管理秘籍：五大法寶助你事半功倍。恭喜你，新晉主管！你邁上了職場的新台階，也迎來了前所未有的挑戰。如何
✎導語會說話的人，不僅說得好，更說得有用！當了領導才發現：有些人沒有耀眼光環，卻混得風生水起；有些人才華也不出衆，但總能
做管理，要精，但不能陰
走向管理崗，必背的六字口訣
✎導語一個團隊的表現，往往取決于其領導者的管理水平。許多新晉的管理者在初掌權柄時，往往容易陷入“地主心態”，從被管理者一
✎導語5大溝通秘訣，說話盡顯領導風範！成也一張嘴，敗也一張嘴！一句話可以讓人如沐春風，也可以讓人瞬間不爽。那麽，如何在溝
管理者該如何選人用人？
大事開小會，小事開大會，要事不開會，這才是開會的王道！
✎導語那些有本事的人，他們爲何如此難以管理？你是否曾遇到過這樣的困境：團隊中那些才華橫溢的成員總是讓你覺得難以駕馭？他們
✎導語管理的真谛在于激發團隊的潛力在探討管理之道時，我們不得不思考這樣一個問題：管理究竟應該追求什麽樣的境界？是精明到無
管人要“低三分”，管事得“高三分”
✎導語走向管理崗，你需要經曆一系列的角色轉變和心態調整你是否曾在晉升管理崗位後感到迷茫？是否曾在新的角色中迷失方向，不知
✎導語管理不是一件簡單的事，它需要嚴謹的邏輯、科學的方法和靈活的藝術。你是否曾疑惑，爲何同樣的資源與人力，在不同的管理下
一將無能，累死三軍，這可不是鬧著玩的！
✎導語抓人性、懂激勵，你才能做好管理！我們常說：“重金之下，必有勇夫。”然而，在激勵員工上，真的是“有錢能使鬼推磨”嗎？
組織賦能專家，行課教育創始人，著有《賦能工作法》等書。
