近日，鐵建南方召開深圳地鐵27號線項目上場動員會暨精細化管理啓動會。鐵建南方黨委副書記、總經理謝晉水出席會議並講話，各參建集團分管領導表態發言。

▲動員會現場

27號線連接南山、龍華、龍崗，全長25.2Km，重點服務西麗高鐵新城、西麗湖國際科教城、深圳北站商務中心及坂雪崗科技城，具有周邊環境敏感、制約條件多、地質條件惡劣、裝配車站場地條件差、施工工法多等特點，被稱爲 “最有挑戰性”的地鐵項目。

▲工程線路示意圖

謝晉水指出，27號線工程難度大且風險高，各參建單位要精心組織施工，把27號線打造成“百年品質地鐵示範工程”：

一是要提高認識，高質履約。要認識到“深圳無小事，事事大如天”，堅持踐行“細節決定成敗”，始終做到對各項工作積極響應、迅速行動，將現場需求視爲最高命令，將效率視爲生存發展的生命線，以嚴謹規範、高效務實的態度，確保27號線建設達到預期目標。

二是要充分准備，科學布局。要選配集“能力突出、經驗豐富、配合默契”于一體的項目施工管理團隊和“專業精湛、根基紮實、聽從指揮”的優秀施工隊伍。以最短的時間、最高的效率，全面推進施工生産，確保項目順利進行。

三是要“搶”字當頭，“快”字當先。要以“開工即決戰、上場即沖刺”的飽滿精神，用分秒必爭的姿態，迅速掀起重點項目建設熱潮，確保項目早開工、早建成、早見效。

四是要超前謀劃，方案先行。工程公司主管領導要親自謀劃、主持開展項目策劃，通過提前識別關鍵問題，采取有效措施解決問題，深入貫徹落實股份公司和南方公司精細化管理的相關要求，提升工作效率，實現價值創造。

五是要精心組織，精細施工。要嚴格落實深鐵集團和南方公司的標准化建設要求，嚴謹規劃，確保組織建設、施工管理和隊伍選擇等各個環節均達標合規。

六是要強化落實，安全生産。必須要健全安全生産體系，持續、有力地執行穿透式、網格化、17條及紅黃牌等安全管理舉措，提高安全意識，養成安全行爲，爭做“規範鐵建人”，打通安全管理最後一米，確保安全不出事。

七是要科技賦能，創新驅動。要強化科技創新力度，深化技術革新，積極引進新技術、新工藝、新材料、新設備，將創優規劃融入前期策劃中，推動智能建造與綠色建造全面發展，大力推廣BIM、盾構渣土分離等技術應用。

八是要共建聯建，攜手共進。建立南方總部、聯合體項目部、工區項目部三級聯動協調體系，開展多種形式共建，協調解決拆遷、手續、信訪和協同配合等難點。

南方公司進一步厘清平台公司、總包部、各參建集團和工區項目部管理邊界，27號線項目列爲精細化管理試點項目，從零抓起，重點圍繞“大項目經營、大施組籌劃、大專業組織、大成本管控、大風險防控、大數據分析、大變更統籌”開展精細化管理。近期重點抓工程籌劃、資源配置、分包管理、物資集采、資金籌劃、協調服務等工作。

各參建集團表示，27號線是最具有挑戰性的地鐵項目。天下難事必做于易，天下大事必做于細，將嚴格恪守“精品人品同在，誠信創新永恒”的中國鐵建價值觀，強團隊、重工籌、足資源、精工藝、治滲漏，控成本、創效益，致廣大而盡精微，爲把27號線一期工程鑄造成“百年品質地鐵示範工程”而奮鬥。

鐵建南方班子成員和部門負責人，各參建單位工程公司主管領導，項目籌備組及工區項目部有關人員參會。（苗術斌、鄭豔豔）