導讀：近日，發現了一篇與以往不同的3D打印文章，其中一些觀點值得我們深思。特此分享，希望能給大家帶來一些啓發。

作者：Paweł Ślusarczyk編譯：資源庫

3D打印行業長期以來一直不景氣。關于這一話題已經有許多討論，但是我認爲大家忽略了一個非常重要的因素，可以用以下一句話來概括：3D打印市場中的公司失敗，是因爲它們試圖成爲它們本不是且從未是的東西。在深入討論之前，我先提出解決方案：3D打印必須回歸本源，回歸其作爲顛覆性技術的本質。3D打印應當成爲一種“直刃族”（straight edge）理念，行業應該采取以下原則：保持真實與衆不同分享與傳播如果你不同意這個觀點，那就繼續現在的做法：燒錢、失去價值、掙紮求生。

起源

3D打印由工程師、發明家和企業家發明，最早的公司由Chuck Hull、Carl Deckard、Scott Crump等人創建。他們通過專利保護自己的發明，爲未來幾年內能平靜地開發機器、材料和軟件打下了基礎。但這也導致90年代和00年代很少有人了解這項技術。當時，3D打印是一種小衆的工業技術，盡管有些公司已上市，但在整個制造業中仍顯微不足道。

爆發

3D打印被廣泛認爲是由Chuck Hull發明的。然而，真正將3D打印推向新高度的是Adrian Bowyer，自複制3D打印機RepRap的創造者。RepRap迅速吸引了年輕人的興趣，激發了他們的創造力。

全球RepRap社區在短短兩三年內，普及3D打印的速度超過了3D Systems、Stratasys等公司在20年內的努力。3D打印機成爲了家庭生産設施，開啓了“分布式制造”、“生産民主化”等新時代。

衰退

然而，大筆資金的湧入帶來了問題。Bre Pettis首先背離了制造者運動，將MakerBot變成了“初創公司”，放棄了開源理念，開始申請專利。被Stratasys收購後，MakerBot變得面目全非。

Ultimaker也經曆了類似的轉變，最終與MakerBot合並，失去了原本的開源精神。其他初創公司也步其後塵，接受了風險投資，走上了“大而全”的老路，最終大多以失敗告終。3D打印的本質3D打印是一種逐層施加材料並選擇性結合的制造方法。相較其他生産技術，它有三個優點和三個缺點：優點：

快速

便宜

可以制造複雜的幾何形狀

缺點：

精度和表面質量差

尺寸增大時問題突出

不適合大規模生産

3D打印適用于生産少量、特定、價格低廉且質量要求不高的物品。因此，不能對3D打印機有與注塑成型相同的商業期望。潛力展示2022年3月，COVID-19疫情在全球蔓延。那是一個糟糕的時刻。但正是那時，消費級3D打印登上了舞台，展示了其真正的力量。

首先，一家意大利公司Isinnova制造了呼吸機閥門的複制品，拯救了米蘭醫院的患者。隨後，Josef Prusa推出了3D打印的保護面罩項目，爲急救人員提供保護。在其他國家，創新者們創造了更多的項目。重要的是，這些項目充分利用了3D打印的所有優點，而沒有其缺點：

它很快

它很便宜（甚至是免費的）

一些零件的幾何形狀非常複雜和苛刻

質量並不重要，只需要有效

大多數零件都很小

生産不是在一個地方，而是遍布整個城市、國家和大陸；分布式制造可以大規模進行。

疫情突然結束了，上述行動也自然終止，但記憶仍在。如果在正常情況下我們回到這一概念，會怎樣呢？回歸本源要走出行業所處的困境，我們需要回到起點：了解行業成功的基礎是什麽，以及導致其目前問題的原因。放下自我。3D打印是一種相對小型、簡單、廉價的制造技術。找到自己的利基市場，接受你的角色，而不是試圖成爲其他制造方法。直刃族3D打印宣言直刃族（Straight-Edge）運動主張抵制對自身不利的誘惑，實現完全的自我控制和自由。對于3D打印，我們應當：保持真實——不要試圖成爲你不是且永遠不會成爲的公司。與衆不同——利用技術優勢，探索無人涉足的領域。分享與傳播——開放技術，推動行業發展。不要試圖通過虛假定位來欺騙世界，而是生産和銷售人們真正需要的東西。疫情期間的成功實踐已經展示了如何做到這一點，現在是時候再次行動了。最後說明我不是共産主義者或無政府主義者。我有一個妻子和兩個孩子，經營了一家3D打印企業11年。我看到這個行業狀況不佳，嘗試提出解決方案。也許我的想法不完美，但當前的方法也未見成效。也許我們可以嘗試不同的做法。畢竟，情況不會更糟。