1947年8月，魯南軍區副司令員郭化若被調任到華野6縱擔任副司令，對于這樣的評級調動，也算是正常吧。

當時的縱隊配備司令員、政委、副司令、參謀長、政治部主任。郭化若調過來前，縱隊司令王必成，政委江渭清，副司令皮定均，參謀長杜屏，副政委兼政治部主任陳時夫。

一般來說，縱隊司令部領導班子已經配齊，怎麽又把郭化若調去擔任副司令，使得6縱區別其他縱隊，有兩位縱隊副司令呢？

說到這裏，還要從陳粟首長給他任務說起，讓他在縱隊紀律方面和戰術訓練方面多下功夫。

6縱的前身是華中野戰軍6師，是一支勁旅。如果再往前追溯，是堅持南方遊擊戰3年的主力軍，抗戰時期編爲新四軍一支隊2團。

解放戰爭初期，6師參加漣水保衛戰，在一戰漣水14天戰鬥中，殲敵9000余人；在第二次保衛戰，敵人隱蔽主攻方向，使得6師在主攻方向上判斷有誤，導致一定損失，師長王必成差點被撤職。政委江渭清把這場沒打好的原因向陳司令員闡述，並不能怪王師長。

上級對6師在漣水保衛戰中的作用給予肯定，得知該師損失七八千人，陳老總講2000多解放戰士補充到6師。

部隊補充進來不少解放戰士，這些戰士都是俘虜過來的，有戰鬥力，但紀律方面差，需要加強政治思想工作。，掀起軍政訓練高潮。沒多久部隊改編爲6縱。

在萊蕪戰役時，華野主力殲敵五萬多人，6縱就俘虜2萬多人，王必成留下1萬俘虜，把剩余的給兄弟部隊。縱隊接連不斷大批量不錯解放戰士，盡管6縱溶化俘虜慶，但由于俘虜成分多，紀律方面就差一些。還有一點就是部隊打紅眼後，就不太講究戰士。

面對這樣的問題，如何解決，不僅僅要從政治思想方面著實，還要從軍事訓練方面。

因此上級調郭化若到6縱擔任副司令員，主要是加強紀律和訓練工作。爲何調他呢，原因也明確。

這時，華野分兵作戰，陳粟指揮1、3、4、6、8、10縱組成外線兵團，在魯西南作戰，許譚指揮2、7、9、13縱組成內線部隊在山東正面鬥爭。如此的背景下，部隊需要加強各方面工作。

郭化若雖然在土地革命和抗日戰爭時期長期在後方工作，可他最擅長就是軍事教育，在土地革命時期紅軍大學任職，抗戰時期在抗大、軍事學院、炮兵學校工作，對如何在軍事方面訓練部隊，他很有一套。因此把他調過來工作。

皮定均、郭化若雖然都是副司令員，但分工不同，一個負責軍事作戰，一個負責訓練工作等。1948年初，隨著新式整軍運動展開，他的工作更忙碌。因爲上級要抽調1縱、4縱、6縱組建1兵團，南下閩浙贛開辟新區。雖然後來情況有變，但他在6縱抓整軍工作絲毫不松懈。

郭化若在6縱1年後，紀律方面以及作戰訓練方面取得不小進展，他就被派去4縱擔任政委。