對于許多打工人來說，年終獎不僅僅是對一年辛苦工作的認可，更是對未來的一份期待和動力。但總有一些公司，在年終獎的問題上讓員工深感失望。有的公司拖延發放，有的則在金額上打了折扣。而在這個春季，一家IT公司的做法尤爲引人注目——不僅年終獎拖了2個月才發，而且老員工的獎金直接減半，最終導致12名員工憤而辭職。

這家公司位于科技園區的一棟現代化辦公樓中，曾憑借技術創新和市場敏銳度快速崛起。李工是這裏的一名資深工程師，已經爲公司效力了整整12年。他親眼目睹了公司的起伏與變遷，也爲公司的産品線打下了堅實的基礎。然而，這一次年終獎的變故讓他和同事們感到難以接受。

傳統上，年終獎在春節前夕發放，給員工帶來了一份節日的喜悅。但今年，公司卻在年後兩個月仍未有任何動靜。焦急的等待中，李工和同事們的心情從期待變爲了失望。直到春天來臨，他們才收到通知，年終獎即將發放，但金額只有往年的一半。

讓人心寒的不僅是獎金的減半，還有老板在發放年終獎的會議上發表的言論。老板站在衆人面前，不是感謝大家的辛勤工作，而是開始批評這些資深員工。他說，隨著公司快速發展，這些老員工卻沒有跟上公司的步伐，工作效率低下，頻繁因私事請假。他還提到了新進員工的積極表現，暗示老員工的地位可以被新人替代。最後他甚至說，如果不是基于曾經的情誼，這些老員工早該被解雇了。

這番話像是一記重錘，砸在了在場每個老員工的心上。多年來的辛勤付出，似乎一夜間被否定。困惑、憤怒、失望交織在一起，會議結束後，12名老員工選擇了辭職。

在IT行業，確實存在“青春飯”的說法。程序員的工作壓力大，工作強度高，很多人的青春和熱情都傾注在了代碼與項目中。但隨著年齡的增長，家庭責任的增加，老員工往往難以像年輕時那樣全身心投入工作。同時，技術更新換代迅速，如果不能及時更新知識和技能，確實容易被市場淘汰。

然而，工作經驗和公司忠誠不應該是一種負擔。資深員工的經驗和對公司文化的理解是新人無法比擬的。如果公司能夠提供適當的培訓和學習機會，資深與新晉員工完全可以形成互補，共同推動公司的發展。可惜的是，並不是所有的企業都能認識到這一點。

李工和他的同事們面臨的抉擇充滿艱難。他們的離去不僅僅是對個人待遇的不滿，更是對公司管理理念的徹底失望。在他們看來，公司不再是那個曾經令人自豪的創新團隊，而變成了一個只看重短期利益的機構。

大家怎麽看待這位老板的做法？你覺得李工應該辭職嗎？歡迎大家在評論區交流！