“無憂之夜”又來了，抖音網紅要來一半

繼小楊哥和辛巴的演唱會之後，又一場由頭部機構舉辦的流量盛會要來了。

“抖音網紅千千萬，無憂之夜來一半。”

日前，抖音頭部MCN機構“無憂傳媒”，正式官宣了“無憂之夜2024”的活動安排。

官方發布的信息顯示，這已經是第五屆無憂之夜，今年繼續在杭州奧體中心舉辦。5月5日-9日，爲期五天的活動中，將有無憂運動會、無憂超級粉絲節、紅人紅毯秀、年度盛典晚會等多個環節。

圖源：無憂傳媒公衆號

相比往屆，此次無憂之夜不僅活動周期更長了，規模也史無前例：去年到場的達人和明星已經有1500人左右，今年則直接翻了一番，預計超過3000名無憂傳媒的簽約藝人、達人主播將在現場與粉絲們近距離面對面。

要知道，整個抖音平台有影響力的達人也就幾千人，無憂傳媒這次相當于是出動了半個抖音的“網紅”，可以說是排場十足了。

而說到“無憂之夜”這個項目，最開始的時候其實只是無憂傳媒公司內部的年會。第一屆于2019年舉辦，當時有“多余和毛毛姐”“廣東夫婦”等近300位達人出席。

隨著無憂傳媒的規模不斷擴張，旗下簽約達人數量開始成倍增長。2021年第三屆無憂之夜舉行時，無憂傳媒的簽約達人已經超過8萬名。

至此，無憂之夜的性質也逐漸演變成了無憂傳媒對外宣傳推廣、推動業務發展的窗口。

去年的第四屆無憂之夜，總簽約達人10W+的無憂傳媒，共邀請了1500名左右的達人到場，並且晚會同時在抖音和浙江衛視聯播，影響力完全超出了抖音平台和粉絲群體的範疇。

截至目前，在業內有著“紅人奧斯卡”之稱的“無憂之夜”，微博話題浏覽量已接近2億；至于無憂傳媒的“大本營”抖音，“無憂之夜”相關話題下的視頻，更是有著超百億次的播放。

圖源：抖音截圖

不難預料的是，今年的無憂之夜有望延續前幾年的熱度，再次打造出一場行業年度大事件。

而在過去幾年裏，我們看到已經有越來越多的MCN機構或網紅，開始熱衷于舉辦大型線下活動。比如已經開了好多年演唱會的辛巴，以及去年首次開演唱會、今年打算辦電音節的小楊哥，都邀請了大量明星給粉絲表演。

和無憂之夜一樣，這些頭部機構舉辦的大型活動，制作水准幾乎媲美一線衛視晚會，成本不菲。但並不會通過賣門票、帶貨等方式變現，似乎更加注重活動本身帶來的影響力和品宣效果。

不同點則在于，無憂傳媒手裏掌握的“人”的資源更多，不僅有10W+簽約達人，而且有爲數不少的音樂人、才藝類主播達人。想要撐起一場晚會的表演，當然是綽綽有余。

據了解，今年的無憂之夜晚會環節，演出陣容的90%以上都是無憂傳媒簽約的達人和藝人。從無憂傳媒對自己“互聯網經紀公司”的定位推測，每年辦“無憂之夜”的底層出發點似乎首先也是爲了這10W+達人，給予他們展現自我的舞台和更多曝光。

而這一點也是最令外界感到好奇的：無憂傳媒憑什麽能吸引10W+的達人簽約？以及這10W+的達人到底都在做些什麽？

10W+簽約達人，是不是無憂傳媒的底氣？

在互聯網上流傳著這樣一句話：“抖音網紅千千萬，無憂傳媒占一半。”

雖然有些誇張，但足以見得無憂傳媒在短視頻和直播領域的影響力。

公開資料顯示，無憂傳媒于2016年在北京成立，定位是一家專業的互聯網型經紀公司，現在核心業務有三塊，直播、短視頻和電商。當時正值直播行業的“千播大戰”，無憂傳媒和旗下主播很快就在微博取得了不錯的成績。

但無憂傳媒能夠發展到今天的地步，主要還是得益于無憂傳媒創始人、CEO雷彬藝敏銳的商業嗅覺，成功踩中了“抖音”這個風口。

無憂傳媒創始人 雷彬藝 圖源：無憂傳媒公衆號

2018年，無憂傳媒選擇“All in”抖音，並簽約了“多余和毛毛姐”“廣東夫婦”等達人。沒過多久，“多余和毛毛姐”就憑借一句“好嗨喲”火爆全網，單周漲粉250W，成爲了名副其實的抖音初代網紅。

