這次房地産尤其萬科雪崩帶動保險股的大跌是超出預期的，尤其是恒生指數處于反彈高位的情況下。賬戶回撤也在所難免，盡管波段操作減少了損失，但是這次調倉操作和高低切換做得並不好，開頭不錯，結果很不好，尤其指數沒怎麽跌持倉個股大跌。

出現問題時，首先不用抱怨環境或他人，要從自己身上尋找問題和解決辦法。投資尤其如此，畢竟風控的籬笆紮得再嚴，也難免出現纰漏。

回顧年前股災調倉，無疑是不錯的，平安等保險股逆勢領先股指反彈，賬戶也大幅跑贏指數。但是隨著指數反彈，萬科問題發酵，保險滯漲，年報隱憂隨之而來（此時不夠謹慎及時調整邏輯）。平安年報股東回饋指引低于預期，之前高位減倉後情緒上頭急于加倉了，導致單只個股和行業倉位比例過重，後面萬科以及信托暴雷根本止不住，雖然將不少平安倉位換成人壽，但是依然被房地産帶崩不少。想想當時港股平安逆勢反彈到36-38時，及時換爲滬深300等防守多好，後來也想好平安只要反彈到35就切換，但是市場不給機會了，一路跌至31。

世界上沒有後悔藥啊，需要及時做出反思和策略調整。

1、問題反思：反彈高位後沒有及時將個股進攻轉爲指數防守（轉爲300部分了也特意發一篇文章回歸滬深300但是力度不夠，後期又加了不少倉位回個股）；單只個股和行業倉位比例過高，平安倉位最高一度25%，保險行業40%，這就抹殺了股價再暴跌時補倉空間了。事實上反彈時行業減倉到20%以下了，但是加倉急了；看好的設備（機械、電氣、家電設備），倉位比例過低，賣得過早，否則可以抵消不少損失；港股傳統行業和恒生科技定投切換不及時。

2、針對調整補救措施：保險並非房地産，其實頭部保險公司資産投資房地産公開不超過5%，加上些水分算10%吧。所以股價跌成這樣，港股股息7-9個點，在出現更好的調倉目標前，還是選擇長拿，但是倉位得降低，目前倉位30%，後期隨著反彈，將行業倉位降低到20%以下，這樣波段操作和補倉空間才充裕。

3、未來策略：房地産産業鏈（保險基建爲主）倉位占比控制在30%以下，遵循選股方向爲高股息賣鏟子策略。擇機增加設備類公司倉位（機械、電氣、家電）10-20%，增加寬基指數防守倉位（20%-40%）待股災調倉；指數反彈賬戶大幅回血時做好個股高低切換爲防守（國債和寬基指數）等待下次調倉機會，預留機動倉位，重視資産配置並通過賬戶分類管理實現。