這一篇,繼續講《資治通鑒》。混得好的人,基本都懂人性。懂人性、利用人性成事,即便是兩千多年過去了,這也是不變的道理。比如
《資治通鑒》記錄了無數帝王將相的事迹。觀察他們的成事經驗,對我們的成長大有裨益。下面,給大家分享書裏的三句話。句句都是精
這一篇,繼續精講《資治通鑒》。讀書的時候,看到“田忌賽馬”非常敬佩,覺得這計謀實在是牛。但步入社會,特別是工作後才發現,
這篇文章,繼續精講《資治通鑒》。戰國時期,韓國一直都很弱,國君也基本都是碌碌無爲。但在其200多年的曆史中,還是出了一位
這一篇,我們繼續精讀《資治通鑒》。這段材料,說的是韓國的申不害變法。200年曆史的韓國,就變了這麽1次法,結果還失敗了。
王陽明有句話,讀來實在是振聾發聩。“凡處得有善有未善,及有困頓失次之患者,皆是牽于毀譽得喪,不能實致其良知耳。”這段話的
上次我們聊到,經過景監的介紹,商鞅終于得到了面見秦孝公的機會。他原本精心准備了關于“帝業”與“王業”的遊說詞,希望能以此
作者 | 周亦見什麽是開悟?之前看過一些文章,說六祖慧能,在聽完五祖講的《金剛經》後,便直接開悟了。那麽,到底什麽是開悟
任何一個組織,但凡開始走下坡路,一定會有征兆。比如,下面提到的這種。如果身處在這樣的單位裏,能撤就早點撤吧。01《資治通
很多人講商鞅變法,只說變法有多麽多麽厲害。但其實,有一個問題大家都忽略了。商鞅去秦國時,只是一個老百姓,僅僅跟秦孝公見了
不管在什麽時候,選人用人,都是個重大問題。對老板來說,選好了人,組織蒸蒸日上,前景光明。對打工人來說,了解用人標准,會更
前幾天,跟一個同事聊天。他跟我抱怨,兒子在學習上實在是不省心,什麽也不願意學,有一天沒忍住,又打了孩子。事後,孩子好幾天
王陽明曾說:“破山中賊易,破心中賊難。”不錯,一個人的心境如果亂了,那麽即便他身處山水之間,也難以真正平靜。心賊難破,難
作者 | 周亦見朋友們,中央即將動真格了。已經明確,今年有5大類關鍵問題都會被嚴格審視,無一例外。下面,我們一起看看吧。
作者 | 周亦見最近幾年,反腐敗非常熱。我們看到許多貪官被繩之以法,公務員的廉潔也被放到了顯微鏡下。但有個問題,一直困擾
前陣子,有個老朋友來找我,他在鄉鎮工作,一臉苦悶。他跟我抱怨說:“現在的工作,整天就是爲了績效考評忙前忙後。已經很久沒真
作者 | 周亦見因爲各種原因,很多人在單位待的都不舒服,想要進行調動。想調動沒問題,但最好,要先搞清楚一個問題。之前有個
作者 | 周亦見常聽到有人說,沒有關系就別想考上編制,特別是在面試環節,可能會碰到不公平的情況。那麽,縣裏的一把手,縣委
作者 | 周亦見在體制內,尤其是在鄉鎮,偶爾會聽到有人從事業編轉成了公務員。很多人好奇,這是怎麽轉的呢?如果事業編被鎮人
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