此後無憂傳媒還根據“廣東夫婦”鄭建鵬&言真的自身情況，爲他們打造了包租公、包租婆系列短視頻，三個月漲粉1000萬，迅速跻身抖音頭部網紅的行列。

有了這兩大頭部達人，無憂傳媒在抖音很快就走上了正軌。截至今年4月，無憂傳媒已經連續58個月拿下抖音MCN機構榜第一，正在吸引著越來越多達人簽約。

但僅有成績也還不足以取得10W+達人的青睐，無憂傳媒的核心競爭力還是體現在其作爲一家經紀公司，對達人的發展路徑布局更廣，也能夠幫簽約達人找到契合自身的發展路徑。簡單地說，不是所有人都在做直播，也不是主播都在賣貨，並且發展路徑是可流動變化的。

比如“多余和毛毛姐”和“廣東夫婦”最開始都是短視頻達人，後續都轉型成了電商主播，實現二次增長；後續簽約的劉畊宏憑借直播健身成爲了2022抖音年度現象級達人；張大大則靠直播連麥口碑逆轉，被網友稱爲“我在娛樂圈唯一的人脈”；

廣東夫婦去年618帶貨13.6億

還有大批量的才藝、劇情、知識、健身達人，不直播專攻短視頻賽道；有些短視頻達人轉型拍短劇，乘著短劇興起的風口突破了原先的流量瓶頸；無憂還通過辦音樂節等方式，給旗下的音樂人創造更多舞台……

也正是因爲旗下簽約達人的類型、體量，以及可選擇的賽道有很多，我們幾乎能在所有互聯網熱點中看到無憂傳媒的身影。

像是這兩年“互聯網+文旅”迎來爆發，哈爾濱的“冰雪大世界”也于去年年底走紅。而冰雪大世界夢想大舞台的主持人“冰城左右哥”也成爲了現象級網紅，他正是無憂傳媒的簽約達人，全程見證和參與了“爾濱”的爆火；

還有去年和無憂簽約的歌手吳克群，最近也成了“野生旅遊推廣大使”，經常帶著各地文旅景點登上熱搜……

可以看到，對于這10W+簽約達人而言，無憂傳媒提供了豐富的選擇。讓他們在享受龐大資源的同時，也能去做自己想做的事，並得到專業的指導和明確的成長路徑。

而對于無憂傳媒來說，這10W+達人也是其“底氣”所在。在行業競爭愈發激烈的今天，“規模”無疑也是一大競爭優勢，是很多MCN機構都正在追求的方向。

MCN機構進入規模化運作階段

今年以來，小楊哥、辛巴等頭部主播相繼透露了退居幕後的想法。

這背後有一個重要原因就是直播機構過度依賴單一主播的風險過大，“分散投資”才有利于長期發展。

因而我們看到，小楊哥和辛巴早早埋下了“師徒制”的布局，不斷簽約新的達人，並與他們形成了深度綁定。

等到這兩大頭部主播真正功成身退的時候，“接班人”們也基本可以獨當一面，爲背後的直播機構“三只羊”和“辛選”貢獻長期的生意增量。

而對于無憂傳媒而言也是如此，雷彬藝就曾表示：“一家公司、一個生態，不能只有一個頭部，否則那個頭部會飄的。一定要有其他頭部出現，相互促進，形成良性競爭，不會懶惰，不會驕傲，通過圈子、規則激勵不同的人。”

如今10W+的簽約達人，無疑能夠有效調動他們的積極性，也將無憂傳媒的規模優勢發揮到了最大。無論是接商單、商演，還是帶貨等，都能有對應的差異化選擇，全方面滿足客戶的需求。

圖源：無憂傳媒官網

更重要的是，如今行業爲了謀求長期穩定發展，還在探索成功的直播間、主播、達人、內容形式等如何進行大規模複制。一旦成功，“流水線”式的網紅生産還有助于放大規模效益、減少孵化成本。

而無憂傳媒這個案例則說明了在規模化的同時，也不能忽視個體自身的特點，“差異化複制”更有助于傳播和打爆，實現“1+1＞2”的效果。

總而言之，“無憂之夜”所聚集的“一半抖音網紅”只是表象。他們爲何會選擇同一家公司，以及他們能夠爲所在的MCN機構帶來什麽？這些對行業而言才有著更高的借鑒價值。

作者 | 李松月